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Magazine N° 770 - Décembre 2021

Raison d'être des entreprises

La loi Pacte du 22 mai 2019 a introduit dans le droit des sociétés la possibilité pour une entreprise de s'engager juridiquement sur une finalité d'intérêt collectif qui dépasse la réalisation d'un profit. Cette novation est tout à fait exceptionnelle, car elle révise la structure juridique de l'entreprise qui était établie depuis deux siècles : la société commerciale. C'est la notion de "raison d'être". En outre la loi permet un mécanisme de contrôle inédit, à la fois interne et externe, de l'application de cette raison d'être. La France est ainsi une pionnière en la matière. Un peu plus de deux ans après cette création juridique, il est temps d'examiner quelle application en a été faite par le monde économique et comment les chefs d'entreprise ont vécu cette mise en œuvre.
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Dans ce numéro :

Nouvelles du Platâl

Un ministre à l’Executive Master de l'X

par Nicolas MOTTIS (D93)

L’Executive Mas­ter de l’X a inté­gré dans sa 4e pro­mo­tion Jean-Bap­tiste Djeb­bari, actuel min­istre délégué aux Trans­ports, qui a suivi le par­cours dans un con­texte par­ti­c­ulière­ment chargé. Regards croisés sur l’intérêt de se for­mer pour un respon­s­able poli­tique de haut niveau et sur ce qu’une for­ma­tion comme l’Exec­u­tive Mas­ter peut apporter pour struc­tur­er une pen­sée…
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La Fondation de l’École polytechnique collecte 87,3 millions d’euros au bénéfice de l’X

La Fon­da­tion de l’École poly­tech­nique, dont la mis­sion prin­ci­pale est de soutenir le développe­ment de l’X, a célébré le 23 sep­tem­bre dernier la clô­ture de sa deux­ième cam­pagne de lev­ée de fonds. Grâce à la for­mi­da­ble mobil­i­sa­tion de la com­mu­nauté poly­tech­ni­ci­enne et de nom­breuses entre­pris­es mécènes, elle est par­v­enue à col­lecter 87,3 mil­lions d’euros en dons et engage­ments au béné­fice des…
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Élection de la 217e Kès : la Kèsquatoriale vient réchauffer le platâl

par Helen SANDS (2020)

Ça y est, la pas­sa­tion entre la Kèspédi­tion et la Kèsqua­to­ri­ale, la 217e Kès, élue ce mar­di 2 novem­bre, a eu lieu. Je suis aujourd’hui ravie de pren­dre le relais d’Antoine Bréchet (2019) pour vous con­ter les aven­tures du platâl pen­dant l’année à venir. Une semaine de campagne effrénée Comme chaque année, le platâl a été…
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Rejoins X-UP, l’incubateur de start-up à forts enjeux tech de l’École polytechnique

Tu as un pro­jet ou une start-up tech ? Tu souhaites être accompagné(e) ? Intè­gre pen­dant 9 mois inten­sifs un des écosys­tèmes les plus dynamiques du pays et béné­fi­cie d’une dota­tion à l’en­trée de 15 K€. X‑Up est le pro­gramme per­son­nal­isé d’incubation de l’École poly­tech­nique pour start-up en amorçage et à forte com­posante tech­nologique. D’une durée de 9 mois,…
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Trajectoires

Sébastien Dupuis (95) de la tech à l’intelligence émotionnelle

par Alix VERDET

Après une car­rière inter­na­tionale dans l’internet et la tech, Sébastien Dupuis (95) s’est recon­ver­ti dans l’écoute et l’intelligence émo­tion­nelle au sein des entre­pris­es. Aujourd’hui, il dirige Tirezio, une entre­prise spé­cial­isée dans l’écoute pro­gres­sive, une approche plus sim­ple que le coach­ing mais sur­pre­nam­ment effi­cace pour aider les gens à dénouer des dys­fonc­tion­nements col­lec­tifs et à créer…
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Papernest, Gérer ses contrats en un clic

par Hervé KABLA (84)

