Le Grand Rire Unanime : Libérer les énergies par le Rire !

Depuis 25 ans, Serge Grudzin­s­ki (X76) intro­duit le rire dans l’entreprise dans une forme très puis­sante, le Grand Rire Unanime. Ce grand rire libère l’énergie des col­lab­o­ra­teurs et per­met de dimin­uer les résis­tances au change­ment et les démo­ti­va­tions avec une effi­cac­ité éton­nante et en un temps record, tout en insuf­flant une joie excep­tion­nelle. Dans cet arti­cle, il nous en dit davan­tage sur son approche et sur le bien qu’elle apporte aux entreprises.

Comment avez-vous découvert cette approche du « Grand Rire Unanime » ?

Par mon par­cours ! J’ai tra­vail­lé plusieurs années dans des entre­pris­es en tant qu’opérationnel puis con­sul­tant en stratégie.

Par­al­lèle­ment, j’étais pas­sion­né par le comique, jusqu’à faire du one-man-show au niveau pro­fes­sion­nel. Là, j’ai eu l’intuition que le rire, en plus d’être une source de bon­heur, pou­vait être un très grand fac­teur de com­mu­ni­ca­tion entre les équipes. J’ai donc uni le con­seil et ma pas­sion et j’ai décou­vert cette puis­sance extra­or­di­naire du rire. À la base, je suis ingénieur en ther­mo­dy­namique et nucléaire. Dans l’énergie nucléaire, des par­tic­ules, en atteignant un niveau très élevé d’excitation, libèrent une énergie gigan­tesque. C’est un peu sim­i­laire avec les hommes. En plongeant au cœur de l’être humain, le rire — « le pro­pre de l’Homme » — le fait vibr­er et libère une énergie énorme. Cette énergie est externe (hurlements, tor­sions…) mais aus­si interne (on la mesure instan­ta­né­ment par le ray­on­nement des spec­ta­teurs — « étoiles dans les yeux » — et par la force des com­men­taires (« fab­uleux », « extra­or­di­naire »…). Cette énergie interne est telle­ment forte qu’elle fait sor­tir toutes les ten­sions enfouies dans les têtes et dans les cœurs et les soulage. Par exem­ple, ce Grand Rire guérit des per­son­nes qui se sen­taient très mal dans leur entreprise.

Concrètement, en quoi consiste votre approche ?

Par rap­port aux approches clas­siques de ressources humaines, il s’agit d’un traite­ment plus pro­fond, plus com­plet et plus rapi­de des ten­sions humaines que le tra­vail, indi­vidu­el ou en équipe, sus­cite imman­quable­ment et qui peu­vent con­duire à des dys­fonc­tion­nements comme à des burn-out. Con­crète­ment, au lieu de traiter ces dif­fi­cultés de manière nor­male, sur un ton nor­mal, je porte d’abord les par­tic­i­pants à un niveau d’énergie supérieur par le rire (Grand Rire Unanime). C’est comme si vous portez de l’eau de 20 °C à 100 °C, elle n’est pas dans le même état physique et n’a pas la même énergie. À ce niveau d’énergie, d’excitation, les bar­rières tombent, les têtes et les cœurs s’ouvrent et je peux met­tre sur la table tous les sujets, aus­si dif­fi­ciles ou déli­cats soient-ils, ce qu’on ne peut pas faire de manière « nor­male » sans d’infinies pré­cau­tions et beau­coup de temps. Les par­tic­i­pants sont alors dans un état psy­chologique « sans bar­rières » où ils acceptent de tout enten­dre — pourvu que je sache faire bien sûr — en par­ti­c­uli­er ces fameux non-dits qui blo­quent les rela­tions humaines. C’est alors que le Grand Rire Unanime déclenche ses impacts « mag­iques ». Il purge les ressen­ti­ments, il aide à dédrama­tis­er, il accélère la com­préhen­sion, il brise les cloi­sons, il aplan­it les ten­sions, en plus du bon­heur que le rire pro­cure naturelle­ment. Ain­si, cette approche par le Grand Rire Unanime résout tous les prob­lèmes d’équipe non pas en plusieurs semaines voire plusieurs mois voire plus comme les approches clas­siques mais… en une heure ! Bien sûr, cela néces­site en amont une pré­pa­ra­tion rigoureuse et un tal­ent comique par­ti­c­uli­er (écri­t­ure et jeu). Mais quelle incroy­able effi­cac­ité ! À chaque fois, nos clients sont bluffés.

J’ai fait plus de 1 500 inter­ven­tions toutes dif­férentes qui ont démon­tré « la magie » de cette approche, pour­tant très naturelle. Par exem­ple, je remo­tive des entre­pris­es déprimées, je con­va­incs des équipes en forte résis­tance à s’engager dans des change­ments, je résous des con­flits pro­fonds au sein de comités de direction.

Quelles sont les tensions dans les entreprises ?

Les ten­sions au sein des entre­pris­es sont prin­ci­pale­ment des résis­tances au change­ment entraî­nant des démo­ti­va­tions. En général, ces ten­sions sont exprimées par :

• « je ne com­prends pas les change­ments ni ce qu’on nous demande » ;
• « je ne me sens pas bien avec les changements » ;
• des con­flits entre les dif­férentes directions.

Ces sit­u­a­tions provo­quent des peurs, des cloi­son­nements, des malais­es, des con­flits, des burn-out… qui ne doivent pas être ignorés par le man­age­ment. Le Grand Rire Unanime per­met de résoudre ces prob­lèmes par la purge psy­chologique, la dédrama­ti­sa­tion, la prise de con­science et, en même temps, il injecte une joie excep­tion­nelle dans toute l’entreprise.

En bref

Humour Con­sult­ing Group est un cab­i­net de con­seil en ressources humaines, com­mu­ni­ca­tion, cohé­sion et moti­va­tion. Il a accom­pa­g­né plus de 500 entre­pris­es dans leur trans­for­ma­tion, du groupe du CAC 40 à la PME, en France et dans le monde. L’aboutissement de notre tra­vail est une « présen­ta­tion humoris­tique de man­age­ment », one-man-show sur-mesure écrit et joué par le fon­da­teur du cab­i­net Serge Grudzin­s­ki. www.humour-consulting.fr

« Laugh to lead : quand le Rire débloque, soigne, motive et rassem­ble les entre­pris­es » (Edi­tions HCG)

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