L’industrie du futur : évolution ou révolution ?

Après avoir trans­for­mé nos vies quo­ti­di­ennes, le numérique est en train de trans­former le monde indus­triel. En effet : tous les pans de l’activité indus­trielle sont mod­i­fiés en pro­fondeur, de la con­cep­tion jusqu’à la vie des objets et des infra­struc­tures, en pas­sant par leur pro­duc­tion. La rela­tion des entre­pris­es avec leurs clients et leur écosys­tème est aus­si trans­for­mée. Cette trans­for­ma­tion con­cerne tous les secteurs indus­triels, toutes les tailles d’entreprises. 

Aux objets physiques sont asso­ciés des jumeaux dig­i­taux qui per­me­t­tent d’optimiser leur fonc­tion­nement et leur main­te­nance. De nou­veaux mod­èles d’affaires émer­gent. De nou­veaux métiers appa­rais­sent et repo­si­tion­nent l’Homme dans le sys­tème productif.

Ce dossier éclaire la muta­tion de l’industrie grâce à la con­tri­bu­tion de dif­férents acteurs indus­triels et de la sphère publique. Par touch­es suc­ces­sives, nous par­venons à mieux appréhen­der les enjeux, les oppor­tu­nités de l’industrie du futur. Nous percevons les évo­lu­tions que l’industrie du futur va intro­duire dans nos univers professionnels.

“De nouveaux métiers apparaissent
et repositionnent l’Homme
dans le système productif”

Révo­lu­tion ou sim­ple évo­lu­tion ? La réponse réside en par­tie dans la représen­ta­tion que nous con­stru­isons du futur. Une chose est cer­taine : autour de l’industrie du futur, de l’industrie 4.0 ou de la renais­sance de l’industrie, une réelle mobil­i­sa­tion de tous les acteurs se déploie, comme l’a mon­tré l’exposition L’Usine extra­or­di­naire au Grand Palais en novem­bre dernier, qui a attiré plus de 40 000 visiteurs.

Depuis trois ans, il y a eu plus d’ouvertures d’usines que de fer­me­tures, selon l’observatoire Tren­deo. Faut-il voir là les pre­miers signes d’un rebond indus­triel portés par l’industrie du futur, après plusieurs décen­nies de décrois­sance industrielle ? 

Dans son ouvrage Demeure, François-Xavier Bel­lamy nous invite à penser non seule­ment ce qui change, mais aus­si ce qui demeure. Ce, afin de redonner tout son sens au mou­ve­ment en l’orientant pré­cisé­ment vers ce qui demeure. Jean-Dominique Senard, prési­dent de Miche­lin, nous invite à garder, dans cette trans­for­ma­tion de l’industrie, un fil rouge : les hommes et les femmes. Ce dossier apporte, là aus­si, quelques éclairages.

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