En 2015 Philippe Libault de la Chevas­ner­ie (2009) a cofondé Papernest, une start-up française spé­cial­isée dans la sim­pli­fi­ca­tion des démarch­es admin­is­tra­tives liées au démé­nage­ment. Elle offre la souscrip­tion et la résil­i­a­tion des con­trats d’énergie, d’internet, d’assurance, ou encore la redi­rec­tion de cour­ri­er vers la nou­velle adresse de l’utilisateur. Elle a aujourd’hui 700 000 clients. Quelle…
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Jean Salmona (56), un grand tempérament

par Pierre LASZLO

Jean Salmona est d’une famille de sépha­rades : expul­sés d’Espagne, ils se fixèrent à Thes­sa­lonique avant de gag­n­er Mar­seille, ville à laque­lle il voue un grand attache­ment. Il joua du piano dès l’âge de trois ans. D’où son autre attache­ment, pour la musique : elle lui est essen­tielle. Sa discogra­phie men­su­elle, ici même, est son canal d’expression…
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André Cachin (45) éminent spécialiste de la souveraineté nucléaire française

par Jacques LUTFALLA (55)

Par­mi nos cama­rades qui par­ticipèrent à la réal­i­sa­tion de la dis­sua­sion nucléaire française et donc à la mise au point du pre­mier engin nucléaire français, André Cachin, décédé le 2 juil­let 2021, est celui à qui on doit le dis­posi­tif con­sti­tué d’explosifs clas­siques qui for­ment l’onde de déto­na­tion sphérique cen­tripète, onde de choc qui fait pass­er la…
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Bernard Ziegler (54) homme clé du développement d’Airbus

par Pierre BAUD (57)

La car­rière de Bernard Ziegler, décédé le 4 mai dernier, lui a valu cet hom­mage d’Air­bus : « Air­bus ne serait pas ce qu’elle est aujourd’hui sans votre engage­ment et les con­tri­bu­tions si nota­bles que vous et votre entourage de pio­nniers avez réal­isées. Vous nous avez don­né, dans tous les sens du terme, notre envol. » Né en 1933…
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Raison d'être des entreprises

État des lieux d’une innovation en cours

par Kevin LEVILLAIN, Alain SCHNAPPER

Que le droit des sociétés intro­duise de nou­velles formes juridiques pour l’entreprise n’est pas si fréquent. Que le lég­is­la­teur mod­i­fie les arti­cles fon­da­teurs de la déf­i­ni­tion de la « société » dans le Code civ­il est encore plus rare. Mais, que ce soit pour intro­duire la pos­si­bil­ité, pour les entre­pris­es, de s’engager juridique­ment sur une final­ité d’intérêt…
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La mission, un cadre inédit pour la puissance de l’entreprise

par Blanche SEGRESTIN

Avec la « rai­son d’être » et la « mis­sion », la loi Pacte a intro­duit dans le droit des con­cepts et des mots nou­veaux. Pre­mière étape de ce dossier : faire le point sur les fonde­ments de ces inno­va­tions juridiques, forte­ment ancrées dans la recherche, en par­ti­c­uli­er l’innovation menée par une équipe autour du pro­fesseur Blanche Segrestin. La rup­ture…
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Le déploiement de la raison d’être en France : pratique et mise en place

par Alain SCHNAPPER

La loi Pacte a ren­du pos­si­ble l’inscription dans les statuts d’une société d’une rai­son d’être ou d’une mis­sion (com­posée d’une rai­son d’être, d’objectifs statu­taires et d’un dis­posi­tif de véri­fi­ca­tion interne et externe) depuis le 2 jan­vi­er 2020 (paru­tion du décret d’application). L’heure d’un pre­mier bilan des pra­tiques générées par ces nou­velles formes juridiques. Les grands…
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De la crise financière à la société à mission : mise en perspective

par Baudoin ROGER (76)

On peut s’étonner que l’Église catholique soit à l’origine d’un pro­gramme de recherche sur l’entreprise et, plus encore, qu’elle ait ain­si con­tribué à faire évoluer le cadre lég­is­latif qui la régit. Avant d’évoquer les idées qui ont fait leur chemin jusqu’au lég­is­la­teur, quelques remar­ques sur cer­tains des fac­teurs de la fécon­dité des recherch­es menées par le…
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La raison d’être, nouvelle grammaire de l’entreprise

par Antoine FRÉROT (77)

