Sept clés pour réussir les cent premiers jours d’un dirigeant

Dossier : L'entreprise en difficultéMagazine N°713 Mars 2016
Par Richard DELORME (76)

Il faut prendre le pouls de l'entreprise, rassurer, convaincre et motiver les salariés. lancer des actions destinées à relancer à court terme l’activité et les ventes, à réduire les coûts et en même temps se donner les moyens d’assurer la mise en œuvre effective des actions décidées et obtenir les résultats annoncés.À ce stade, la stratégie à long terme n’est pas connue et viendra plus tard .

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