DEEPKI met les données du monde de l’immobilier au service de la transition énergétique

Deepki met l’exploitation des données au service de la gestion des parcs immobiliers et de la transition énergétique.
Qu’est-ce que cela implique ?

Deep­ki est une PME inno­vante qui uti­lise les don­nées exis­tantes sur les parcs immo­bi­liers pour détec­ter et suivre des actions d’économie d’énergie afin d’accélérer la tran­si­tion éner­gé­tique et digitale. 

La PME est née en 2014 d’un double constat. Alors que nous enten­dons beau­coup par­ler de la tran­si­tion éner­gé­tique, peu d’actions sont déployées pour géné­rer des éco­no­mies et les rares ini­tia­tives mises en place ciblent un nombre limi­té de bâti­ments, géné­ra­le­ment des mai­ries ou le siège d’une entreprise. 

En paral­lèle, nous dis­po­sons d’un énorme volume de don­nées exploi­tables et à par­tir duquel, grâce à la data ana­ly­tics ou le machine lear­ning, il est pos­sible de tirer des ensei­gne­ments per­ti­nents. Avec notre appli­ca­tion logi­cielle en mode SaaS, que nous édi­tons et ven­dons sous la forme d’abonnement, Deep­ki est, aujourd’hui, le spé­cia­liste et le lea­der fran­çais de la ges­tion éner­gé­tique multi-site. 

Nous nous posi­tion­nons à l’intersection de 3 com­pé­tences : une véri­table connais­sance de la ges­tion immo­bi­lière, une maî­trise des tech­no­lo­gies de pointe infor­ma­tiques et une exper­tise appro­fon­die en data sciences. Sur ce mar­ché, nous appor­tons 3 inno­va­tions de rupture : 

• une capa­ci­té à se connec­ter à toutes les sources de don­nées existantes ; 
• l’exploitation et le trai­te­ment des don­nées pour appor­ter des solu­tions concrètes à des pro­blé­ma­tiques très opérationnelles ; 
• la capa­ci­té à rendre action­nables les pré­co­ni­sa­tions faites à nos clients pour faire des éco­no­mies et accé­lé­rer la tran­si­tion énergétique. 

Comment se structure votre offre ?

Notre logi­ciel Deep­ki Rea­dy per­met de se connec­ter à toutes les sources de don­nées concer­nant l’exploitation et la consom­ma­tion des bâtiments. 

Par exemple, pour un de nos clients, une chaîne de maga­sins qui a plus de 3 000 super­mar­chés, nous pou­vons nous connec­ter auto­ma­ti­que­ment à l’ensemble de ses four­nis­seurs d’énergie, sa base tech­nique et patri­mo­niale pour récu­pé­rer des don­nées régulièrement. 

Nous ana­ly­sons ensuite ces don­nées pour détec­ter notam­ment les ano­ma­lies. Depuis une inter­face, nos clients peuvent avoir accès à l’ensemble des infor­ma­tions concer­nant leur consom­ma­tion. Notre rôle est de faire remon­ter le bon niveau d’informations au bon endroit et à la bonne per­sonne pour que nos clients puissent absor­ber ces infor­ma­tions. Cette démarche per­met des gains com­pris entre 10 et 20 %. 

Quels sont vos enjeux ?

S’il y a un réel besoin d’accès à l’information pour opti­mi­ser l’exploitation, faire des éco­no­mies et être plus éco­lo­gique, il per­siste un enjeu d’évangélisation du mar­ché. Le défi est de pro­mou­voir auprès de nos clients et pros­pects cette démarche multi-site. 

En outre, nous sommes face à un véri­table flou régle­men­taire illus­tré notam­ment par le décret ter­tiaire qui pré­voit la réno­va­tion du parc ter­tiaire pro­mis atten­du depuis 2009 et qui n’a tou­jours pas été mis en place. 

Sur le plan tech­nique, nous nous heur­tons aus­si à des limites dans le cadre de déploie­ment de nos pro­po­si­tions et des solu­tions que nous pré­co­ni­sons en fonc­tion de la matu­ri­té tech­nique de nos clients. 

Quelles sont les prochaines étapes ?

Nous venons d’ouvrir un bureau à Milan et nous cher­chons à nous implan­ter en Espagne. 

En 2018, nous vou­lons nous ouvrir aux dif­fé­rents mar­chés européens. 

Pour accé­lé­rer la com­mer­cia­li­sa­tion de notre logi­ciel, nous envi­sa­geons de faire appel à des tiers qui pour­ront vendre ou mettre en œuvre notre solu­tion en marque blanche. 

Et sur le volet R&D, nous visons plus de finesse dans l’analyse et la détection.

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