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Les actifs immatériels, sources de différenciation et de développement
« Quand j’étais patron de Carnaud, j’ai fait de la valorisation de l’immatériel sans le savoir. Au-delà du chiffre d’affaires et des bilans financiers, j’avais fait valoir que la vraie valeur de l’entreprise……
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Se servir du blog en temps de crise
Apparu il y a une dizaine d’années, et après un succès fulgurant auprès des internautes (100 000 blogs naissent chaque jour), le blog a rapidement séduit les appareils politiques, qui s’en sont……
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Les eaux troubles cachent des trésors, parfois
À la recherche d’un nouvel équilibre, au sein d’un système culturel global, l’entreprise peut s’enrichir de liens privilégiés avec certaines entités différentes d’elle : les conseillers, les coaches, les ONG, les syndicats… Dans……
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L’humanisme, une valeur de conseil
Il peut paraître paradoxal de rapprocher conseil et humanisme, ne serait-ce qu’en raison de la connotation économique que le conseil véhicule et des possibles conséquences des missions de conseil sur la productivité……
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Un levier de performance à découvrir
La maintenance des actifs est une problématique large qui couvre un grand nombre de situations, de thématiques et d’acteurs allant de la conception des actifs physiques jusqu’à leur démantèlement : Le retour sur……
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Le numérique, un moteur positif de transformation de l’entreprise encore trop peu exploité
Au-delà du champ traditionnel de la dématérialisation de la distribution, le numérique de la prochaine décennie va embrasser l’ensemble des composantes de l’entreprise et permettre aux acteurs des remises en cause stratégiques……
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Éthique et développement en période trouble
Le vent de la mondialisation souffle de plus en plus fort. D’autres vents, parfois contraires, se lèvent aussi : crise financière internationale, crise alimentaire, famine et explosions de violence dans les pays les……
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Diriger en période troublée, trouver les conseils pertinents
Diriger en période troublée, c’est d’abord adopter un mode de gouvernance radicalement différent du mode habituel : décider et agir rapidement en fonction des priorités et des circonstances, communiquer auprès du personnel et……
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Se différencier au niveau de la satisfaction des clients
Des sociétés comme Southwest ou Apple, qui ont su déceler des attentes non exprimées par les consommateurs, deviennent des modèles de référence pour les étudiants des business schools. Distinguer satisfaction, attentes, promesses,……
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Caractériser et comprendre les entreprises les plus performantes
Repères L’Institut Accenture pour la haute performance, fondé en 1996 et basé à Boston, a développé et breveté en 2004 une méthodologie d’analyse des facteurs de la performance.…
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