UPSA : Une entreprise singulière et engagée

Dans cette inter­view, Lau­re Lecherti­er, Head of Mar­ket Access, Cor­po­rate and Pub­lic Affairs, Social Respon­s­abil­i­ty au sein d’UPSA, revient sur ses fonc­tions et chal­lenges, et nous partage sa vision sur la par­ité et la mix­ité dans l’industrie phar­ma­ceu­tique et au sein d’UPSA.

Au sein d’UPSA, quel est votre périmètre d’action ?

J’ai rejoint le groupe UPSA au sein de son comité exé­cu­tif, sur un périmètre cou­vrant l’accès au marché (prix et rem­bourse­ment des médica­ments), la com­mu­ni­ca­tion interne, externe et de crise, les affaires publiques et la respon­s­abil­ité socié­tale d’entreprise.

Le con­tin­u­um est logique entre ces fonc­tions : de l’accès au marché pour ses pro­duits de san­té à l’engagement de l’entreprise dans la prise en compte des préoc­cu­pa­tions sociales, économiques et environnementales.

Chez UPSA, la RSE est au cœur de la stratégie. Nous avons ain­si lancé notre « Pacte Durable », une ambi­tion élevée qui va nous mobilis­er avec des engage­ments con­crets et chiffrés autour de notre rai­son d’être : « Bien être, bien vivre, bien agir. ».

Au niveau de mon périmètre d’action, le pre­mier défi est de défendre et max­imiser le porte­feuille rem­boursé des médica­ments d’UPSA en France et à l’international (Suisse, Bel­gique, Espagne, Ital­ie, Afrique…) en inter­agis­sant avec la poli­tique de régu­la­tion pour faire val­oir les atouts de nos médica­ments et obtenir les meilleures con­di­tions de rem­bourse­ment et de prix. En par­al­lèle, nous tra­vail­lons sur la vis­i­bil­ité d’UPSA, sa notoriété et sa répu­ta­tion en met­tant en avant une image de l’entreprise qui soit con­forme à ses valeurs et en révélant au grand pub­lic ses actions con­crètes sur le plan envi­ron­nemen­tal, socié­tal et économique.

En matière de com­mu­ni­ca­tion, la cita­tion de Michel de Mon­taigne, « c’est une belle har­monie, quand le faire et le dire vont ensem­ble » nous guide. Ne pas être que dans les paroles, mais être pri­or­i­taire­ment dans les actes que l’on peut ensuite ren­dre visibles.

En tant que pharmacienne spécialisée en droit et économie de la santé, quel regard portez-vous sur la place des femmes dans votre secteur ?

En com­para­i­son à d’autres secteurs, les femmes sont plutôt bien représen­tées dans notre indus­trie. Néan­moins, il reste encore plusieurs efforts à déploy­er pour qu’elles soient mieux répar­ties dans toutes les strates de l’entreprise, notam­ment au niveau des postes à forte respon­s­abil­ité. Si on par­lait avant de « pla­fond de verre », il est aujourd’hui ques­tion de « tuyau per­cé » dans le sens où plus on s‘élève dans la hiérar­chie et plus le pour­cent­age de femmes dimin­ue, et ce mal­gré leurs excel­lents pro­fils et par­cours. Elles sont, en effet, plus con­fron­tées aux « vents con­traires » dans leur évo­lu­tion pro­fes­sion­nelle du fait des choix qu’elles sont amenées à faire, notam­ment entre car­rière et famille. Pour éviter cette éva­po­ra­tion des femmes dans l’ascension hiérar­chique des entre­pris­es, des poli­tiques, des pra­tiques et des dis­posi­tifs d’accompagnement doivent être mis en place. Cela relève de leur respon­s­abil­ité sociétale.

Et qu’en est-il chez UPSA ? 

Nous avons un comité de direc­tion par­i­taire avec une femme prési­dente et CEO. C’est un engage­ment fort qui fait par­tie de notre « Pacte Durable » : être dans une société plus inclu­sive, encour­ager la pro­gres­sion des femmes et favoris­er le bien-être des col­lab­o­ra­teurs en veil­lant à leur équili­bre pro­fes­sion­nel et per­son­nel tout en s’attachant à ce qu’ils soient recon­nus et valorisés.

Qu’appréciez-vous dans votre entreprise et dans votre industrie ?

UPSA est une entre­prise française à dimen­sion inter­na­tionale qui place l’humain au cœur dans toutes ses actions. C’est une entre­prise sin­gulière dans le paysage phar­ma­ceu­tique présente sur toute la chaîne de valeur. Elle réalise une pro­duc­tion 100 % française avec un fort ancrage ter­ri­to­r­i­al dans le Lot-et-Garonne et ray­onne à l’international dans plus de 60 pays !

J’ai décou­vert cette indus­trie après une expéri­ence dans le ser­vice pub­lic à l’Agence du Médica­ment, puis en tant que con­sul­tante et enfin au sein de la Mutu­al­ité Française. Ce par­cours m’a per­mis de mieux com­pren­dre les enjeux des dif­férents acteurs de l’écosystème de la san­té et d’avoir cette vision trans­ver­sale à 360 degrés. 

Il est impor­tant d’avoir un fil con­duc­teur dans son par­cours pro­fes­sion­nel, même si ce sont les expéri­ences var­iées et mul­ti­ples qui le for­gent et l’enrichissent. Cela vous con­fronte à des univers dif­férents qui vous font pro­gress­er et devenir plus per­for­mant dans la réal­i­sa­tion de vos missions.

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