Témoignages pour X‑Afrique

Quels enjeux pour X‑Afrique ?

Quels enjeux pour X‑Afrique ?

” Qua­tre sig­naux forts, comme qua­tre cav­a­liers de l’Apoc­a­lypse, annon­cent des mois et des années de sueur, de sang et de larmes pour les entre­pris­es grandes et petites : l’ef­fon­drement des indices bour­siers ; l’en­volée des matières pre­mières, avec, au pre­mier rang d’en­tre elles, le pét­role ; l’en­volée de l’or qui ne rap­porte rien et ne crée pas de valeur ; l’ef­fon­drement du dol­lar ” — tels sont les pro­pos d’Hen­ri Desser­tine, l’I­H­FI, qui estime que : ” cette crise a deux orig­ines prin­ci­pales : la redis­tri­b­u­tion des rôles entre Nord et Sud ; la ges­tion cat­a­strophique de cette muta­tion par les pays riches “.

Nous voilà au cœur d’une prob­lé­ma­tique qui con­cerne directe­ment X‑Afrique. Nous sommes peu nom­breux. Nous sommes plus présents en Europe qu’en Afrique.

Nous ne bril­lons pas par la fréquence de nos réu­nions, plus qu’épisodiques, ni par les débats de nos forums plus que légers en com­para­i­son de ceux de nos col­lègues d’HEC avec leur dis­posi­tif CAP Afrique soutenu par le groupe AXA, ni même par nos actions en faveur de la créa­tion d’ac­tiv­ités en Afrique où nos col­lègues de Sup de Co ou de l’Essec organ­isent des forums impres­sion­nants en s’ap­puyant sur les élèves étrangers dans le cadre de pro­jets d’é­tu­di­ants ou de leurs jeunes anciens.

N’empêche !
La crise actuelle mon­tre les lim­ites de la spécu­la­tion finan­cière et ramène aux valeurs de l’é­conomie réelle avec des pro­duits et des ser­vices adap­tés au marché dans toutes les gammes de prix. Elle ramène aus­si aux valeurs de créa­tion et de développe­ment durable de l’in­dus­trie plutôt que celles du com­merce et de la finance.

Les X orig­i­naires d’Afrique sub­sa­hari­enne ou d’Afrique du Nord comme tous les X qui croient à l’Afrique sont bien placés pour s’é­panouir au plan pro­fes­sion­nel et, pour cer­tains, faire fortune.

Le groupe X‑Afrique est un des petits élé­ments qui souhaite apporter une con­tri­bu­tion la plus effi­cace pos­si­ble sur les pro­jets de codéveloppe­ment ou de développe­ment durable en Afrique, en liai­son avec les insti­tu­tion­nels, les entre­pris­es et les dias­po­ras qui nous accueil­lent très favor­able­ment à cause de la grande notoriété de l’École.

Alain Ducass (73)

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Aider les porteurs de projets

Avec la réces­sion qui se con­firme pour les prin­ci­pales économies mon­di­ales, les investisse­ments extérieurs directs et l’aide aux pays en voie de développe­ment risquent de se tarir sig­ni­fica­tive­ment compte tenu des sommes englouties dans les dif­férents plans de sauve­tage du sys­tème financier. Pour­tant nous pou­vons recon­naître, tout comme le patron de la Com­mis­sion économique de l’Afrique, que ” les développe­ments négat­ifs dans l’arène glob­ale représen­tent un défi par­ti­c­uli­er pour l’Afrique “. Les États africains doivent en effet met­tre tout en oeu­vre pour préserv­er les pro­grès effec­tués au cours des dernières années, mal­gré la crise actuelle. Ain­si, toute mesure visant à favoris­er le développe­ment des petites et moyennes entre­pris­es ne pour­ra que ren­forcer ces progrès.

Au sein de la struc­ture Mar­cot­tage, nous aidons des por­teurs de pro­jets de créa­tion d’en­tre­pris­es à con­cré­tis­er leur pro­jet. Mais même si des ini­tia­tives de ce type per­me­t­tent d’en­cour­ager la créa­tion d’en­tre­pris­es en Afrique, la péren­nité de ces entre­pris­es ne sera véri­ta­ble­ment assurée que s’il existe une réelle volon­té poli­tique de don­ner aux entre­pris­es africaines les moyens de se dévelop­per. Espérons que cette crise finan­cière ne servi­ra pas de pré­texte pour arrêter les efforts des États africains.

Carole Ramella (MBA ANSAE)

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Créer des activités avec Marcottage

Les X d’o­rig­ine africaine ont du mal à trou­ver du tra­vail dans leur pays. Il con­vient de pré­par­er leur retour en créant dès la sco­lar­ité un pro­jet pro­fes­sion­nel en rela­tion avec une entre­prise intéressée par l’Afrique.

