L'École et la communauté

Si l’an­née dernière une grande étape a été franchie avec les déci­sions annon­cées par les min­istres de la Défense, de l’Économie et de l’Enseignement supérieur, la com­mu­nauté reste mobil­isée cette année pour en suiv­re la mise en œuvre.  L’AX, c’est aus­si une ani­ma­tion tou­jours plus riche avec qua­tre exem­ples présen­tés pour 2016.
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La restructuration des entreprises en France

Les restruc­tura­tions peu­vent être subies par des entre­pris­es en dépot de bilan ou aut­o­fi­nancées. En France le coût de la restruc­tura­tion est exor­bi­tant à cause du volet social, mais le droit de l’entreprise en dif­fi­culté est l’un des plus performants.
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La réorganisation d'une filière économique

L’his­toire du retourne­ment d’une filère com­plète, où nom­bre d’en­tre­pris­es ont subi des dif­fi­cultés majeures, celle de la volaille de chair en Bre­tagne. Des man­agers habitués aux sit­u­a­tions de crise ont pris les com­man­des et ont pu con­va­in­cre les par­ties prenantes de leur méth­odes en jouant sur le sou­tien des créanciers, la sol­i­dar­ité des acteurs, une…
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Un cadre juridique inadapté

Les patrons n’an­ticipent pas tou­jours quand les dif­fi­cultés arrivent pour utilis­er les solu­tions de préven­tion, ami­ables et con­fi­den­tielles. Alors, après c’est la solu­tion du redresse­ment judi­ci­aire, soit avec un plan de con­tin­u­a­tion, soit avec un plan de ces­sion. Mais la con­cep­tion de la loi est archaïque car, à force de pro­téger l’emploi et les salariés,…
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Le redressement par le management avec Auguste DETŒUF

Et voilà Auguste Detœuf qui revient tou­jours avec son bon sens : “S’il est rel­a­tive­ment aisé de rem­plac­er le dirigeant d’une grande entre­prise par un fonc­tion­naire, le petit patron ne peut être rem­placé que par un patron.” “La dif­fi­culté est que, si l’on ne garde pas le droit de se sépar­er des paresseux, des mau­vais­es têtes, des…
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Sept clés pour réussir les cent premiers jours d'un dirigeant

Il faut pren­dre le pouls de l’en­tre­prise, ras­sur­er, con­va­in­cre et motiv­er les salariés. lancer des actions des­tinées à relancer à court terme l’activité et les ventes, à réduire les coûts et en même temps se don­ner les moyens d’assurer la mise en œuvre effec­tive des actions décidées et obtenir les résul­tats annoncés.À ce stade, la…
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De quoi nos entreprises sont-elles malades ?

Une société est en dif­fi­culté lorsque le coût du temps passé est trop élevé, le temps passé est trop long ou que l’ac­tiv­ité est en sous-charge. Il faut donc maîtris­er sa per­for­mance et sa com­pé­tiv­ité, se réin­dus­tri­alis­er et flex­i­bilis­er le temps de travail.
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Le carve-out : réussir la transformation

Un carve-out cor­re­spond à la ces­sion de tout ou par­tie d’une activ­ité, en principe non stratégique, par un groupe. L’objectif est donc de restau­r­er une valeur économique durable pour la par­tie cédée. Cela se pré­pare très en amont, avec l’adhésion des dirigeants et des employés, et doit s’inscrire dans une vision glob­ale des nou­veaux actionnaires.
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La reprise d'entreprises par les banques se développe

Le sauve­tage d’une entre­prise peut se faire par une inter­ven­tion des créanciers qui trans­for­ment leur dette en cap­i­tal. Mais cela implique de suiv­re la société reprise. Une société en dif­fi­culté a besoin d’un action­naire actif. Les ban­ques, longtemps réti­centes à ce type de solu­tion, sont de plus en plus amenées à les envis­ager. Cela a été…
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Une aventure avant tout humaine

Une autre suc­cess sto­ry de retourne­ment. Quels sont les moti­va­tions d’un tel acteur pour lequel il serait plus sim­ple de gér­er une société “nor­male” ? Pour la patrie, les sci­ences (humaines) et la gloire et pour relever un défi auquel per­son­ne ne croit plus. Cela revient à établir un véri­ta­ble con­trat de con­fi­ance avec le…
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Le rôle de l'État et des collectivités publiques

La fonc­tion de Com­mis­saire au redresse­ment pro­duc­tif ( un par région) a été créée en 2012. Il recherche à détecter à temps les sociétés en dif­fi­culté et jouer alors le rôle de médi­a­teur en rap­prochant les acteurs intéressés.
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La fête de l'auto démarre en trombe

Retenez bien cette date : Jeu­di 21 avril à Palaiseau où le Binet Vroum-Vroum, en col­lab­o­ra­tion avec le Groupe X‑auto, organ­ise la fête de l’auto.
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Bertrand Herz (51), la mémoire et l'avenir

