Une offre transparente de fourniture d’électricité renouvelable

Au-delà de la four­ni­ture d’électricité, l’ensemble de l’activité du groupe Sun’R est mar­qué par sa capa­ci­té d’innovation dans l’énergie. Le point avec Antoine Nogier (91), Pré­sident et fon­da­teur du groupe, et Alexis Boua­na­ni (95), Direc­teur Géné­ral Délé­gué du groupe Sun’R et Direc­teur de la nou­velle acti­vi­té Volterres.

En tant que Président fondateur de Sun’R, dites-nous-en plus sur le rôle que joue l’innovation dans l’histoire du groupe.

AN : L’innovation digi­tale est au cœur de la stra­té­gie du groupe et consti­tue une com­po­sante fon­da­men­tale de son ADN, que nous avons concré­ti­sée à tra­vers deux initiatives :

• Sun’Agri : une tech­no­lo­gie pion­nière fruit de 10 ans de tra­vaux avec des dizaines de cher­cheurs notam­ment de l’INRA, qui vise à adap­ter l’agriculture mena­cée par les chan­ge­ments cli­ma­tiques. Le prin­cipe est celui d’une per­sienne pho­to­vol­taïque, située au-des­sus de cultures, pilo­tée pour opti­mi­ser à chaque ins­tant le bien-être des plantes, tout en géné­rant un sous-pro­duit – de l’électricité – com­pé­ti­tif et abon­dant. Cette tech­no­lo­gie, appe­lée agri­vol­taïsme dyna­mique, concen­tré de modèles numé­riques et d’IA, per­met de pro­duire plus de nour­ri­ture, de façon rési­liente et avec moins d’eau, et de pro­mou­voir la tran­si­tion éner­gé­tique sans conflit d’usage.

• Vol­terres : une offre de four­ni­ture com­plète d’électricité, fruit d’un pro­gramme de recherche lan­cé en 2013. L’idée consiste à rap­pro­cher consom­ma­teurs et pro­duc­teurs d’électricité renou­ve­lable à tra­vers des cir­cuits courts et en temps réel.

Aujourd’hui, notre équipe com­porte 40 col­la­bo­ra­teurs dont 6 poly­tech­ni­ciens. Nous avons lan­cé, depuis 2007, 160 M€ d’investissements, dont 15 % en R&D col­la­bo­ra­tive, et dépo­sé plu­sieurs brevets.

Quelles sont les problématiques rencontrées sur le marché de l’énergie renouvelable ?

AB : Notre offre est dédiée aux entre­prises et aux col­lec­ti­vi­tés qui repré­sentent près des ²⁄₃ de la consom­ma­tion d’électricité. Sous l’impulsion citoyenne et avec la prise de conscience de l’urgence cli­ma­tique et éco­lo­gique, ces acteurs recherchent une élec­tri­ci­té plus renou­ve­lable et locale.

Le sys­tème actuel laisse croire, à tort, qu’il est pos­sible d’obtenir un appro­vi­sion­ne­ment 100 % renou­ve­lable en contrac­tant une offre dite “verte“. La “com­mo­di­ti­sa­tion“ et l’opacité des offres dites “vertes“ des­servent la tran­si­tion énergétique.

Or les alter­na­tives actuel­le­ment envi­sa­gées, comme les contrats d’achat direct d’électricité (PPA) ou d’autoconsommation ne répondent pas aux attentes de toutes les entre­prises consom­ma­trices : les PME et les col­lec­ti­vi­tés ne peuvent pas accep­ter une durée d’engagement trop longue. Conscients de ces enjeux, nous pro­po­sons aux entre­prises et aux col­lec­ti­vi­tés locales une offre de four­ni­ture d’électricité qui s’appuie prio­ri­tai­re­ment sur des cen­trales de pro­duc­tion d’électricité renou­ve­lables de pro­duc­teurs indé­pen­dants, situées à proximité.

Comment définissez-vous vos vecteurs diférenciants ?

Notre solu­tion est bien plus per­for­mante que les garan­ties d’origine puisque nous sommes capables de rai­son­ner à la maille demi-horaire (donc en temps réel) et du kWh, au lieu de la maille annuelle ou men­suelle et du MWh. Par ailleurs, l’électricité renou­ve­lable que nous pro­po­sons est ven­due sans sur­coût et sur des durées d’engagement dix fois plus courtes que celles des PPA ou de l’autoconsommation. Notre flexi­bi­li­té nous per­met de pro­po­ser des solu­tions per­son­na­li­sées et adap­tées à chaque client.

Dites-nous-en plus sur votre outil de traçabilité.

Pour prou­ver l’origine de l’électricité, Vol­terres a déve­lop­pé un nou­vel outil de tra­ça­bi­li­té : Rene­wable Ener­gy Digit Sys­tem (REDS). Basé sur la blo­ck­chain, il per­met de suivre le par­cours de l’électricité du pro­duc­teur vers le consom­ma­teur et d’éclairer en totale trans­pa­rence les clients sur la part d’électricité renou­ve­lable réel­le­ment consom­mée et sur son ori­gine géo­gra­phique pré­cise, demi-heure par demi-heure. Le consom­ma­teur peut aus­si com­po­ser son bou­quet et choi­sir de quelles cen­trales pro­vien­dra prio­ri­tai­re­ment l’électricité consommée.

Et pour conclure ?

AN : La réus­site de la tran­si­tion éner­gé­tique et éco­lo­gique passe par l’utilisation de l’IA et des TIC, ce que nous fai­sons à tra­vers l’agrivoltaïsme et l’offre Vol­terres. Nous allons aus­si accé­lé­rer le déve­lop­pe­ment d’autres pro­jets, dans le futur, dans le smart buil­ding et l’optimisation de la per­for­mance des immeubles.

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