La fais­abil­ité de ce pro­jet a été validée par les entre­pris­es en août 2004 et par les por­teurs de pro­jets en jan­vi­er 2005 au salon des entre­pre­neurs, sous réserve de s’ou­vrir à d’autres pro­jets que ceux d’X-Afrique. Il en résulte le site Web qui fait l’ob­jet d’une crois­sance régulière avec 1 411 mem­bres inscrits ; 378 pro­jets déposés et 880 con­tacts pro­posés par les mem­bres aux por­teurs de projets.

Exem­ples
•X‑Afrique a per­mis à un jeune de créer son entre­prise en Côte-d’Ivoire.
•X‑Afrique et une ONG d’é­tu­di­ants africains ont récolté en trois mois 35 pro­jets de créa­tion d’ac­tiv­ités au Gabon, et ont mon­té un col­loque à Bor­deaux avec leurs porteurs.
•Une cham­bre de com­merce a réu­ni vingt entre­pris­es de son ter­ri­toire désireuses de nouer un parte­nar­i­at en Afrique de l’Est dans le domaine des TIC.
•Un con­sul­tant a trou­vé plusieurs entre­pris­es sur Mar­cot­tage pour les amen­er dans une ren­con­tre d’af­faires en Afrique.
•Des cen­taines de pro­jets tech­nologiques sont disponibles.
http://x‑afrique.polytechnique.org
http://www.marcottage.fr

Un soutien industriel réel mais modeste

Pour­tant la réac­tion en chaîne n’a pas démar­ré pour les raisons suiv­antes : manque de bonnes volon­tés pour ani­mer Mar­cot­tage, par exem­ple en recher­chant des pro­jets, en les qual­i­fi­ant sous l’an­gle tech­nique, com­mer­cial, humain, financier, ou en ani­mant en ligne une com­mu­nauté de créa­teurs d’en­tre­pris­es (ex. sur l’en­vi­ron­nement, sur le Maroc, sur le cap­i­tal investisse­ment) ; absence totale de sou­tien pub­lic mal­gré des dizaines de promess­es ; manque de clarté du site avec un trop grand mélange des types de pro­jets (inno­vant, micro­crédit) qui ne facilite pas la mise en rela­tion ; sou­tien indus­triel réel (par exem­ple au Medef et Télé média com­mu­ni­ca­tion), mais modeste.

Une réelle attente

D’ores et déjà, et a for­tiori lorsque ces prob­lèmes seront réso­lus, le pro­duit Mar­cot­tage répond à une réelle attente quand on sait que le con­cours D‑Made de la Banque mon­di­ale pour la créa­tion d’en­tre­pris­es en Afrique a recueil­li plus de 500 pro­jets dont près de 90 % sont restés dans les plac­ards et ne sont pas portés à la con­nais­sance des investis­seurs ou que les Africains échangent beau­coup d’ex­péri­ences au sein d’une même famille mais peu entre les eth­nies si bien qu’un pro­jet réus­si dans un pays se trans­met peu dans un autre.

A.D.

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Un potentiel pour la planète

L’Afrique reste le con­ti­nent glob­ale­ment le plus pau­vre de la planète et le plus à l’é­cart des développe­ments tech­nologiques. La mis­ère, la famine, les mal­adies, les guer­res sont très présentes, plus qu’ailleurs. Des rap­ports font même état de dégra­da­tions de sit­u­a­tions. Pour­tant les raisons d’e­spér­er ne man­quent pas. Le for­mi­da­ble essor des tech­nolo­gies de l’in­for­ma­tion et de com­mu­ni­ca­tion touche l’Afrique comme le reste du monde avec un décalage dans le temps de moins en moins per­cep­ti­ble. Le savoir, l’in­for­ma­tion sont dis­tribués en Afrique, ou depuis et vers l’Afrique, au même rythme qu’ailleurs. Les con­di­tions de tra­vail et de vie vont évoluer rapi­de­ment dès que la pro­duc­tion et la dis­tri­b­u­tion de l’élec­tric­ité et de l’én­ergie seront plus larges, plus régulières.

Une terre d’accueil et de grands travaux

Le poten­tiel de l’Afrique à une époque de rareté en ressources minérales et naturelles intéresse la planète. Et plus con­jonc­turelle­ment, alors que la dépres­sion gagne, que la crise finan­cière mon­di­ale annonce la crise économique, com­ment ne pas penser à l’Afrique comme terre d’ac­cueil et des grands travaux du ” New Deal 2008 et + ” ?

Jean-François SORRO (72)

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