IHE, Saft

Pour une énergie propre et pérenne

Dossier : Vie des entreprisesMagazine N°752 Février 2020
Par Sébastien HITA PERONA
Par Hervé AMOSSÉ (87)

Les solu­tions de stock­age d’énergie per­me­t­tent de pal­li­er l’intermittence des renou­ve­lables, d’optimiser leur inté­gra­tion dans le réseau élec­trique et de fournir des ser­vices en sou­tien aux réseaux élec­triques. Le point avec Sébastien Hita Per­ona et Hervé Amossé (87), respec­tive­ment Directeur du seg­ment ESS et Directeur de la divi­sion ESS & Mobil­ité au sein de Saft.

Le stockage de l’énergie se présente comme un enjeu de taille dans le cadre de la transition énergétique. Comment cela se traduit-il ?

Le stock­age de l’énergie a pris un essor très impor­tant ces dernières années sous l’influence de 4 grands paramètres :

  • le développe­ment des éner­gies renou­ve­lables dont il faut pal­li­er l’intermittence ;
  • la chute du coût des éner­gies renou­ve­lables, des bat­ter­ies et des tech­nolo­gies de stockage ;
  • la demande crois­sante de la fia­bil­i­sa­tion des réseaux ;
  • la ten­dance à décar­bon­er les énergies.

Alors que le marché des renou­ve­lables était his­torique­ment un marché très frag­men­té, il s’est ren­for­cé dernière­ment avec l’arrivée d’acteurs majeurs appor­tant des capac­ités finan­cières solides. Cela se traduit par un développe­ment impor­tant du stock­age de l’énergie avec des per­spec­tives de crois­sance de plus de 34 GWh instal­lés d’ici 2025 et une baisse du prix des bat­ter­ies lithi­um-ion divisé par 4 en 10 ans.

Quel est le positionnement de Saft dans ce cadre ?

Nous béné­fi­cions d’une exper­tise cen­te­naire dans le secteur du stock­age de l’énergie.

Face à l’intermittence des éner­gies renou­ve­lables et aux impérat­ifs de la tran­si­tion énergé­tique, le stock­age se présente comme un vecteur de crois­sance impor­tant per­me­t­tant de mieux gér­er la demande des con­som­ma­teurs. Dans ce con­texte, nous accom­pa­gnons les dif­férents acteurs avec des solu­tions inno­vantes répon­dant ain­si à dif­férents besoins et prin­ci­pale­ment le report d’énergie qui devrait attein­dre plus de 40 % du marché mon­di­al d’ici 2025. À cela s’ajoutent le ren­force­ment de la fia­bil­ité et de la qual­ité du réseau à tra­vers la régu­la­tion de fréquence, la ges­tion de con­ges­tion de réseaux, l’écrêtage et la capac­ité de réserve.

Que proposez-vous concrètement ?

Nous avons tou­jours à cœur de pro­pos­er des solu­tions inno­vantes appor­tant à nos clients une sim­plic­ité d’exécution, une cer­ti­tude de pro­duc­tion d’électricité, une tech­nolo­gie éprou­vée et une approche de la sûreté inté­grée du développe­ment aux opéra­tions sur site. Con­crète­ment, notre con­teneur de 2,5 MWh est assem­blé et com­plète­ment testé dans nos usines pour ensuite être expédié chez nos clients qui n’auront plus qu’à le con­necter avec les équipements exis­tants. Notre solu­tion est opéra­tionnelle dès sa mise en place sur le site !

Fort de notre savoir-faire, nous avons lancé l’Intensium® Max High Ener­gy notre 4e généra­tion de con­teneur. Il s’agit d’un con­teneur de 1,2 MW de puis­sance et 2,5 MWh de capac­ité de stock­age avec une empreinte au sol réduite avec ses 20 pieds com­parés aux solu­tions stan­dards de 40 pieds. La com­bi­nai­son de notre retour d’expérience à tra­vers nos 4 généra­tions de con­teneurs et de notre tech­nolo­gie éprou­vée nous per­met d’atteindre des niveaux de disponi­bil­ités assur­ant la généra­tion d’énergie atten­due par nos clients.

En par­al­lèle, nous nous inscrivons dans une véri­ta­ble approche de prox­im­ité auprès de nos clients en nous appuyant sur nos 3 sites de pro­duc­tion exis­tants sur 3 con­ti­nents notam­ment à Bor­deaux, à Jack­sonville aux États-Unis et à Zhuhai en Chine. Nous avons aus­si dévelop­pé des parte­nar­i­ats stratégiques per­me­t­tant de pro­pos­er des solu­tions sou­ples, du stock­age seul jusqu’au clé en main.