Pre­mier témoignage de l’application du con­cept de rai­son d’être par une entre­prise, celui de Veo­lia et de son PDG. Notre cama­rade y exprime un engage­ment qui tran­scende toute mode et il témoigne des ver­tus de la démarche par­ti­c­ulière­ment en péri­ode de crise. C’est un vieux sujet que celui de la rai­son d’être de l’entreprise. Déjà, à…
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« Ce qui fait la valeur de la raison d’être d’un groupe, c’est d’embarquer son histoire mais aussi son futur »

par Marie-Claude DUPUIS (82), Sophie MAZOUÉ, Kevin LEVILLAIN

Le groupe RATP a dévoilé sa rai­son d’être le 23 mars 2021. Celle-ci, « S’engager chaque jour pour une meilleure qual­ité de ville », se décline en six principes d’action, des engage­ments soci­aux et envi­ron­nemen­taux qui seraient atten­dus d’une société à mis­sion. L’interview met en évi­dence le proces­sus qui a mené le groupe RATP à ce résultat.…
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La première entreprise à mission cotée en bourse

par Emmanuelle BELY

L’évolution de Danone vers le statut d’entreprise à mis­sion s’enracine dans une his­toire qui précède large­ment la créa­tion de ce statut dans le droit français en 2019. Dès 1972, Antoine Riboud avait don­né un dou­ble pro­jet économique et social au groupe, une ori­en­ta­tion reprise et appro­fondie par ses successeurs. Danone a adop­té la qual­ité de…
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Devenir « mutuelle à mission »

par Stéphane LECOCQ (86)

Après le témoignage de deux entre­pris­es privées et d’une entre­prise publique, voici celui d’une entre­prise du secteur mutu­al­iste. Comme quoi le statut d’entreprise à mis­sion trou­ve tout son sens quel que soit le secteur concerné. La Mutuelle générale de la police (MGP) défend avec force les valeurs de la mutu­al­ité (sol­i­dar­ité, lib­erté, égal­ité, démoc­ra­tie et…
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Étymologie :
À propos de la raison d’être des entreprises

par Pierre AVENAS (X65)

Le mot entre­prise ayant déjà été évo­qué à pro­pos de la RSE, la Respon­s­abil­ité sociale, ou socié­tale, des entre­pris­es (cf. Éty­mologiX de jan­vi­er 2020), le présent arti­cle porte sur l’expression rai­son d’être, et d’abord sur le mot rai­son, qui vient du latin, ratio, ratio­nis. Ce mot latin a pris un large éven­tail de sens, du…
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Expressions

La délocalisation du génie industriel

par Olivier LLUANSI (89)

Après les usines, ce sont les ingénieurs et les tech­ni­ciens qui se délo­calisent, un avatar des dif­férences de salaire et de la dig­i­tal­i­sa­tion. 150 000 emplois haute­ment qual­i­fiés sont men­acés, mais plus encore cette men­ace fait plan­er un risque sys­témique sur notre renais­sance indus­trielle : com­ment croire qu’on pour­ra recon­stru­ire des usines, fab­ri­quer de nou­veaux pro­duits,…
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Arts, lettres et sciences

Le général de Miribel (X1851) artisan majeur de la revanche

par Jacques-André LESNARD

Le général de Miri­bel est tombé dans l’oubli alors qu’il a joué un rôle majeur dans la recon­struc­tion de l’armée française à la fin du XIXe siè­cle. Cet ancien mérite un bon rap­pel de ses mérites. Soulignons qu’il a présidé notre association… Qua­trième enfant d’une fratrie de cinq, Marie, François, Joseph, Ambroise Copin de Miri­bel…
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Jean-Sébastien Bach : Variations Goldberg Glenn Gould, piano, 1981

par Marc DARMON (83)

