S’engager résolument dans la transition énergétique

Le diag­nos­tic sci­en­tifique syn­thétisé par le GIEC affirme que l’humanité a mis en route un change­ment à grande échelle de notre sys­tème cli­ma­tique, dont les effets com­men­cent à être visibles.

« Je partage tout à fait ce diag­nos­tic », affirme Gérard Mes­tral­let (68), prési­dent-directeur général d’Engie. « Je suis absol­u­ment con­va­in­cu que le réchauf­fe­ment de la planète peut con­duire à une cat­a­stro­phe et endom­mager durable­ment l’équilibre à la sur­face du globe. La lutte con­tre le réchauf­fe­ment cli­ma­tique est un des défis majeurs qui s’imposent aujourd’hui à l’humanité.

« Ces con­vic­tions, je les porte à titre per­son­nel, mais égale­ment en tant que P‑DG d’un groupe qui place la préser­va­tion de l’environnement au cœur de sa stratégie.

« Nous suiv­ons active­ment les négo­ci­a­tions cli­ma­tiques inter­na­tionales et soutenons la néces­sité d’un accord mon­di­al équitable pour lim­iter le réchauf­fe­ment cli­ma­tique à 2 °C à l’horizon 2050. »

Une boussole du climat

« J’ai porté au niveau inter­na­tion­al l’idée d’une général­i­sa­tion du prix du car­bone en m’exprimant au som­met des chefs d’État à New York lors de la Cli­mate Week de sep­tem­bre, puis au niveau européen dans le cadre du Groupe Magritte, qui réu­nit les dirigeants des onze prin­ci­paux énergéti­ciens européens.

“ Il est plus que temps d’assumer nos responsabilités envers les générations futures ”

Je sou­tiens main­tenant l’instauration de cette “bous­sole du cli­mat”, que serait un prix car­bone mon­di­al, au sein du Busi­ness Dia­logue, une instance nou­velle qui réu­nit représen­tants de gou­verne­ment et chefs d’entreprise, en amont de la COP 21, et que j’ai l’honneur de coanimer.

« Dans un monde qui souf­fre chaque jour un peu plus des con­séquences de l’accélération des per­tur­ba­tions cli­ma­tiques, il est plus que temps d’assumer nos respon­s­abil­ités envers les généra­tions futures et de nous engager avec audace dans la lutte con­tre le réchauf­fe­ment climatique. »

Un mix énergétique diversifié

« Dans un scé­nario de rup­ture de type 2 °C max­i­mum, les émis­sions de gaz à effet de serre devraient être dras­tique­ment réduites au niveau mon­di­al, ce qui néces­sit­erait des change­ments rad­i­caux de la part de tous les acteurs.

C’est une évo­lu­tion con­traig­nante et ambitieuse que nous appelons de nos vœux et à laque­lle, de ce fait, nous nous pré­parons active­ment depuis de nom­breuses années.

Ain­si, pour maîtris­er notre influ­ence sur le cli­mat, tout en répon­dant à la crois­sance con­stante des besoins mon­di­aux en énergie, nous dévelop­pons un mix énergé­tique diver­si­fié, favorisant la crois­sance des éner­gies renou­ve­lables et don­nant une place impor­tante au gaz, qui est une carte maîtresse de la décar­bon­i­sa­tion de nos économies.

Le groupe conçoit aus­si des solu­tions d’efficacité énergé­tique déployées en interne et auprès de ses clients. « Nous sommes donc mobil­isés pour anticiper la con­créti­sa­tion du scé­nario 2 °C max­i­mum et avons pour ambi­tion d’être le leader de la tran­si­tion énergé­tique en Europe et l’énergéticien de référence dans les pays à forte croissance. »

Désastre écologique et catastrophe économique

« Les entre­pris­es ont com­pris qu’un désas­tre écologique entraîn­erait une cat­a­stro­phe économique ; c’est pour cela qu’elles s’engagent pour lim­iter leurs effets sur l’environnement et qu’elles récla­ment un accord de long terme.

Le cli­mat est déjà une don­née impor­tante pour notre activ­ité. La demande d’énergie, et en par­ti­c­uli­er celle de gaz pour le chauffage des bâti­ments, est directe­ment liée au cli­mat et aux températures.

