Le contrôle de gestion dans le secteur public

Cet ouvrage, con­sacré au con­trôle de ges­tion et au pilotage des per­for­mances des organ­i­sa­tions publiques, regroupe les approches tra­di­tion­nelles (bud­gets, cen­tres de respon­s­abil­ité, tableaux de bord) et les méth­odes plus nova­tri­ces (analyse d’activité, pilotage des processus).

Il s’attache à faire le point des con­di­tions de la mise en oeu­vre réussie de ces démarches.

Pour chaque thème abor­dé, l’auteur présente :

– les con­cepts et les références cor­re­spon­dant aux recherch­es les plus récentes,
– les tech­niques en mon­trant leur apport et leur inté­gra­tion dans une démarche de management,
– des illus­tra­tions con­crètes issues de son activ­ité d’expertise et de conseil.

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