Glenn Gould a aban­don­né sa car­rière de con­certiste à trente et un ans pour ne plus jamais se pro­duire en pub­lic. Il se con­sacra alors unique­ment aux enreg­istrements en stu­dio et à la pro­duc­tion d’émissions de radio. On l’a dit le mois dernier ici, les inter­pré­ta­tions de Glenn Gould divisent les mélo­manes. Cer­tains adorent tout, d’autres…
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De la musique avant toute chose

par Jean SALMONA (56)

Le dra­ma­tique de la vieil­lesse, ce n’est pas qu’on se fait vieux, c’est qu’on reste jeune.  Oscar Wilde Retour sur 60 ans de chroniques 1957. La pro­mo­tion 56 mod­ernise les binets. Le cama­rade Delof­fre, respon­s­able du binet « Jazz », aban­donne les 78 tours au prof­it du microsil­lon 33 tours – ce qui per­met à quelques col­lec­tion­neurs nos­tal­giques…
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Fonctionnaire de France. Un ingénieur en administration

S’il nous arrive de lire par­fois des auto­bi­ogra­phies d’un chef d’entreprise, d’un homme poli­tique, de sci­en­tifiques ou d’aventuriers, il est moins fréquent de lire l’autobiographie d’un fonc­tion­naire. Le sujet pour­rait paraître banal, très linéaire et pass­able­ment ennuyeux. Pour­tant il n’en est rien. Le réc­it que livre Jacques Bon­grand dans Fonc­tion­naire de France est des plus…
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Le futur de la monnaie

Les moyens financiers mis en œuvre lors des crises sys­témiques de 2008 (crise finan­cière) et 2020 (Covid-19) d’une part, l’avènement de nou­veaux moyens de paiement dig­i­taux d’autre part con­duisent à affin­er l’analyse de la place de la mon­naie dans la société. Le futur de la mon­naie vise à per­me­t­tre au lecteur d’avoir une bonne com­préhen­sion…
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Quand l’avenir nous échappe, ce qui se profile derrière la crise

La pandémie de 2020 peut être vue comme la répéti­tion générale de cat­a­stro­phes à venir. Com­ment analyser et vivre cette sit­u­a­tion sans précé­dent ? Pour cela, l’auteur développe une pen­sée « apoc­a­lyp­tique », au sens éty­mologique du dévoile­ment ou de la révéla­tion, soit d’un moment de vérité. Selon le con­cept d’identité nar­ra­tive de Paul Ricœur, le sen­ti­ment d’être…
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La théorie et la pratique dans les travaux et la correspondance d’Émile Clapeyron et de Gabriel Lamé (1818-1835)

Grâce à l’action de la Sabix et des his­to­riens Dmitri et Iri­na Gouzévitch, les descen­dants de Gabriel Lamé ont fait don d’un ensem­ble impor­tant de let­tres de leur illus­tre ancêtre à la Bib­lio­thèque cen­trale de l’École polytechnique. Dans cette volu­mineuse cor­re­spon­dance, un ensem­ble revêt un intérêt tout par­ti­c­uli­er : il s’agit de trente-cinq let­tres adressées à…
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Mort sur la Lune

À la fois roman d’aventures et d’anticipation, Mort sur la Lune se lit d’une traite. L’auteur y a mis tant son côté farceur que sa cul­ture de musique clas­sique et de par­tic­i­pant ent­hou­si­aste à des jam ses­sions. On y trou­vera plusieurs auto­por­traits au chapitre VII en par­ti­c­uli­er. L’écriture en est preste et habile. Elle rap­pelle…
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La chapelle de Ronchamp. Naissance d’un chef-d’œuvre

André Maison­nier, père de notre cama­rade Claude (69), fut un des plus proches col­lab­o­ra­teurs de Le Cor­busier dans l’après Sec­onde Guerre mon­di­ale et à ce titre par­ti­c­ulière­ment impliqué dans la con­cep­tion et la con­struc­tion de la fameuse chapelle de Ron­champ. Notre auteur a donc choisi non seule­ment par piété fil­iale, mais surtout pour éclair­er l’histoire…
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Vie des entreprises

« Une direction hors du commun »

par Anne DUCLOS-GRISIER (93)

