Réconcilier l’économique et le social !

Depuis près de 35 ans, pour répon­dre à l’exclusion et l’isolement des per­son­nes en dif­fi­culté, Habi­tat et Human­isme agit en faveur du loge­ment, de l’insertion et de la recréa­tion de liens soci­aux. Ren­con­tre avec Patrice Raulin (66), vice-prési­dent de la Fédéra­tion Habi­tat et Human­isme et co-gérant de la Fon­cière d’Habitat et Humanisme.

Quelles sont les principales missions d’Habitat et Humanisme ?

Créé en 1985 par Bernard Dev­ert, Habi­tat et Human­isme s’est don­né pour mis­sion de favoris­er l’accès au loge­ment des familles et per­son­nes seules, en pré­car­ité, et d’accompagner les per­son­nes logées pour les aider dans leur inser­tion sociale. Pour con­tribuer au développe­ment de villes ouvertes à tous, le Mou­ve­ment priv­ilégie une local­i­sa­tion des loge­ments dans des quartiers « équili­brés ». Habi­tat et Human­isme est présent dans 80 départe­ments français, en Bel­gique et au Luxembourg.

Pour accom­plir cette mis­sion, le Mou­ve­ment s’appuie sur 3 piliers :

• La pro­duc­tion et la mobil­i­sa­tion de loge­ments indi­vidu­els ou col­lec­tifs, à faibles loy­ers. Habi­tat et Human­isme pro­duit des loge­ments via ses sociétés fon­cières et fait appel à des pro­prié­taires sol­idaires qui lui con­fient des loge­ments en gestion ;
• L’accompagnement des per­son­nes logées réal­isé par des équipes de bénév­oles et salariés. Par le biais de suiv­is per­son­nal­isés et d’animations col­lec­tives, l’accompagnement vise à retiss­er des liens soci­aux et favoris­er l’insertion sociale ;
• La réc­on­cil­i­a­tion de l’économique et du social, en dévelop­pant des out­ils économiques à voca­tion sociale : fon­cières sol­idaires, agences immo­bil­ières à voca­tion sociale, pro­duits d’épargne sol­idaire… et en col­lab­o­rant avec les acteurs économiques, entre­pris­es et insti­tu­tions financières.

Vous avez pour objectif de “restaurer le corps social”. Comment cela se traduit-il concrètement ?

En pro­posant un loge­ment à cha­cun, adap­té à ses besoins et ses ressources, en facil­i­tant l’insertion des per­son­nes, en favorisant la créa­tion de liens soci­aux au niveau d’un immeu­ble, d’un quarti­er, notre objec­tif est de redessin­er des villes et plus large­ment, une société, à vis­age humain.

Habitat et Humanisme expérimente des solutions d’habitat innovantes, pouvez-vous nous donner un exemple ?

Les rési­dences intergénéra­tionnelles en sont un. Des­tinées à la fois à des familles pré­caires, notam­ment mono­parentales, des jeunes sans ressources et des per­son­nes âgées frag­ilisées, ces petits habi­tats com­pren­nent des loge­ments indi­vidu­els et des espaces col­lec­tifs (salle com­mune, jardin…). Avec 10 ans de recul, le retour d’expérience est par­ti­c­ulière­ment encour­ageant : la dynamique par­tic­i­pa­tive et col­lab­o­ra­tive qui se met en place avec l’aide des équipes de bénév­oles et salariés, per­met de rompre l’isolement, de dévelop­per l’entraide et le sen­ti­ment d’utilité. Elle favorise l’insertion des jeunes et des familles et sécurise les aînés.

Vous êtes co-gérant de la Foncière d’Habitat et Humanisme, pouvez-vous nous dire quel est le rôle de cette entreprise sociale et solidaire ?

Pour men­er son action, Habi­tat et Human­isme a créé deux fon­cières à voca­tion sociale, la Fon­cière d’Habitat et Human­isme et Entre­pren­dre pour Human­is­er la Dépen­dance. Ces fon­cières ont pour objet la con­struc­tion, l’acquisition et la réno­va­tion de loge­ments et d’établissements pour seniors, à des­ti­na­tion de per­son­nes en difficulté.
La Fon­cière d’Habitat et Human­isme pro­duit ain­si des loge­ments à très bas niveau de loy­er, de l’ordre de 5 euros le mètre car­ré — en dehors des zones les plus ten­dues. Ces loge­ments étant con­ven­tion­nés, les per­son­nes logées béné­fi­cient de l’APL qui cou­vre la plus grande par­tie des loyers.
À la fin 2018, la Fon­cière dis­po­sait d’un parc de plus de 4 000 loge­ments répar­tis sur l’ensemble du ter­ri­toire et elle en pro­duit plus de 300 nou­veaux par an, majori­taire­ment dans des zones tendues.
Pour assur­er la main­te­nance et le bon entre­tien de son parc, la Fon­cière a mis en place un plan stratégique de pat­ri­moine dont l’un des objec­tifs est d’améliorer la qual­ité énergé­tique des loge­ments et lim­iter ain­si les charges pour les locataires. La Fon­cière est aujourd’hui un des prin­ci­paux acteurs du tiers-secteur de la maîtrise d’ouvrage sociale en France, agréée Entre­prise sol­idaire d’utilité sociale ESUS et de statut SIEG (ser­vice d’intérêt économique général).

