Un cabinet de recrutement au cœur de la transition énergétique

Dossier : Vie des entreprisesMagazine N°788 Octobre 2023
Par Jean-Philippe BURTIN

Alors que les entre­pris­es font face à une pénurie de tal­ents et de très fortes ten­sions sur de nom­breux métiers tech­niques et indus­triels, borea, spé­cial­iste du recrute­ment dans le secteur des EnR, aide les entre­pris­es de ces fil­ières à relever ce défi humain. Jean-Philippe Burtin, CEO de borea, nous en dit plus.

En 2016, vous avez créé borea, un cabinet de recrutement spécialisé dans les EnR. Pourquoi ce choix ? 

À la créa­tion du cab­i­net, nous étions trois per­son­nes. En 2023, nous sommes une équipe de 18 per­son­nes. Le nom­bre de mis­sions que nous avons réal­isées a été mul­ti­plié par 5, tout comme notre chiffre d’affaires. En 2023, nous avons aus­si accéléré notre développe­ment dans les ter­ri­toires avec un bureau à Bor­deaux et une ouver­ture prochaine à Lyon. 

Notre crois­sance est portée par la très forte dynamique du marché des EnR. Les deux prin­ci­pales fil­ières qui recru­tent actuelle­ment sont l’hydrogène et le solaire. Elles sont suiv­ies par le bio­méthane, le biogaz, l’éolien, ain­si que le domaine de la biomasse.

“Notre croissance est portée par la très forte dynamique du marché des EnR. Les deux principales filières qui recrutent actuellement sont l’hydrogène et le solaire. Elles sont suivies par le biométhane, le biogaz, l’éolien, ainsi que le domaine de la biomasse.”

Sur ces secteurs, nous enreg­istrons donc une aug­men­ta­tion sig­ni­fica­tive de la demande de la part de divers­es entre­pris­es : des acteurs his­toriques qui se dévelop­pent forte­ment, de nou­veaux acteurs qui se posi­tion­nent sur ces marchés, mais aus­si des acteurs étrangers qui se dévelop­pent en France. 

Aujourd’hui, nous nous posi­tion­nons comme un acteur qui cou­vre l’ensemble des métiers autour des éner­gies vertes avec une spé­cial­i­sa­tion dans les gaz dits « verts ». borea est ain­si le cab­i­net de recrute­ment de référence sur les métiers de l’hydrogène vert à une échelle nationale.

Quels sont les besoins et les attentes des entreprises qui se tournent vers votre cabinet de recrutement ?

Elles recherchent avant tout un parte­naire capa­ble de les aider à sécuris­er leurs recrute­ments, un acteur spé­cial­iste de leur activ­ité qui a une fine com­préhen­sion de leurs enjeux et qui, in fine, sera en mesure de leur apporter une véri­ta­ble valeur ajoutée. Par­mi nos clients, on retrou­ve notam­ment Tere­ga, Haffn­er Ener­gy, SUEZ, Ver­so Ener­gy, Engie… 

Opérant sur ce marché depuis main­tenant près de sept ans, nous avons con­sti­tué une base de don­nées con­sol­i­dant plus de 17 500 com­pé­tences et tal­ents. Pour répon­dre à toutes les deman­des des entre­pris­es, nous sommes en mesure de mobilis­er très rapi­de­ment ce vivi­er qui est essen­tielle­ment com­posé de per­son­nes avec une forte expéri­ence et immé­di­ate­ment opérationnelles. 

Dans le monde des énergies vertes, on assiste au très fort développement et à une structuration de la filière hydrogène. Quels sont les besoins et les métiers de cette filière ? 

L’hydrogène est une fil­ière nais­sante qui a des besoins en com­pé­tences et en tal­ents sur l’ensemble de sa chaîne de valeur : sur la par­tie engi­neer­ing et R&D, nous recru­tons des respon­s­ables R&D et proces­sus pour les dif­férents sys­tèmes ; il y a un impor­tant besoin en ingénieurs qui vont notam­ment tra­vailler sur la mise en ser­vice des élec­trol­y­seurs, un mail­lon indis­pens­able de la chaîne de valeur de la pro­duc­tion de l’hydrogène ; des métiers supports… 

Dans cette démarche, quelles sont les principales difficultés que rencontrent les entreprises et les cabinets de recrutement ? 

