Le management de transition : mission temporaire ou art de vivre ?

Dossier : ExpressionsMagazine N°643 Mars 2009Par Frédéric MARQUETTEPar Ollivier LEMAL

On entend par « management de transition » la mise en place d’un cadre dirigeant dans une entreprise pour une période déterminée avec des objectifs précis à atteindre, aussi bien dans une phase d’expansion que pour une période de restructuration. Les fonctions le plus souvent demandées sont la direction générale, les directions financières, les ressources…

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