Pour un accès plus large et plus facile aux essais cliniques

Ina­to est une plate­forme qui facilite la mise en rela­tion d’entreprises phar­ma­ceu­tiques et d’hôpitaux afin d’étendre l’accès aux essais clin­iques à plus de patients. Kourosh Davarpanah (X08), co-fon­da­teur et CEO d’Ina­to, nous en dit plus.

Quel est le contexte autour de la création d’Inato ?

Je suis issu d’une famille de médecins et tout me prédes­ti­nait à suiv­re le même chemin. Après avoir décou­vert enfant que la vue d’une goutte de sang me fai­sait immé­di­ate­ment tomber dans les pommes, j’ai dû me ren­dre à l’évidence et choisir un autre parcours !
Je me suis dirigé vers un par­cours d’ingénieur mais j’ai tou­jours gardé un goût pronon­cé pour le monde de la san­té en général et de la recherche en particulier.
Après une pre­mière expéri­ence entre­pre­neuri­ale, j’ai ren­con­tré deux médecins, Philippe Ravaud et Jean-David Zeitoun, avec qui j’ai cofondé Ina­to dont la mis­sion est d’étendre l’accès aux essais clin­iques à un plus grand nom­bre de patients.

Créée en 2016, Inato a opéré un changement de modèle en 2020. Pouvez-vous nous en dire plus ? Quel est votre positionnement aujourd’hui ?

Entre 2016 et 2020, Ina­to four­nis­sait une solu­tion logi­cielle aux entre­pris­es phar­ma­ceu­tiques afin qu’elles puis­sent iden­ti­fi­er avec plus de per­ti­nence les hôpi­taux avec lesquels met­tre en place leurs essais clin­iques. Nous avons fini par nous ren­dre compte que ce posi­tion­nement ne suff­i­sait pas à créer la con­fi­ance néces­saire pour per­me­t­tre aux entre­pris­es phar­ma­ceu­tiques de col­la­bor­er avec les mil­liers de plus petits sites hos­pi­tal­iers qui sont pour­tant ceux qui ont le plus besoin d’offrir des essais clin­iques à leurs patients.
Forts de ce con­stat, nous avons com­plète­ment changé d’orientation et avons adop­té une approche de « mar­ket­place » qui per­met de met­tre en rela­tion de façon fiable et sécurisée les hôpi­taux qui souhait­ent avoir accès aux bons essais clin­iques pour leurs patients, et les entre­pris­es phar­ma­ceu­tiques qui cherchent à iden­ti­fi­er plus de patients avec des pro­fils plus divers, notamment.

Votre ambition est donc de faciliter l’accès aux essais cliniques au travers de votre plateforme. Qu’en est-il ?

Nous opti­misons le « match­ing » entre sites hos­pi­tal­iers et lab­o­ra­toires phar­ma­ceu­tiques grâce à un algo­rithme qui per­met d’identifier les meilleurs hôpi­taux pour un essai don­né. Grâce à ce mod­èle, Ina­to per­met de réduire le temps de recrute­ment des patients d’un fac­teur 2,2 en moyenne et de s’assurer que leurs pro­fils sont représen­tat­ifs de l’épidémiologie de la maladie.
Con­crète­ment, les sites hos­pi­tal­iers inscrits sur la plate­forme peu­vent con­sul­ter toutes les infor­ma­tions rel­a­tives aux essais clin­iques pub­liées par les lab­o­ra­toires avec lesquels nous tra­vail­lons (mal­adie, phase, critère d’éligibilité,…) et can­di­dater à ceux qui sont les plus per­ti­nents pour leur patient. Ina­to per­met ain­si à des struc­tures hos­pi­tal­ières de plus petite taille et à leurs patients d’avoir accès aux essais clin­iques, et, inverse­ment aux lab­o­ra­toires phar­ma­ceu­tiques de cibler des sites avec lesquels ils n’ont pas for­cé­ment l’habitude de travailler.

En quoi votre démarche révolutionne-t-elle le monde des essais cliniques ?

Les essais clin­iques sont en général globaux, les lab­o­ra­toires phar­ma­ceu­tiques cherchent ain­si à sélec­tion­ner des sites dans plusieurs dizaines de pays. C’est un proces­sus très long qui peut néces­siter plusieurs mois, voire plusieurs années !
Grâce à notre plate­forme qui opère d’ores et déjà dans plus d’une ving­taine de pays, nous réduisons con­sid­érable­ment les délais de recrute­ment pour un essai clin­ique. Récem­ment, nous avons par­ticipé à un essai clin­ique dans la mal­adie d’Alzheimer.
L’entreprise phar­ma­ceu­tique que nous avons accom­pa­g­née ren­con­trait des dif­fi­cultés dans le recrute­ment de patients. En util­isant l’approche tra­di­tion­nelle qui cible prin­ci­pale­ment les grands hôpi­taux académiques où la con­cur­rence entre essais est très forte, elle avait pris un impor­tant retard sur son plan­ning. En util­isant Ina­to, elle a pu accélér­er le recrute­ment d’un fac­teur 10 pour clô­tur­er le recrute­ment en seule­ment quelques mois.

Aujourd’hui, vous accélérez votre développement. Quelles sont les prochaines grandes étapes pour Inato ?

En 2023, nous visons de mul­ti­pli­er par 10 le nom­bre d’essais clin­iques pro­posés aux hôpi­taux sur notre plate­forme, afin de mieux répon­dre aux besoins de leurs patients. Pour ce faire, nous avons signé nos pre­miers parte­nar­i­ats de grande ampleur avec lab­o­ra­toires phar­ma­ceu­tiques et des CRO qui vont utilis­er Ina­to pour sélec­tion­ner plusieurs cen­taines d’hôpitaux par an.
En par­al­lèle, nous final­isons une lev­ée de fonds qui va notam­ment nous per­me­t­tre de pour­suiv­re le développe­ment de la plate­forme, mais aus­si de com­pléter l’offre pro­posée aux hôpi­taux et lab­o­ra­toires phar­ma­ceu­tiques afin de cou­vrir tous les mail­lons de la chaîne de valeur : négo­ci­a­tion, con­trac­tu­al­i­sa­tion, paiement…
En effet, les étapes de con­trac­tu­al­i­sa­tion et de négo­ci­a­tion peu­vent pren­dre 3 à 6 mois avant que le site puisse com­mencer les recrute­ments. L’idée est donc de cou­vrir toutes ces dimen­sions afin d’accélérer le proces­sus et d’optimiser l’expérience col­lab­o­ra­tive entre ces deux acteurs.

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