Un des plus jeunes rescapés de Buchen­wald, Bertrand Herz avait d’abord décidé de tir­er un trait sur ses sou­venirs. Bril­lantes études, Poly­tech­nique et une car­rière dans l’in­for­ma­tique puis dans l’en­seigne­ment. Mais à la retraite le devoir de mémoire lui imposa de porter témoignage de ce qu’il avait vécu et d’être act­if dans les asso­ci­a­tions français­es…
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Coavionnage : un marché prêt à décoller

Wing­ly est au coavion­nage ce que est BlaBlaCar est au cov­oiturage. Avec plus le désir de mon­tr­er la France d’en haut que d’ef­fectuer des déplacements. Le gros prob­lème est que la DGAC assim­i­le cette activ­ité à du trans­port com­mer­cial ce qui bloque le développe­ment en France.. Mais l’Alle­magne a don­né son feu vert.
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Michel SAILLARD (48), le sens du service public

Dans le corps des ingénieurs des Ponts et Chaussées, Michel Sail­lard choisit pour pre­mier poste, en 1953, celui de chef de l’arrondissement du ser­vice ordi­naire de Sfax, en Tunisie. “ Le terrain, la meilleure façon d’apprendre et d’exercer son métier d’ingénieur des Ponts ” Un choix très sage, puisque « sur le ter­rain, la meilleure façon d’apprendre et…
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Industrie du luxe : la mort silencieuse du geste artisanal

Arti­cle issu d’un mémoire de troisième année d’ingénieurs des Mines, les auteurs y ont ren­con­tré de nom­breux pro­fes­sion­nels. La dis­pari­tion des savoir-faire français provient de la mon­tée en puis­sance des groupes de luxe, de la mon­di­al­i­sa­tion et de la société française qui juge le luxe comme friv­o­le et éli­tiste. L’Éducation nationale ignore ces for­ma­tions qui…
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Grandes Écoles : Le modèle universitaire des sociétés en développement

La pub­li­ca­tion du classe­ment de Shangai fut un véri­ta­ble douche froide pour les Grandes Écoles : on leur volait l’ex­cel­lence. Les ten­ta­tives pour entr­er dans le classe­ment furent des échecs. Pour­tant elles con­stituent bien un véri­ta­ble mod­èle d’enseignement supérieur, un mod­èle uni­ver­si­taire par excel­lence des sociétés en développe­ment. Qu’elles dévelop­pent une stratégie de mar­ques et jouent…
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Comment peut-on être birman ?

Quand la rédac­tion change d’horizon… Pour cette rubrique, nous invi­tons nos cama­rades qui auraient séjourné à l’é­tranger, de préférence pour raisons pro­fes­sion­nelles, à nous soumet­tre des arti­cles décrivant leur périples et racon­tant les pra­tiques locales.
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BRAHMS : Sérénade n° 2, Symphonie n° 2

Le jeune chef d’orchestre let­ton Andris Nel­sons est un des futurs grands chefs de ce siè­cle. Dès 2014, à 36 ans, il était désigné à la tête de trois des plus beaux orchestres au monde : le Sym­phonique de Boston (un des big five, avec Philadel­phie, Chica­go, New York et Cleve­land, les plus grands orchestres des…
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Surprendre, étonner

Vival­di a écrit plus de 400 con­cer­tos, mais c’est, dit-on, 400 fois le même. La banal­ité, en musique tout par­ti­c­ulière­ment, ne par­donne pas. Mais s’il ne suf­fit pas d’être orig­i­nal pour être génial comme Rim­baud, ce n’est pas non plus une con­di­tion néces­saire : Bach, qui ne cher­chait rien moins qu’à épa­ter ses employeurs de Leipzig,…
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La démocratie étouffée par l'État

L’étatisme est devenu la reli­gion de la majorité des Français qui atten­dent tout de l’État-providence, ce dieu laïque : la sécu­rité, la san­té, l’emploi, la retraite, l’égalité réelle et même une vie meilleure. L’évolution des idéolo­gies en a favorisé l’extension indéfinie, par­fois avec vio­lence. Le secteur pub­lic est cogéré par une élite politi­co-bureau­cra­tique machi­avélique et des…
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Penser une société ouverte et vive

Olivi­er Frérot pro­pose de se tourn­er « vers des philoso­phies pour lesquelles la rai­son devient sec­onde par rap­port à la vie […] là où le dis­cours sci­en­tifique cède la place […] à l’art et à la poésie ». Il s’agit d’aller d’un monde ancien en crise exis­ten­tielle vers une nou­velle société, fondée sur une anthro­polo­gie ancrée sur…
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Deux livres : Le voyage au Mont et Traversée cathare

Ces deux petits livres rela­tent deux périples d’une semaine à pied en 2010 et 2015. Lau­rent Quiv­ogne part seul en plein décem­bre 2010 « faire » les 155 km de Car­rouges (Orne) au mont Saint-Michel. Cinq ans plus tard, il fait un autre périple, plus con­fort­able, avec son épouse, en plein été dans le pays cathare avec pour but…
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Te souviens-tu de Ludo ?