Il y a un décalage entre ce que les entre­pris­es recherchent et les com­pé­tences réelle­ment disponibles sur le marché. Comme précédem­ment men­tion­né, l’hydrogène vert est une fil­ière qui a émergé au cours des dernières années. Les entre­pris­es ne pour­ront donc pas trou­ver de pro­fils avec une moyenne de dix ans d’expérience, par exem­ple. Pour pal­li­er cette absence de pro­fils expéri­men­tés sur ces fil­iales nais­santes, nous devons faire preuve d’ingéniosité et de créa­tiv­ité. Nous tra­vail­lons ain­si avec nos clients sur la trans­po­si­tion de com­pé­tences que l’on retrou­ve dans des métiers et des indus­tries con­nex­es dans les secteurs des EnR. 

En par­al­lèle, il nous faut aus­si dévelop­per l’appétence des dif­férents pro­fils pour ces nou­velles fil­ières afin de leur don­ner l’envie de rejoin­dre ces secteurs qui vont avoir de très belles courbes de crois­sance en France et en Europe. Forts de notre expéri­ence, nous aidons aus­si les entre­pris­es à recruter sur des postes stratégiques et à fortes responsabilités. 

Enfin, même si des for­ma­tions se met­tent en place pro­gres­sive­ment pour for­mer les tal­ents de demain à ces nou­veaux métiers, il nous faut tout de même trou­ver des alter­na­tives pour recruter dès main­tenant des per­son­nes com­pé­tentes et opéra­tionnelles. En effet, selon les chiffres pub­liés par France Hydrogène, la fil­ière hydrogène va avoir besoin de plus de 100 000 per­son­nes à hori­zon 2030 !

Quelle est votre méthodologie et en quoi est-elle différenciante ? 

Les can­di­dats sont au cœur de notre démarche de recrute­ment. D’ailleurs, le leit­mo­tiv qui ani­me tous les mem­bres de l’équipe borea est « Can­di­dat First ». Nous nous plaçons ain­si dans une démarche d’écoute active de nos can­di­dats pour com­pren­dre leurs moti­va­tions et leurs attentes afin de les ori­en­ter au mieux. Cette démarche nous per­met de créer un cer­cle vertueux qui val­orise la com­pé­tence humaine et la fidéli­sa­tion de notre vivi­er de talents. 

Sur ce marché très ten­du, notre équipe a de nom­breuses qual­ités qui sont par­ti­c­ulière­ment appré­ciées par nos can­di­dats et les entre­pris­es qui nous sol­lici­tent : la per­sévérance, la flex­i­bil­ité et la réac­tiv­ité ! Nous nous appuyons aus­si sur des out­ils dig­i­taux qui nous per­me­t­tent de flu­id­i­fi­er et d’accélérer les dif­férentes étapes du proces­sus du recrutement.

“borea a véritablement fait le choix d’être « au cœur du réacteur » de la transition énergétique pour accompagner de manière toujours plus pertinente les clients et les candidats.”

En par­al­lèle, nous sommes totale­ment con­nec­tés à cet écosys­tème très dynamique des EnR. 

Nous sommes mem­bres de France Hydrogène et Club Vision Hydrogène. Nous avons aus­si par­ticipé à des salons thé­ma­tiques comme Hyvo­lu­tion, Les journées des Ter­ri­toires à Pau… À titre per­son­nel, je suis, par ailleurs, Prési­dent de la Fédéra­tion Biogaz Val­lée, qui est l’association pro­fes­sion­nelle du biogaz et du bio­méthane en France. Ce man­dat fait de borea, le pre­mier acteur de ser­vices de recrute­ment à avoir pris des fonc­tions de prési­dence au sein d’une fil­ière énergétique !

borea a véri­ta­ble­ment fait le choix d’être « au cœur du réac­teur » de la tran­si­tion énergé­tique pour accom­pa­g­n­er de manière tou­jours plus per­ti­nente les clients et les candidats. 

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