La pro­duc­tion d’énergie est aus­si extrême­ment sen­si­ble aux con­di­tions météorologiques : ain­si, la disponi­bil­ité en eau est un élé­ment clef de la pro­duc­tion hydroélec­trique ou du refroidisse­ment de nos cen­trales ther­miques. Il est donc essen­tiel pour nous d’évaluer les effets du change­ment cli­ma­tique sur nos activ­ités pour amélior­er leur résilience face aux risques climatiques.

Pour illus­tra­tion, le groupe a mené récem­ment une éval­u­a­tion du stress hydrique pour ses instal­la­tions “énergie” com­plétée d’une analyse locale du risque. »

Un défi international, local et sectoriel

« L’adaptation au change­ment cli­ma­tique est un vrai défi inter­na­tion­al, local et sec­to­riel. Tous les secteurs seront en effet touchés par les con­séquences du réchauf­fe­ment cli­ma­tique, plus ou moins dra­ma­tique­ment et rapi­de­ment selon leur local­i­sa­tion et la nature de leurs activités.

“ Nous avons enclenché une profonde transformation de notre modèle d’entreprise ”

Pleine­ment con­scient de cette réal­ité pro­téi­forme, Engie ren­force son ancrage auprès des ter­ri­toires pour mieux appréhen­der leurs spé­ci­ficités locales et apporter à cha­cun de ses clients des solu­tions per­for­mantes et inno­vantes qui répon­dent à leurs enjeux, tout en respec­tant l’environnement. »

Choisir le meilleur chemin

« Pour devenir un véri­ta­ble archi­tecte énergé­tique des ter­ri­toires, nous avons enclenché une pro­fonde trans­for­ma­tion de notre mod­èle d’entreprise, qui bas­cule le cen­tre de grav­ité du groupe vers des entités opéra­tionnelles géographiques.

Cela nous per­me­t­tra de devenir un groupe mul­ti­lo­cal, plus réac­t­if et inno­vant, qui aide cha­cun de ses clients à choisir le meilleur chemin vers un sys­tème énergé­tique décar­boné, dig­i­tal­isé et décentralisé. »

Un marché mondial du carbone

Qu’est-ce qu’il sor­ti­ra de la COP 21 ? « Nous tra­vail­lons, reprend Gérard Mes­tral­let, pour que cette ren­con­tre per­me­tte la mise en place d’un accord mon­di­al pour lim­iter le réchauf­fe­ment cli­ma­tique, qui doit s’articuler autour d’une général­i­sa­tion des prix du car­bone, en priv­ilé­giant le recours à un marché mondial.

« Cet accord doit per­me­t­tre aux pays de pour­suiv­re leur développe­ment économique, tout en les encour­ageant à pren­dre part équitable­ment à l’effort glob­al de réduc­tion des émis­sions de gaz à effet de serre. Les entre­pris­es ont impéra­tive­ment besoin de vis­i­bil­ité et d’un accord cohérent de long terme pour définir leurs pri­or­ités et ori­en­ter mas­sive­ment et durable­ment leurs choix en faveur des solu­tions peu émet­tri­ces de CO₂.

« Pour répon­dre aux besoins d’une économie bas car­bone, il est impératif d’accroître le vol­ume des finance­ments privés ciblés vers des investisse­ments respectueux du cli­mat et donc de réori­en­ter une par­tie de l’investissement mon­di­al. Les investis­seurs ont pour cela besoin d’un cadre régle­men­taire sta­ble et le finance­ment con­stitue un élé­ment cen­tral des négo­ci­a­tions cli­ma­tiques en cours.

« Il serait souhaitable que l’accord de Paris intè­gre la mise en place de mécan­ismes de finance­ment adap­tés, et le rôle du Green Cli­mate Fund et des ban­ques mul­ti­latérales de développe­ment est à cet égard primordial. »

Le risque de la balkanisation

« Si les gou­verne­ments ne s’entendent pas pour con­stru­ire un cadre général pour le long terme, comme ce fut le cas en 2009 à la con­férence de Copen­h­ague, nous assis­terons à une balka­ni­sa­tion des poli­tiques cli­ma­tiques, et ce sera un très mau­vais sig­nal envoyé aux entreprises.