À la tête de la direc­tion de l’information légale et admin­is­tra­tive, Anne Duc­los-Grisi­er (93) nous fait décou­vrir la DILA et ses ambi­tions, et partage aus­si avec nous sa vision de la par­ité et de l’importance d’attirer les jeunes tal­ents pour dévelop­per son secteur cible : le numérique. Présentez-nous la DILA, la direction de l’information légale et…
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Mixité, diversité, jeunesse, au cœur des préoccupations des douanes

par Isabelle BRAUN LEMAIRE (90)

Rat­taché au min­istère de l’Économie, des Finances et de la Relance, la douane française est l’administration de la fron­tière et l’administration de la marchan­dise. Elle a pour mis­sion de tenir les fron­tières ter­restres, numériques, mar­itimes et de pro­téger notre ter­ri­toire con­tre les trafics. Sa direc­trice générale Isabelle Braun Lemaire (90), explique l’engagement de l’administration pour…
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« Nous gérons les risques pour que la société puisse en prendre et avancer en confiance »

par Florence LUSTMAN (80)

Dans cet entre­tien, Flo­rence Lust­man (80), prési­dente de la Fédéra­tion Française de l’Assurance (FFA), revient pour nous sur son par­cours, son rôle à la tête de la FFA, les enjeux du secteur de l’assurance dans un con­texte incer­tain et en per­pétuelle évolution. Est-ce que votre parcours vous a prédestiné à évoluer dans le monde de…
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Les data et l’intelligence artificielle au service de la détection des risques

par Léa DELERIS (96)

Léa Deleris (96), head of RISK Arti­fi­cial Intel­li­gence Research de BNP Paribas nous fait décou­vrir le périmètre de sa divi­sion, ses chal­lenges au quo­ti­di­en, sa vision du monde de demain et les per­spec­tives qui s’offrent aux jeunes dans le monde des data et de l’intelligence artificielle. Quelles sont les étapes les plus marquantes de votre…
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The lab LVMH : quand l’innovation sublime l’excellence

par Charlotte MERLIN

L’excellence, l’innovation et la créa­tiv­ité ont tou­jours été au cœur des valeurs du Groupe LVMH. C’est dans cette con­ti­nu­ité que The Lab accom­pa­gne les 75 Maisons du Groupe LVMH, au ser­vice d’un sujet stratégique : l’expérience client. Char­lotte Mer­lin, Man­ag­er du Lab nous en dit plus. Quelles sont les expériences les plus marquantes de votre parcours académique…
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Quand la donnée est au service de la recherche clinique

par Meriem SEFTA (2006)

Meriem Sef­ta (2006), Chief Data & Clin­i­cal Solu­tions Offi­cer au sein d’Owkin, répond à nos ques­tions sur cette jeune entre­prise inno­vante qui met les tech­nolo­gies de l’intelligence arti­fi­cielle et de la data au ser­vice de la recherche clin­ique en oncolo­gie. Rencontre. Au sein d’Owkin, vous êtes Chief Data & Clinical Solutions Officer. Dans ce cadre,…
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GreenYellow : La force du collectif comme moteur durable de rentabilité

par Alexandra MANNAÏ (2003)

Selon Alexan­dra Man­naï (2003), CSR Direc­tor and Chief Trans­for­ma­tion Offi­cer (CTO) de GreenYel­low, il est essen­tiel pour les jeunes d’aborder le monde de façon hum­ble et courageuse, et d’avancer pas à pas pour bâtir leur car­rière vers ce qui leur sem­ble être « bien ». Retour sur les moments forts de son par­cours et ses prin­ci­paux défis…
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Unistellar : l'astronomie, pour tous !

par Mina VELTCHEVA (2005)

Unis­tel­lar est une jeune société à l’origine de l’eVscope 2 et de l’eVscope eQuinox, les téle­scopes numériques les plus puis­sants et les plus sim­ples à utilis­er, qui per­me­t­tent de décou­vrir les mer­veilles de l’Univers en quelques sec­on­des, même en milieu urbain. L’eVscope 2 d’Unistellar vient de recevoir un Prix de l’innovation au CES 2022 dans…
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Mettre du sens et de l’envie dans les défis de demain !

