Groupe Berger-Levrault : Une transformation utile pour le bien commun

Dossier : Cloud, Data & IAMagazine N°773 Mars 2022
Par Tugdual LE BOUAR (90)

La dig­i­tal­i­sa­tion amène une évo­lu­tion glob­ale de la société. Tug­dual Le Bouar (90), Directeur Général Délégué du Groupe Berg­er-Lev­rault partage avec nous sa vision du monde actuel. Il nous en dit aus­si davan­tage sur les offres de cet édi­teur de logi­ciels dont la prin­ci­pale mis­sion est de servir le bien commun.

Nous vivons dans un monde complètement imprégné par le digital. Qu’observez-vous à ce niveau ?

Tout le monde en con­vient, le numérique aujourd’hui s’invite partout. À l’évidence, la crise san­i­taire a mis en lumière l’importance de la dig­i­tal­i­sa­tion. Nous avons noté une véri­ta­ble accéléra­tion des besoins en solu­tions dig­i­tales. Et, aucun secteur n’a pu y échap­per. Bien évidem­ment, si les avan­tages du numérique sont nom­breux, ils s’accompagnent aus­si de cer­tains obsta­cles. Par exem­ple, il ne faut pas oubli­er que le dig­i­tal a un coût énergé­tique et écologique.

D’ailleurs, pour faire, entre autres, des économies d’énergie, la Chine a récem­ment inter­dit le minage des cryp­tomon­naies. Nous devons donc être par­ti­c­ulière­ment vig­i­lants parce que l’empreinte énergé­tique du dig­i­tal est en forte crois­sance à l’heure actuelle.

Par ailleurs, un autre phénomène accom­pa­g­nant la dig­i­tal­i­sa­tion est la mul­ti­pli­ca­tion des cyber­at­taques. La cyber­sécu­rité est dev­enue une véri­ta­ble prob­lé­ma­tique et un enjeu majeur. Pour arriv­er à leurs fins, les cyber­at­taquants utilisent aus­si des tech­nolo­gies « main­stream » comme de l’intel­li­gence arti­fi­cielle. En tant qu’acteur du dig­i­tal, il est de notre respon­s­abil­ité de con­cevoir des solu­tions numériques, au ser­vice du bien com­mun tout en faisant atten­tion aux écueils qui peu­vent exister.

En quoi consistent vos activités ?

Nous four­nissons des solu­tions logi­cielles aux pro­fes­sion­nels publics et privés, et aux usagers pour les accom­pa­g­n­er dans leur vie quo­ti­di­enne. Men­er une trans­for­ma­tion utile pour le bien com­mun, est notre mis­sion. Pour nous, ce qui importe est de servir nos clients, qui générale­ment sont les organ­ismes publics, les admin­is­tra­tions, et les agents qui eux-mêmes sont au ser­vice d’un col­lec­tif. Con­crète­ment, nous leur pro­posons des out­ils pour sim­pli­fi­er leur tra­vail et opti­miser leur effi­cac­ité. Pour men­er à bien notre mis­sion, nous nous devons d’avoir une par­faite con­nais­sance du monde numérique.

“Le Groupe Berger-Levrault attache une attention particulière à la recherche et au développement.”

D’ailleurs, chez Berg­er-Lev­rault, nous atta­chons une atten­tion par­ti­c­ulière à la recherche et au développe­ment. Cela se traduit notam­ment à tra­vers des parte­nar­i­ats avec des acteurs académiques comme l’Inria ou encore le CNRS. Le numérique trans­forme les métiers de nos clients. La tech­nolo­gie idéale pour eux aujourd’hui, ne le sera peut-être pas demain. C’est en com­prenant leurs exper­tis­es mais aus­si les dif­férentes évo­lu­tions à venir que nous pour­rons les accom­pa­g­n­er et adapter nos solutions.

Pouvez-vous nous en dire plus sur vos solutions phares ?

Aujourd’hui, nous enten­dons de plus en plus par­ler de plate­formes, des tech­nolo­gies matures que nous pou­vons appli­quer à dif­férents écosys­tèmes. Neolink, une de nos suites de plate­formes com­mu­nau­taires, est conçue pour les départe­ments et per­met de met­tre en rela­tion les allo­cataires du RSA avec tout l’écosystème pour favoris­er leur retour à l’emploi et leur réin­ser­tion. Ain­si, la solu­tion va au-delà d’un site inter­net présen­tant des offres d’emploi : elle per­met aux allo­cataires de con­stru­ire un véri­ta­ble « par­cours d’insertion » en s’appuyant sur des asso­ci­a­tions de pro­fes­sion­nels, des job­boards, des organ­ismes de for­ma­tions, le milieu asso­ci­atif… Cette offre illus­tre par­faite­ment notre voca­tion à servir le bien com­mun par le biais du numérique.

Nous avons aus­si une nou­velle offre BL.repas, qui est une réponse con­crète aux objec­tifs de la loi EGal­im. Il s’agit d’un out­il col­lab­o­ratif en faveur d’une restau­ra­tion sco­laire qual­i­ta­tive, durable, respon­s­able et éduca­tive. Enfin, notre offre BL.Predict monte en puis­sance rapi­de­ment. C’est une plate­forme IoT à des­ti­na­tion des col­lec­tiv­ités locales pour gér­er leur pat­ri­moine et par exem­ple, opti­miser la fac­ture énergé­tique de leurs bâti­ments. Cou­plée native­ment au logi­ciel de main­te­nance, elle per­met aux ser­vices tech­niques de dis­pos­er des don­nées néces­saires au déclenche­ment opti­mal de la main­te­nance prédictive.

Aujourd’hui, notre objec­tif est de pour­suiv­re notre crois­sance tout en préser­vant notre ADN : la trans­for­ma­tion durable au ser­vice du bien com­mun. Pour cela, nous avons mis en place BL 2025, une stratégie ambitieuse au ser­vice des trans­for­ma­tions numériques et socié­tales avec la volon­té de pour­suiv­re notre présence à l’international. Nous nous sommes engagés dans un plan d’action ambitieux et orig­i­nal dans lequel nos col­lab­o­ra­teurs s’investissent dans des actions envi­ron­nemen­tales et socié­tales, telles que l’inclusion numérique ou la parité.

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