“ Les entreprises semblent aller plus vite que les gouvernements ”

« Néan­moins, comme celles-ci con­tribuent à plus de 70 % des investisse­ments mon­di­aux de préven­tion et de lim­i­ta­tion du change­ment cli­ma­tique, il sera impor­tant que l’initiative privée pour­suive ses engage­ments financiers, tech­nologiques et humains.

« « De nom­breuses entre­pris­es se sont déjà mobil­isées pour agir à leur échelle et pro­pos­er des solu­tions con­crètes de lutte con­tre le dérè­gle­ment cli­ma­tique et ses effets. À l’occasion de la COP 21, toutes les solu­tions auda­cieuses et durables dévelop­pées pour relever les défis énergé­tiques et envi­ron­nemen­taux pour­ront être partagées entre les dif­férents acteurs.

« Dans cet objec­tif, Engie s’est allié au Comité 21 et au Club France Développe­ment durable dans le cadre du pro­gramme d’actions Solu­tions COP 21. »

Responsabilités communes

« La tran­si­tion énergé­tique est vis­i­ble partout mais l’ampleur et le rythme de sa mise en œuvre vari­ent forte­ment d’un ter­ri­toire à l’autre. La plu­part des États sont en effet con­va­in­cus de la néces­sité de con­som­mer moins et mieux, mais leurs enjeux de com­péti­tiv­ité, leurs ambi­tions, leurs ressources, leurs moyens et le chemin qu’ils ont à par­courir pour y par­venir dif­fèrent fortement.

« La répar­ti­tion des efforts et l’application du principe des respon­s­abil­ités com­munes mais dif­féren­ciées sont de réels points d’achoppement dans les négo­ci­a­tions cli­ma­tiques internationales.

« Les dif­férentes régions du monde peinent à se met­tre d’accord sur des objec­tifs com­muns, des modal­ités de mise en œuvre et la déf­i­ni­tion des con­tri­bu­tions pré­cis­es de chaque pays. »

Exemplarité

« Un prix mon­di­al unique pour le car­bone encour­agerait la mise en place de poli­tiques cli­ma­tiques ambitieuses et celle de mécan­ismes de sol­i­dar­ité envers les pays en développement.

Pro­pos­er des solu­tions con­crètes de lutte con­tre le dérè­gle­ment climatique

Si les gou­verne­ments ne sont pas tous mûrs pour cela à l’heure actuelle, l’urgence d’agir con­tre les effets du change­ment cli­ma­tique est bien réelle.

« Il faut soulign­er que nous vivons une sit­u­a­tion raris­sime où les entre­pris­es deman­dent à pay­er pour les con­séquences de leurs activ­ités sur l’environnement, où elles sem­blent avancer plus vite que les gouvernements.

« Nous atten­dons main­tenant des États une réciproc­ité d’exemplarité. Ces pro­grès à l’échelle des entre­pris­es et des États, même s’ils sont cir­con­scrits dans le temps et l’espace, seront des mes­sages forts qui encour­ageront les autres régions du monde à rejoin­dre notre dynamique vertueuse. »

Et le rôle de l’X ? « Dans un monde de plus en plus com­plexe, il faut saluer la per­ti­nence et la qual­ité de la for­ma­tion pluridis­ci­plinaire de l’X, qui est sa prin­ci­pale dif­férence avec les autres écoles d’ingénieurs », con­clut Gérard Mestrallet.

« Via ses enseigne­ments et ses lab­o­ra­toires de recherche, notre École a depuis longtemps acquis une exper­tise inter­na­tionale sur un grand nom­bre de prob­lé­ma­tiques environnementales.

« L’approche spé­ci­fique des poly­tech­ni­ciens, per­mise par leur large assise sci­en­tifique, leur ouver­ture d’esprit et leur adapt­abil­ité, sera de plus en plus néces­saire pour répon­dre aux défis actuels et à venir de la société. »

Cen­trale pho­to­voltaïque de Cur­bans — Alpes de Haute-Provence.

Cen­trale de pro­duc­tion de froid (Société Clime­space) au Palais de Tokyo 

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