Notre cama­rade Gillet récidive (une con­fi­dence, je n’ai pas suivi son détec­tive quand il opérait à Dijon). Aujourd’hui, c’est en Provence que le cap­i­taine Patrick Der­val pour­suit ses exploits. Tels ses glo­rieux prédécesseurs, Her­cule Poirot le Belge ou Sher­lock Holmes l’Anglais, lui est français, il traque le crime. Et les choses ne sont pas sim­ples. De nom­breuses…
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LENDIX : Le prêt en ligne pour les entreprises

Obtenir un prêt en 17 jours
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1001PACT veut donner du sens à votre investissement

Pourquoi croyez-vous au crowdfunding ? La crise finan­cière a entraîné une prise de con­science des Français sur l’utilisation de leur épargne. Et, avec les taux bas, le sens de l’argent a plus d’importance. De nom­breux investis­seurs se sont alors tournés vers le crowdfunding. Non sans rai­son, ce finance­ment en ligne et par­tic­i­patif per­met d’apporter plus de…
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HOOLDERS, Créez le monde dont vous rêvez !

Les par­ti­c­uliers parta­gent les oppor­tu­nités avec les professionnels
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Crowdfunding : bien accompagné pour bien investir

À la tête de Mon­taigne Pat­ri­moine et Mon­taigne Con­seil, Louis Alexan­dre de Frois­sard est au ser­vice de sa clien­tèle d’entrepreneurs depuis bien­tôt 15 ans. Pour ses clients, il ne nég­lige aucun placement. Bien au con­traire. Il voit d’ailleurs d’un bon oeil les plate­formes de crowd­fund­ing et de crowdlend­ing. « Ce sont des oppor­tu­nités intéres­santes qui don­nent…
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La banque patrimoniale d'AXA Banque : créateur de vos solutions patrimoniales

Pourquoi le groupe AXA a‑t-il créé au sein d’AXA Banque la Direction de la Banque Patrimoniale ? Il y a six ans, nous avons pris la déci­sion de créer une entité de Banque Pat­ri­mo­ni­ale afin de com­pléter l’offre de la Ges­tion Privée et d’être au côté de nos clients les plus fortunés. Notre com­pag­nie avait l’ambition…
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Avec nous rien que pour vous

Pouvez-vous nous expliquer quel est votre savoir-faire ? ACE Finance & Con­seil pro­pose du con­seil en investisse­ment financier et en ges­tion de pat­ri­moine. Elle apporte la méthodolo­gie de l’investisseur insti­tu­tion­nel com­plétée par la vision et la com­pé­tence du pro­fes­sion­nel de la finance. Qui peut venir vous consulter ? Un peu tout le monde, aus­si bien des par­ti­c­uliers…
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CIC Banque privée : la banque du dirigeant d'entreprise

Comment présenter votre filière ? CIC Banque Privée a voca­tion à assur­er un ensem­ble de presta­tions d’ingénierie pat­ri­mo­ni­ale, ban­caires et de ges­tion, auprès d’une clien­tèle de chefs d’entreprises et de grands patrimoines. Pourquoi le groupe CIC a‑t-il créé une banque privée ? Parce qu’il était naturel que le CIC, ban­quier d’une entre­prise sur trois en France, soit…
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HEOH : La générosité moderne

Quel est aujourd’hui le principal défi pour les associations à vocation caritative ? Le monde asso­ci­atif a de plus en plus voca­tion à entre­pren­dre face à l’augmentation de la pau­vreté, aux grandes caus­es locales, nationales et internationales. Son ter­rain d’action s’étend de plus en plus, mais dans le même temps son finance­ment diminue… Pourquoi leur financement…
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FDJ : Innovation numérique et engagements forts

Quelle est votre approche de la digitalisation ? Près de 50 % des Français con­sid­èrent que les sup­ports numériques mod­i­fient leur rap­port au jeu alors que la moitié joue au moins une fois par jour à un « casu­al game ». Dans ce con­texte, dévelop­per des nou­veaux jeux qui s’appuient sur les oppor­tu­nités offertes par le numérique est un…
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L'ingénierie collaborative : optimiser le travail, réduire les délais et les coûts

Quels sont les missions et le périmètre d’action de CESAMES ? Nous aidons nos clients à mieux gér­er leurs pro­jets de con­cep­tion de grands sys­tèmes com­plex­es. CESAMES inter­vient dans l’aéronautique, l’automobile, ou encore le génie civ­il sur des prob­lé­ma­tiques de con­cep­tion de pro­duits complexes. Nous accom­pa­gnons égale­ment les grandes sociétés de ser­vice comme les ban­ques et…
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Mieux collecter les données routières pour gérer le trafic d'aujourd'hui comme de demain

Pourquoi avez-vous lancé votre projet SYNCRO ? L’objectif du Départe­ment de l’Isère était d’étendre la col­lecte de don­nées routières sur le réseau routi­er départe­men­tal pour une ges­tion dynamique du traf­ic de plus en plus per­for­mante, répon­dant aux enjeux de mobil­ité sur notre ter­ri­toire. A l’occasion du renou­velle­ment d’équipements de recueil de don­nées traf­ic, l’équipe PC Itin­isère…
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Procès-Verbal du Conseil d'administration du 3 décembre 2015

Compte-rendu du colloque IMAGINER, PARTAGER, OSER du 10 décembre 2015