Réconcilier l’économique et le social est un axe fort pour Habit et Humanisme. Quelles sont les principales actions ou initiatives que vous mettez en place pour relever ce défi ambitieux ?

Habi­tat et Human­isme développe un mod­èle asso­ci­atif inno­vant, à la croisée de l’économique et du social. Le Mou­ve­ment crée des entre­pris­es à voca­tion sociale comme la Fon­cière mais aus­si des AIVS (agences immo­bil­ières à voca­tion sociale), axe le finance­ment de son action sur l’investissement et l’épargne sol­idaires et col­la­bore étroite­ment avec les entre­pris­es et le monde économique.

La Fon­cière d’H&H fait ain­si appel à des investis­seurs atten­tifs à la valeur sociale et sol­idaire de leur place­ment, lors d’augmentations de cap­i­tal visées par l’Autorité des marchés financiers, pour un mon­tant annuel d’environ 20 mil­lions d’euros.

Par effet de levi­er, ces fonds pro­pres (env­i­ron 40 %) per­me­t­tent de mobilis­er des sub­ven­tions publiques (20 %) et des prêts de la Caisse des Dépôts et Consigna­tion (40 %) pour financer la pro­duc­tion de logements.

Ces investis­seurs sol­idaires béné­fi­cient d’un avan­tage fiscal.

Le Mou­ve­ment a égale­ment dévelop­pé, en lien avec des parte­naires ban­caires et financiers, une gamme de pro­duits d’épargne sol­idaires : livrets d’épargne, cartes sol­idaires, Fonds Com­muns de Place­ment de partage, assur­ances-vie sol­idaires… pour lesquels le souscrip­teur fait un don (pour la carte) ou partage ses intérêts annuels avec le Mouvement.

Chaque année, cette épargne sol­idaire représente env­i­ron 700 000 euros de ressources pour le Mouvement.

À la fin 2018, plus de 25 000 épargnants et investis­seurs sol­idaires accom­pa­g­nent ain­si Habi­tat et Humanisme.

Par ailleurs, notre exper­tise en ingénierie immo­bil­ière et pat­ri­mo­ni­ale, nous per­met d’accompagner de façon per­son­nal­isée des per­son­nes qui souhait­ent s’investir dans un pro­jet sur mesure répon­dant à leurs aspi­ra­tions phil­an­thropiques, tout en ten­ant compte de leurs intérêts fis­caux et patrimoniaux.

Le mécé­nat représente égale­ment une part impor­tante de nos ressources : en 2018, plus de 45 entre­pris­es ont soutenu Habi­tat et Human­isme à tra­vers un sou­tien financier ou du mécé­nat de com­pé­tences. Notre grand parte­naire, Altarea Coged­im, nous sou­tient depuis plus de 10 ans sous dif­férentes formes.

Quels sont les enjeux auxquels vous devez faire face aujourd’hui ?

Nous devons faire face à l’augmentation de la pré­car­ité et de l’isolement qui touchent de plus en plus de per­son­nes en France, y com­pris des gens qui tra­vail­lent mais n’arrivent pas à se loger, notam­ment dans les grandes villes ; et aux nou­velles prob­lé­ma­tiques qui émer­gent comme celle des réfugiés.

Pour faire face à ces enjeux, le Mou­ve­ment doit être en capac­ité de :

• Con­tin­uer à innover, notam­ment dans le domaine de l’habitat inclusif créé par la Loi Élan (Évo­lu­tion du loge­ment, de l’aménagement et du numérique) ;
• Accroître sa capac­ité de loge­ment et d’hébergement ;
• Mobilis­er davan­tage de bénév­oles pour ren­forcer les équipes locales en charge de l’accompagnement des familles logées, et faire évoluer les pra­tiques d’accompagnement pour être au plus près des attentes et des besoins des dif­férents publics accueil­lis et logés ;
• Con­solid­er son mod­èle économique, fondé sur l’épargne et l’investissement sol­idaires, en ten­ant compte des évo­lu­tions fiscales.

Dans ce con­texte, nous faisons large­ment appel à tous ceux qui souhait­ent par­ticiper à notre action par le biais de l’épargne et l’investissement sol­idaire, le don ou le bénévolat, le mécé­nat, ain­si que tous ceux qui voudraient bâtir un pro­jet phil­an­thropique per­son­nal­isé avec Habi­tat et Human­isme. N’hésitez pas à nous contacter !

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