par Carolle FOISSAUD (86)

Dans un monde en per­pétuelle évo­lu­tion avec de grands défis et des tran­si­tions majeures à opér­er, les jeunes généra­tions sont de plus en plus en quête de sens et de pas­sion dans leur car­rière. Retour sur les moments forts du par­cours de Car­olle Fois­saud (86), direc­trice générale Spé­cial­ités au sein de EQUANS France. Quels sont…
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Des valeurs fortes et des opportunités de carrière multiples…

par Bénédicte CRÉTÉ-DAMBRICOURT

Fier de ses orig­ines et engage­ments mutu­al­istes, Groupa­ma a traduit ses valeurs dans sa rai­son d’être « Nous sommes là pour per­me­t­tre au plus grand nom­bre de con­stru­ire leur vie en con­fi­ance ». Fort de son ADN mutu­al­iste, le groupe accom­pa­gne ses socié­taires en prox­im­ité, se posi­tionne au cœur des enjeux con­tem­po­rains et offre de for­mi­da­bles oppor­tu­nités…
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Le Groupe Carrus : une success-story française qui dure !

par Lambert, Jérôme & Timothée CARRUS

Groupe famil­ial spé­cial­isé dans la con­cep­tion et four­ni­ture d’équipements tech­nologiques et de sys­tèmes infor­ma­tiques pour les opéra­teurs de jeux d’argent, le Groupe Car­rus pour­suit son développe­ment en mis­ant notam­ment sur les nou­velles tech­nolo­gies. Jérôme Car­rus, Prési­dent du Groupe Car­rus, et son fils Lam­bert Car­rus, Directeur Mar­ket­ing et Com­mu­ni­ca­tion, qui représen­tent deux généra­tions de la famille…
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« L’innovation ne doit plus être perçue comme un coût, mais un investissement »

par Luca MOLLO, Olivier DEMARCQ

Recherche, val­ori­sa­tion de la data, dig­i­tal­i­sa­tion, inno­va­tion, pandémie… sont autant de sujets qui mobilisent le monde phar­ma­ceu­tique. Luca Mol­lo, directeur médi­cal Pfiz­er France et médecin de for­ma­tion et Olivi­er Demar­cq, directeur médi­cal pour la divi­sion mal­adies rares et médecin de for­ma­tion nous expliquent tout ce que cela implique pour un acteur d’envergure inter­na­tionale comme Pfizer.…
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La donnée de santé : un enjeu toujours aussi stratégique

par Stéphanie COMBES (2005)

Créé en 2019, le Health Data Hub a pour voca­tion de garan­tir l’accès unifié trans­par­ent et sécurisé aux don­nées de san­té afin d’améliorer la qual­ité des soins et l’accompagnement des patients. Sa direc­trice, Stéphanie Combes (2005), nous en dit plus. Quelles sont les missions du Health Data Hub et son rôle stratégique autour des données de santé ? …
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« Notre objectif est de régénérer 50 000 hectares de forêts en dix ans »

par Laurent BOILLOT

Plus que jamais la préser­va­tion des forêts est au cœur des préoc­cu­pa­tions de la Mai­son Hen­nessy qui mul­ti­plie les actions et les ini­tia­tives en ce sens. Lau­rent Boil­lot, prési­dent de la Mai­son Hen­nessy, nous en dit plus. La Maison Hennessy s’est engagée dans une démarche de développement durable depuis déjà plusieurs années. Pouvez-vous nous en dire plus ?…
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Être un acteur utile et engagé !

