Décarbonation : quand les acteurs mutualistes s’y mettent !

Pre­mier groupe mutu­al­iste de pro­tec­tion français, Aéma a une voca­tion sociale et socié­tale forte au ser­vice de l’intérêt général et place les sujets liés au cli­mat et à la décar­bon­a­tion au cœur de ses pri­or­ités. Le point avec François Bon­nin, directeur général adjoint d’Aéma Groupe, finance et risques.

Quel est le positionnement d’Aéma Groupe ?

Aéma Groupe est né en jan­vi­er 2021 d’une ambi­tion forte et partagée entre la Macif et Aésio mutuelle : créer le pre­mier groupe mutu­al­iste de pro­tec­tion français. L’acquisition d’Aviva en sep­tem­bre 2021 a été un pas en avant et a fait d’Aéma un groupe référent en matière de pro­tec­tion. 5^e acteur de l’assurance en France, Aéma pro­tège 11 mil­lions d’assurés et a généré un chiffre d’affaires de 11 mil­liards d’euros en 2021. 

Aéma c’est aus­si l’incarnation d’un mod­èle mutu­al­iste authen­tique, ouvert, indépen­dant et mod­erne qui con­cilie excel­lence tech­nique et util­ité sociale afin de mieux répon­dre aux besoins des par­ti­c­uliers, des pro­fes­sion­nels, et des entre­pris­es. Sur nos dif­férentes branch­es, nous sommes 2^e assureur français en auto­mo­bile et habi­ta­tion, 4^e en san­té prévoy­ance, 5^e en assur­ance vie et 6^e acteur en matière de ges­tion d’actifs. Le groupe réu­nit notam­ment trois mar­ques : Macif, Aésio mutuelle et Abeille Assurances. 

La lutte contre le réchauffement climatique, la décarbonation et la transition énergétique mobilisent toutes les entreprises. Qu’en est-il pour un acteur de la mutualité, comment appréhende-t-il ces questions ?

Ce sont en effet des sujets qui nous mobilisent de très près depuis plusieurs années. Notre ambi­tion est d’ailleurs d’atteindre une neu­tral­ité car­bone sur notre porte­feuille d’investissements à hori­zon 2050. Cela passe notam­ment par trois étapes : mesur­er l’empreinte car­bone du porte­feuille ; réduire son empreinte car­bone d’ici 2030 et com­penser l’empreinte résidu­elle entre 2030 et 2050.

Plus con­crète­ment, nous ambi­tion­nons d’atteindre la neu­tral­ité car­bone dès 2040, et d’exclure totale­ment le char­bon. Abeille est d’ailleurs mem­bre du Net-Zero Asset Own­er Alliance, une asso­ci­a­tion d’investisseurs engagés dans la tran­si­tion énergétique.

Au niveau d’Aésio, notre objec­tif est de sor­tir du char­bon ther­mique à hori­zon 2050. Et pour la Macif, nous avons été par­mi les pre­miers à nous engager sur les ques­tions de tran­si­tion énergé­tique et de décar­bon­a­tion avec un objec­tif de sor­tir du char­bon et d’exclure les éner­gies fos­siles non con­ven­tion­nelles d’ici 2030.

Quelles sont les actions et les initiatives que vous mettez en place en interne ?

Plusieurs engage­ments et ini­tia­tives sont mis en place par exem­ple avec l’adhésion à l’association Net-Zero Asset Own­er Alliance. Les travaux sont copi­lotés par la direc­tion finance et risques et la direc­tion de l’engagement.

Nous avons depuis l’été dernier, fait un pre­mier état des lieux et partagé les pra­tiques entre tous les acteurs du groupe pour inté­gr­er les nou­velles con­traintes règle­men­taires. Ces régle­men­ta­tions aug­mentent con­sid­érable­ment les exi­gences de verdisse­ments et de transparence. 

Début 2022, nous avons pro­posé aux instances de direc­tion une ambi­tion com­mune en matière d’investissement respon­s­able inté­grant la décar­bon­a­tion de l’économie, et une mise en cohérence des adhé­sions à tous les organ­ismes PRI (Prin­ci­ples for Respon­si­ble Investments).

Et vis-à-vis de vos clients ?

Pour l’assurance auto­mo­bile par exem­ple, nous soutenons l’électrification du parc auto­mo­bile. Dans ce cadre, en plus des con­trats auto­mo­biles clas­siques, nous assurons égale­ment les véhicules électriques.

Sur la par­tie épargne, nous avons des gammes plurielles avec des pro­duits sur étagère. Ces gammes com­pren­nent notam­ment une part en euro ou en unité de comptes investie dans les entre­pris­es soit en tant qu’investissements verts (actions cli­mat, finance­ment de tran­si­tion énergé­tique…) soit pour le finance­ment d’actions sociales ou de fondations…

Et au-delà de la décar­bon­a­tion, sur le volet social, Aésio a été par­mi les pre­mières mutuelles à pro­pos­er le rem­bourse­ment des con­sul­ta­tions de psychologues.

Et pour conclure ? 

L’ambition d’Aéma est d’être l’acteur mutu­al­iste de référence sur les sujets soci­aux et envi­ron­nemen­taux. Bien qu’importante, la per­for­mance reste pour Aéma un moyen au ser­vice de nos socié­taires, de la qual­ité de nos con­trats et de la com­péti­tiv­ité de nos tarifs.

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