Dès 1953, McKinsey embaucha ses premiers diplômés sans expérience préalable. Il croyait plus dans le potentiel que dans la compétence. C’est le parti de la créativité qui a triomphé. Le profil type…...

Il s’agit plutôt de stratégies complémentaires. Les premières, à court terme, permettent de concentrer son activité et d’assurer la rentabilité. Les secondes, à long terme, permettent d’élargir son terrain de jeu et…...

Un exemple des nouvelles méthodes de travail : conseiller les compagnies traditionnelles devant les low-cost qui étendent leur offre au long-courrier. Pour garder leur image de marque, il faut certes réduire les…...

Dans cette ère de réinvention, le conseil doit s’appliquer la recommandation qu’il adresse habituellement à ses clients : organiser et piloter sa propre révolution. Il doit passer d’un rôle de conseiller à…...