Réconcilier l’économique et le social !

Dossier : Vie des EntreprisesMagazine N°748 Octobre 2019
Par Patrice RAULIN (66)

Depuis près de 35 ans, pour répondre à l’exclusion et l’isolement des personnes en difficulté, Habitat et Humanisme agit en faveur du logement, de l’insertion et de la recréation de liens sociaux. Rencontre avec Patrice Raulin (66), vice-président de la Fédération Habitat et Humanisme et co-gérant de la Foncière d’Habitat et Humanisme.

 

Quelles sont les principales missions d’Habitat et Humanisme ?

Créé en 1985 par Bernard Devert, Habitat et Humanisme s’est donné pour mission de favoriser l’accès au logement des familles et personnes seules, en précarité, et d’accompagner les personnes logées pour les aider dans leur insertion sociale. Pour contribuer au développement de villes ouvertes à tous, le Mouvement privilégie une localisation des logements dans des quartiers « équilibrés ». Habitat et Humanisme est présent dans 80 départements français, en Belgique et au Luxembourg.

Pour accomplir cette mission, le Mouvement s’appuie sur 3 piliers :

  • La production et la mobilisation de logements individuels ou collectifs, à faibles loyers. Habitat et Humanisme produit des logements via ses sociétés foncières et fait appel à des propriétaires solidaires qui lui confient des logements en gestion ;
  • L’accompagnement des personnes logées réalisé par des équipes de bénévoles et salariés. Par le biais de suivis personnalisés et d’animations collectives, l’accompagnement vise à retisser des liens sociaux et favoriser l’insertion sociale ;
  • La réconciliation de l’économique et du social, en développant des outils économiques à vocation sociale : foncières solidaires, agences immobilières à vocation sociale, produits d’épargne solidaire… et en collaborant avec les acteurs économiques, entreprises et institutions financières.

Vous avez pour objectif de “restaurer le corps social”. Comment cela se traduit-il concrètement ?

En proposant un logement à chacun, adapté à ses besoins et ses ressources, en facilitant l’insertion des personnes, en favorisant la création de liens sociaux au niveau d’un immeuble, d’un quartier, notre objectif est de redessiner des villes et plus largement, une société, à visage humain.

Habitat et Humanisme expérimente des solutions d’habitat innovantes, pouvez-vous nous donner un exemple ?

Les résidences intergénérationnelles en sont un. Destinées à la fois à des familles précaires, notamment monoparentales, des jeunes sans ressources et des personnes âgées fragilisées, ces petits habitats comprennent des logements individuels et des espaces collectifs (salle commune, jardin…). Avec 10 ans de recul, le retour d’expérience est particulièrement encourageant : la dynamique participative et collaborative qui se met en place avec l’aide des équipes de bénévoles et salariés, permet de rompre l’isolement, de développer l’entraide et le sentiment d’utilité. Elle favorise l’insertion des jeunes et des familles et sécurise les aînés.

Vous êtes co-gérant de la Foncière d’Habitat et Humanisme, pouvez-vous nous dire quel est le rôle de cette entreprise sociale et solidaire ?

Pour mener son action, Habitat et Humanisme a créé deux foncières à vocation sociale, la Foncière d’Habitat et Humanisme et Entreprendre pour Humaniser la Dépendance. Ces foncières ont pour objet la construction, l’acquisition et la rénovation de logements et d’établissements pour seniors, à destination de personnes en difficulté.
La Foncière d’Habitat et Humanisme produit ainsi des logements à très bas niveau de loyer, de l’ordre de 5 euros le mètre carré – en dehors des zones les plus tendues. Ces logements étant conventionnés, les personnes logées bénéficient de l’APL qui couvre la plus grande partie des loyers.
À la fin 2018, la Foncière disposait d’un parc de plus de 4 000 logements répartis sur l’ensemble du territoire et elle en produit plus de 300 nouveaux par an, majoritairement dans des zones tendues.
Pour assurer la maintenance et le bon entretien de son parc, la Foncière a mis en place un plan stratégique de patrimoine dont l’un des objectifs est d’améliorer la qualité énergétique des logements et limiter ainsi les charges pour les locataires. La Foncière est aujourd’hui un des principaux acteurs du tiers-secteur de la maîtrise d’ouvrage sociale en France, agréée Entreprise solidaire d’utilité sociale ESUS et de statut SIEG (service d’intérêt économique général).

Connectez-vous pour lire la suite.
Se connecter S’enregistrer