par Fanny DEMULIER

Con­va­in­cu du rôle et de l’utilité des entre­pris­es face aux évo­lu­tions socié­tales, et fort d’un engage­ment de plusieurs années au ser­vice de la trans­for­ma­tion écologique, le groupe Veo­lia est l’une des pre­mières entre­pris­es français­es à avoir défi­ni sa rai­son d’être. Le point avec Fan­ny Demuli­er, coor­di­na­trice du comité de pilotage de la rai­son d’être et respon­s­able…
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L’économie de demain sera forcément durable

par Laurent BATAILLE

La COP 26 vient de se ter­min­er. L’enjeu de ces deux semaines se résume en une phrase : si nous voulons main­tenir la hausse des tem­péra­tures mon­di­ales en-deçà de 1,5 °C d’ici la fin du siè­cle, c’est main­tenant qu’il faut agir. Et c’est pos­si­ble ! Mais il y a urgence pour les gou­verne­ments et les insti­tu­tions, comme pour…
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Les Smart City aux service de la transition énergétique

par André SANTINI

André San­ti­ni, ancien min­istre, maire d’Issy-les-Moulineaux et vice-prési­dent de la Métro­pole du Grand Paris, revient sur l’importance des Smart City et de l’accélération de la Tran­si­tion Énergé­tique. Entretien. Comment la ville d’Issy-Les-Moulineaux appréhende le sujet des Smart City et de la transition énergétique ?  La ville d’Issy-les-Moulineaux est une ville pio­nnière dans le domaine du numérique.…
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Quand les risques sont gérés l’entreprise et le tissu économique sont durables

par Olivier WILD

La ges­tion des risques (Risk Man­age­ment) fait rimer prise de risque avec pro­tec­tion des équipes et des act­ifs matériels et immatériels. Elle organ­ise la résilience des organ­i­sa­tions. Les entre­pris­es qui ont le mieux fait face à la pandémie sont celles qui ont su s’adapter, piv­ot­er et tra­vailler en mode dégradé. À l’heure de la relance…
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La gestion des risques est l’affaire de tous !

par Perrine KALTWASSER (X99)

Per­rine Kalt­wass­er, Group Chief Risk Offi­cer, nous explique com­ment le groupe La Banque Postale appréhende au quo­ti­di­en la ges­tion des risques dans un domaine aus­si com­plexe, mou­vant et stratégique que celui de la ban­cas­sur­ance. Entretien. Quel est le positionnement de la Banque Postale en matière de gestion des risques ?  La Banque Postale est d’abord un…
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Gestion des risques : un besoin renforcé d’innovation et d’agilité

par Didier ERARD

Didi­er Erard, fon­da­teur du cab­i­net Erard (Exper­tise Con­struc­tion & Indus­trielle pour les Sociétés d’Assurance et Grands Comptes – Man­age­ment des Risques) et expert judi­caire, répond à nos ques­tions sur l’impact de la crise et les évo­lu­tions con­nues par l’analyse et la ges­tion des risques. Entretien. Quel est le positionnement de votre cabinet ? Le cab­i­net existe…
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La gestion des risques est clé pour les entreprises !

par Xavier MARCHAND

Le cab­i­net d’avocats indépen­dant Franklin créé un départe­ment dédié à la ges­tion des Risques Indus­triels et Envi­ron­nemen­taux, avec l’arrivée en qual­ité d’associé de Xavier Marc­hand et de son équipe. Dans cet arti­cle, il nous en dit davan­tage sur son arrivée au sein de ce cab­i­net unique en son genre, et sur leur expertise. Vous avez…
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Gestion des risques : « La seule analyse du passé ne suffit clairement plus »

par François FOURNIÉ

Les con­séquences excep­tion­nelles et inat­ten­dues de la pandémie ont replacé la ques­tion de l’analyse des risques au cœur des préoc­cu­pa­tions des assur­ances qui doivent aujourd’hui repenser leur mod­èle pour mieux appréhen­der des risques divers, plus fréquents et aux con­séquences plus impor­tantes. François Fournié, directeur général France MSIG, nous en dit plus. Quelques mots pour nous présenter…
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« Les assureurs doivent être moteurs pour impulser des changements à la hauteur des enjeux actuels »

par Florence TONDU-MÉLIQUE

Assureur incon­tourn­able à une échelle mon­di­ale et notam­ment en France, le Groupe Zurich est forte­ment engagé sur l’ensemble des prob­lé­ma­tiques et enjeux qui redessi­nent les con­tours du secteur assur­antiel. Flo­rence Ton­du-Mélique, prési­dente-direc­trice générale de Zurich France, nous en dit plus. Quel est votre positionnement sur le marché de l’assurance en France et dans le monde ? Le Groupe…
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L’ARE : un acteur incontournable de la prévention des difficultés des entreprises

