De belles perspectives d’avenir

Quel est votre cœur de métier ?

Prin­ci­pale­ment le stock­age et la dis­tri­b­u­tion pétrolière avec une présence sur l’ensemble des sous-seg­ments de la dis­tri­b­u­tion : sta­tions- ser­vice, clients indus­triels, avi­a­tion, soutage de navires, lubri­fi­ants, etc.

Nous avons plus d’une soix­an­taine de ter­minaux pétroliers d’une capac­ité de 5 mil­lions de mètres cubes. Nous opérons actuelle­ment un peu plus de 1 600 sta­tions-ser­vice dans le monde et sommes présents sur près d’une trentaine d’aéroports internationaux.

Dans quels pays vos réseaux de distribution sont-ils particulièrement développés ?

Ils sont par­ti­c­ulière­ment impor­tants en Amérique latine et aux Caraïbes : Por­to Rico, Paraguay, Guatemala, Sal­vador, Nicaragua… Nos parts de marché dans ces pays sont sig­ni­fica­tives : entre 30 et 40 %.

Nous sommes égale­ment présents en Afrique, notam­ment en Ango­la, Bost­wana, Tan­zanie. Et nous sommes en train de nous implanter en Asie avec des investisse­ments récents au Viet­nam, en Indonésie et en Australie.

Quelle a été votre actualité ces derniers mois ?

L’année 2013 a été mar­quée par notre implan­ta­tion en Aus­tralie avec plusieurs acqui­si­tions : Queens­land Cen­tral Com­bined Group (18 sta­tions- ser­vice et 5 dépôts pétroliers), Aus­fu­el (110 sta­tions et 11 dépôts) et Neu­mann Petro­le­um (plus de 120 points de vente et un ter­mi­nal mar­itime à Bris­bane). Nous con­stru­isons en out­re un nou­veau ter­mi­nal d’importation pétroli­er dans le port de Mack­ay (Queens­land).

Nous ter­mi­nons égale­ment la recon­struc­tion de notre site de stock­age de Por­to Rico (d’une capac­ité d’environ 206 000 m³). L’investissement a été de l’ordre de 200 mil­lions de dollars.

Quels sont les atouts indispensables pour partir ainsi à la conquête des pays émergents que délaissent les majors ?

Une grande flex­i­bil­ité de ges­tion, une très grande rapid­ité de déci­sion, une vraie capac­ité à réa­gir à l’ensemble des ques­tions qui se posent sur des marchés néces­si­tant une grande prox­im­ité. En sec­ond lieu, grâce à notre prin­ci­pal action­naire, nous appor­tons à nos clients un accès aux marchés pétroliers internationaux.

Enfin, notre envie de gér­er l’ensemble des enjeux liés à toutes ces activ­ités est prob­a­ble­ment supérieure à celui des majors.

Quels types de profils une entreprise comme la vôtre recherche-t-elle pour poursuivre sa croissance ?

Nous employons plus de 6 000 per­son­nes dans le monde entier et quelque 80 postes sont ouverts au recrute­ment dans nos dif­férents métiers.

Nous opérons dans des pays où le niveau d’éducation n’est pas encore tou­jours suff­isant, où les élites sont en train de se con­stru­ire et nous avons donc besoin de gens capa­bles de trans­met­tre leur savoir.

Des gens de tal­ent, qui ont envie d’aventure, qui voient que l’Europe n’est plus ce qu’elle était en ter­mes d’attractivité de métiers. Des gens prêts à relever des défis dans une société à l’esprit tou­jours très entrepreneurial.

La dis­tri­b­u­tion pétrolière offre plus que jamais de belles per­spec­tives de crois­sance et de carrières.

---

Articles similaires :

Le ther­mique au cœur de la tran­si­tion énergétique Les smarts grids, au cœur de la tran­si­tion énergétique De nou­veaux généra­teurs à la fron­tière entre physique et mécanique Le bâti­ment intel­li­gent, nou­veau venu dans la tran­si­tion énergétique Tran­si­tion énergé­tique : l’enjeu managérial So-grid : observ­er et sur­veiller les réseaux électriques