Dans cette con­ti­nu­ité, nous avons sécurisé la chaîne de valeur de nos solu­tions en créant une coen­tre­prise avec une société chi­noise, pour accéder au marché chi­nois et aug­menter nos capac­ités de production.

La sécuri­sa­tion de notre chaîne de valeur aboutit au point de con­nex­ion en inter­venant au plus près de nos clients indus­triels à tra­vers l’acquisition de Go Elec­tric. Cette start-up améri­caine est spé­cial­isée dans les solu­tions de résilience énergé­tique pour les sites com­mer­ci­aux et indus­triels tout en inté­grant les micro-réseaux. Ce posi­tion­nement nous per­met de répon­dre per­tinem­ment aux con­traintes de nos clients en adéqua­tion avec l’ambition du groupe Total : devenir la major de l’énergie responsable.

Quels sont néanmoins les enjeux qui persistent ?

Nous faisons face à des enjeux divers et var­iés notam­ment en ter­mes de coûts. Cela con­stitue une for­mi­da­ble oppor­tu­nité de développe­ment puisque cela va péren­nis­er les éner­gies renou­ve­lables qui gag­neront en com­péti­tiv­ité dans le mix énergé­tique. Il est en effet essen­tiel de les accom­pa­g­n­er grâce à des solu­tions de stock­age pour attein­dre la par­ité des coûts sur le réseau élec­trique. Nous avons égale­ment des enjeux en ter­mes de taille et de vitesse d’exécution. En effet, alors que le stock­age était à l’échelle embry­on­naire, nous adres­sons désor­mais un marché avec des tailles de pro­jet 5 fois plus impor­tantes où la sou­p­lesse de notre capac­ité de pro­duc­tion per­met de répon­dre à cette aug­men­ta­tion de la demande et à cette pro­fonde mutation.

Enfin, nous adres­sons le défi tech­nologique de den­sité énergé­tique à tra­vers nos solu­tions de stock­age de plus en plus effi­caces notam­ment en ter­mes de temps de stock­age et d’énergie stockée.

Quelques mots sur les années à venir.

Nous con­soli­dons notre posi­tion­nement de référence sur le marché du stock­age de l’énergie aus­si bien sur le con­ti­nent améri­cain, européen qu’asiatique. Cela passe notam­ment par une étroite col­lab­o­ra­tion avec nos clients pour com­pren­dre leurs enjeux et y répon­dre avec des solu­tions tech­niques personnalisées.

Saft a une véri­ta­ble stratégie dans le domaine des éner­gies renou­ve­lables en accom­pa­g­nant le groupe Total à attein­dre les 25 GW de bases instal­lées en 2025.

Pouvez-vous nous donner quelques exemples pour illustrer le savoir-faire de Saft ?

Nous sommes four­nisseur du plus grand sys­tème de stock­age d’énergie des pays nordiques. Nous avons rem­porté un con­trat pour la four­ni­ture de trois con­teneurs Inten­si­um Max 20 High Ener­gy auprès de Tuuli­Wat­ti, le développeur et opéra­teur éolien fin­landais. Ce sys­tème de stock­age d’énergie lithi­um-ion assur­era des ser­vices de réglage de fréquence pour amélior­er l’intégration au réseau élec­trique de l’énergie éoli­enne pro­duite par un parc de 21 MW situé à Viinamä­ki, dans le nord-ouest de la Fin­lande. Nous accom­pa­gnons égale­ment Total dans les DOM-TOM. En effet, notre mai­son mère a rem­porté un pro­jet de stock­age d’électricité par bat­ter­ies lithi­um-ion pour une puis­sance de 4 MW et une capac­ité de 2 MWh lors du pre­mier appel d’offres de la Com­mis­sion de Régu­la­tion de l’Énergie (CRE) por­tant sur les instal­la­tions de stock­age d’énergie sta­tion­naire à Mayotte.

Dans ce cadre, le sys­tème de stock­age, doté de la solu­tion Inten­si­um Max 20 High Ener­gy de Saft, sera instal­lé dans une zone d’un dépôt pétroli­er de Total situé dans la com­mune de Lon­go­ni et fourni­ra des ser­vices de régu­la­tion de fréquence.

Le mot de la fin ?

Au-delà de pro­pos­er des solu­tions de stock­age effi­cientes et immé­di­ate­ment opéra­tionnelles, Saft est engagé à dévelop­per des bat­ter­ies pérennes pour les généra­tions futures, un futur com­bi­nant le stock­age et les éner­gies renou­ve­lables au cœur du nou­veau mix énergétique.


A lire aus­si : Innover pour la tran­si­tion énergé­tique dans La Jaune et la Rouge n° 740, décem­bre 2018

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