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POWER 8 : Appliquer les meilleures pratiques
L’objectif de Power 8 est de construire et de mettre en œuvre un programme de réduction des coûts et d’amélioration de la performance opérationnelle, revoyant les structures de coût, afin d’améliorer l’EBIT,…
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Optimiser la gestion des déchets
REPÈRES Le déchet (du latin dis-cadere : tomber) est ce qu’on laisse tomber, car il n’a pas de valeur, ni de vente, ni d’usage. La définition juridique par le Code de l’environnement (article…
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Le juste-à-temps dans l’automobile
Dans l’industrie automobile, les contraintes sont fortes et pratiquer le juste-à- temps ressemble à une gageure : la demande commerciale est fortement instable en raison de la diversité des produits (plusieurs milliers de…
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Prendre en compte les interdépendances pour évaluer les risques
Certaines pratiques ont amplifié et accéléré les phénomènes de propagation. Ainsi, la concentration de la production et du stockage, l’externalisation ou encore la généralisation du juste-à-temps ont réduit les marges d’erreur, rendant…
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TOYOTA tire les leçons des catastrophes de mars 2011
Une multitude de fournisseurs des branches électroniques et automobiles étant implantés dans la région du tsunami, le flux d’approvisionnement de plusieurs composants automobiles de nombreux constructeurs mondiaux s’interrompt quasi immédiatement le 11…
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Internet physique : vers l’intégration des réseaux logistiques
Selon une statistique produite au Canada par le Centre de recherches sur la soutenabilité, l’utilisation de la logistique aurait progressé en volume d’un facteur de près de dix mille en un peu…
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Des concepts et des outils au service de la rentabilité
Si les concepts et outils utilisés dans cette discipline peuvent sembler, à première vue, relativement classiques, voire simplistes, ils révèlent, dans leurs interactions et leur mise en œuvre, des défis à la…
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Le développement du e‑commerce bouleverse la donne
REPÈRES Quelques chiffres de 2013 montrent le développement du e‑commerce en France. Le chiffre d’affaires a été de 51,1 milliards d’euros, soit 13,5 % de plus qu’en 2012. À titre de comparaison, le…
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Renouveler le financement des filières industrielles
Dans la plupart des filières industrielles, les grands donneurs d’ordre ont externalisé plus de 80 % de la valeur ajoutée de conception et de production auprès d’un grand nombre de fournisseurs ou sous-traitants…
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Comment les Grandes Écoles préparent les jeunes talents
Pour aider leurs élèves à relever les défis de la supply chain, certaines écoles ont construit des programmes de spécialisation pour leur apporter les connaissances essentielles dans ce domaine mais aussi développer…
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