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  • La Jaune et la Rouge, la revue des alumni de polytechnique

    Des données mieux exploitées, un risque mieux maîtrisé

    Ren­con­tre avec Stéphane Rio (91), CEO de ICA. Il nous en dit plus sur cette start-up qui révo­lu­tionne la maîtrise des risques dans les ban­ques et les insti­tu­tions finan­cières en mis­ant sur une exploitation…

    Magazine N°749
  • La Jaune et la Rouge, la revue des alumni de polytechnique

    Accenture Strategy : “C’est une époque fantastique pour être dans le conseil”

    Stéphane Poti­er (85), directeur exé­cu­tif au sein d’Accenture Strat­e­gy, revient pour nous sur les évo­lu­tions qui ont fait évoluer le monde du con­seil. Il nous en dit aus­si plus sur le posi­tion­nement d’Accen­ture Strategy…

    Magazine N°748
  • Conseil des ministres d'une autre époque
    La Jaune et la Rouge, la revue des alumni de polytechnique

    Étymologie :
    À propos des métiers du conseil

    Celui qui exerce un méti­er du con­seil est un con­seiller ou, en ter­mes plus mod­ernes, un con­sul­tant… ce qui étonne un peu, car, en ter­mes usuels, c’est le client qui con­sulte le…

    Magazine N°729
  • Peur d'un démon
    La Jaune et la Rouge, la revue des alumni de polytechnique

    Réinventer sans cesse son capital intellectuel

    Dès 1953, McK­in­sey embaucha ses pre­miers diplômés sans expéri­ence préal­able. Il croy­ait plus dans le poten­tiel que dans la com­pé­tence. C’est le par­ti de la créa­tiv­ité qui a tri­om­phé. Le pro­fil type…

    Magazine N°729
  • Piston Malhe
    La Jaune et la Rouge, la revue des alumni de polytechnique

    Micro vs macrostratégies

    Il s’ag­it plutôt de straté­gies com­plé­men­taires. Les pre­mières, à court terme, per­me­t­tent de con­cen­tr­er son activ­ité et d’as­sur­er la rentabil­ité. Les sec­on­des, à long terme, per­me­t­tent d’élargir son ter­rain de jeu et…

    Magazine N°729
  • Avions de Southwest Airlines
    La Jaune et la Rouge, la revue des alumni de polytechnique

    Vols long-courriers : faire face aux compagnies low-cost

    Un exem­ple des nou­velles méth­odes de tra­vail : con­seiller les com­pag­nies tra­di­tion­nelles devant les low-cost qui éten­dent leur offre au long-cour­ri­er. Pour garder leur image de mar­que, il faut certes réduire les coûts…

    Magazine N°729
  • Cadenas numérique
    La Jaune et la Rouge, la revue des alumni de polytechnique

    Un secteur de croissance en profonde réinvention

    Dans cette ère de réin­ven­tion, le con­seil doit s’ap­pli­quer la recom­man­da­tion qu’il adresse habituelle­ment à ses clients : organ­is­er et pilot­er sa pro­pre révo­lu­tion. Il doit pass­er d’un rôle de con­seiller à un…

    Magazine N°729
  • Carl Rogers, psychologue américain (1902-1987)
    La Jaune et la Rouge, la revue des alumni de polytechnique

    Oublier son expertise pour mieux servir le client

    Le client a plus besoin d’être con­forté dans les déci­sions qu’il souhaite pren­dre que de recevoir une offre de ser­vice nou­velle à la laque­lle il restera étranger. Il faut donc une approche…

    Magazine N°729
  • La Jaune et la Rouge, la revue des alumni de polytechnique

    Un monde en pleine mutation

    On a reproché aux con­sul­tants leur arro­gance ou leur faible util­ité. Main­tenant les évo­lu­tions des métiers du con­seil s’élargissent à de nom­breuses presta­tions intel­lectuelles et englobent sans cesse des champs nou­veaux. C’est…

    Magazine N°729
  • La Jaune et la Rouge, la revue des alumni de polytechnique

    Du management de transition, sur-mesure

    Pou­vez-vous nous présen­ter NIM Europe ? NIM Europe est un Pure Play­er du man­age­ment de tran­si­tion en France et exclu­sive­ment cela. Notre méti­er con­siste à pro­pos­er en un temps record, des dirigeants de haut…

    Magazine N°699
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Inflation, vers un régime plus volatil

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