par Virginie VERFAILLIE

Depuis 2020, l’Association pour le Retourne­ment des Entre­pris­es (ARE), forte de ses 270 mem­bres, a su se renou­vel­er pour main­tenir son engage­ment, ses actions et son impli­ca­tion dans l’écosystème du restruc­tur­ing mal­gré la crise. Le point avec Vir­ginie Ver­fail­lie Tan­guy, Prési­dente de l’ARE. Quelles sont vos missions ? Depuis 2002, nous regroupons les pro­fes­sion­nels (avo­cats, con­seils financiers…
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Une vision opérationnelle et stratégique du restructuring

par Éric de BETTIGNIES

Dans un con­texte de crise et d’accélération des trans­for­ma­tions, le restruc­tur­ing ne suf­fit plus. Les entre­pris­es en dif­fi­culté doivent non seule­ment franchir le cap, mais Advan­cy accom­pa­gne aujourd’hui l’écosystème du redresse­ment et du retourne­ment des entre­pris­es dans ce cadre. Expli­ca­tions d’Éric de Bet­tig­nies, fon­da­teur et asso­cié d’Advancy. Quel est le positionnement d’Advancy dans le monde…
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Recréer les conditions du succès et de la croissance pour les entreprises en difficulté

par Laurent PARQUET

Depuis plus de 30 ans, But­ler Indus­tries investit dans les entre­pris­es en dif­fi­culté pour leur per­me­t­tre de renouer avec la crois­sance et le développe­ment. Lau­rent Par­quet, asso­cié au sein du Groupe, nous en dit plus et nous explique le posi­tion­nement de cette société d’investissement. Dans le monde du redressement et du retournement des entreprises, quel…
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D&I : des managers passionnés au secours des entreprises en difficulté

par Jérôme BOURGOIN

Aux côtés des autres asso­ciés de D&I (Dirigeants & Investis­seurs), struc­ture spé­cial­isée dans le man­age­ment de tran­si­tion, Jérôme Bour­goin accom­pa­gne les entre­pris­es à des étapes cri­tiques de leur développe­ment : crise, trans­for­ma­tion, change­ment d’actionnaires, dégra­da­tion des per­for­mances… Dans cet entre­tien, il nous en dit plus sur cette exper­tise et revient égale­ment sur la crise et ses…
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NEOPAR reprend des entreprises en difficulté aux côtés des managers historiques !

par François-Denis POITRINAL

Spé­cial­iste de la reprise d’entreprises en dif­fi­culté, NEOPAR a fait le choix atyp­ique d’investir aux côtés des man­agers his­toriques de ces mêmes entre­pris­es pour leur per­me­t­tre de renouer avec la crois­sance et la créa­tion de valeur. François-Denis Poitri­nal, fon­da­teur de NEOPAR, nous explique les raisons de ce posi­tion­nement et nous livre sa vision du méti­er…
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Prendre soin des carrières des dirigeants !

par David MAHÉ, Marie-Liesse MORGAUT

Selon David Mahé, prési­dent du groupe Human & Work, pre­mier groupe de con­seil européen dédié à l’humain au tra­vail, les entre­pris­es français­es et inter­na­tionales sont dans une bonne dynamique à la sor­tie de la crise san­i­taire. Les dirigeants ont été plus que jamais mobil­isés pour répon­dre aux enjeux de con­ti­nu­ité d’activité économique, être respon­s­ables de…
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Décider en des temps incertains

par Adrien TENNE (07)

L’ensemble des décideurs ont ren­con­tré leur lot de dif­fi­cultés depuis le début de la pandémie de Covid-19. En ces temps de grandes incer­ti­tudes et face à une com­plex­ité gran­dis­sante, les chefs d’entreprise ont été con­traints d’évaluer la via­bil­ité de leurs activ­ités et de pren­dre des mesures immé­di­ates pour répon­dre à des pri­or­ités inat­ten­dues allant de…
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