Perceva, expertise et savoir-faire d’un fonds de retournement

Perceva soutient des PME / ETI : quelles sont ces entreprises ?

Perce­va accom­pa­gne les entre­pris­es devant franchir un cap : il s’agit sou­vent de sur­mon­ter des dif­fi­cultés, mais cela peut con­cern­er égale­ment une entre­prise devant pren­dre son indépen­dance, ou encore devant réor­gan­is­er sa gou­ver­nance ou ses opérations.

En juin de cette année, nous avons levé un nou­veau fonds de 200 M€, et gérons donc actuelle­ment 350 M€ dédiés au sou­tien en fonds pro­pres de PME/ETI françaises.

Nous recevons chaque année env­i­ron 150 dossiers d’entreprises réal­isant entre 30 M€ et 500 M€ de chiffre d’affaires : ces entre­pris­es de tous secteurs, qu’il s’agisse d’industrie ou de ser­vices, sont con­fron­tées à des dif­fi­cultés con­jonc­turelles, ou à des prob­lèmes opéra­tionnels ou man­agéri­aux, qui peu­vent entrain­er des dif­fi­cultés de financement.

Comment assurer le financement d’une entreprise en difficulté ?

Une entre­prise en dif­fi­culté est sou­vent con­fron­tée à une spi­rale néga­tive : les pre­mières mau­vais­es nou­velles con­duisent ses parte­naires habituels de finance­ment à réduire leurs con­cours, pou­vant ain­si met­tre l’entreprise en danger.

En juin de cette année, nous avons levé un nouveau fonds de 200 M€, et gérons donc actuellement 350 M€ dédiés au soutien en fonds propres de PME/ETI françaises.

Il devient alors dif­fi­cile de financer les pro­jets de l’entreprise, voire même de répon­dre à des besoins à court terme ce qui peut con­duire l’entreprise à refuser des commandes.

Un sou­tien en fonds pro­pres est alors néces­saire, soit de la part des action­naires exis­tants soit d’un nou­v­el action­naire tel que Perce­va, pour faire face aux besoins opéra­tionnels. Le sou­tien des action­naires s’accompagne sou­vent d’une négo­ci­a­tion avec les parte­naires ban­caires ou les créanciers publics afin de con­venir d’un amé­nage­ment du pas­sif pour le ren­dre com­pat­i­ble avec le Busi­ness Plan de l’entreprise.

Cette négo­ci­a­tion inter­vient en général dans le cadre d’une procé­dure ami­able de préven­tion (man­dat ad hoc, con­cil­i­a­tion).

Nous nous atta­chons à con­stru­ire une solu­tion négo­ciée avec tous les parte­naires de l’entreprise : au-delà des sujets financiers, cette démarche implique sou­vent le corps social, ain­si que les clients ou four­nisseurs stratégiques.

Quel est le rôle du fonds de retournement ?

Nous raison­nons comme un action­naire indus­triel : nous appor­tons les fonds pro­pres néces­saires au redé­ploiement de l’entreprise, et nous assurons que l’entreprise soit dirigée par une équipe de man­age­ment per­for­mante, tout cela dans une vision à long terme.

Perce­va assure ensuite un suivi détail­lé et fréquent des pro­grès du plan de redresse­ment de l’entreprise, que ce soit sur des thèmes financiers avec des report­ings ou prévi­sions de tré­sorerie heb­do­madaires, ou sur le plan opéra­tionnel à tra­vers des indi­ca­teurs qui sont autant de sig­naux avancés de la per­for­mance finan­cière future.

Accom­pa­g­n­er un retourne­ment néces­site une forte expéri­ence pour gér­er des sit­u­a­tions com­plex­es, telles que la mise en œuvre d’un plan de sauve­g­arde de l’emploi, la ges­tion d’une tré­sorerie ten­due ou la réso­lu­tion de litiges.

L’équipe de Perce­va dis­pose d’une telle exper­tise, accu­mulée depuis près de vingt ans, ce qui nous a per­mis de recon­duire récem­ment la con­fi­ance de nos investis­seurs et de pou­voir ain­si con­tin­uer à accom­pa­g­n­er le redresse­ment d’entreprises françaises.

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