L’ère de la montre connectée

Vous vous lancez dans la montre connectée aux côtes de Google et Intel. Pouvez-vous nous en dire plus ?

La mon­tre con­nec­tée fera par­tie de l’avenir de l’industrie hor­logère suisse, même si cela ne parait pas encore évi­dent aujourd’hui et que nous ayons encore assez de scep­ti­cisme à ce sujet.

Chez TAG Heuer par con­tre, nous sommes per­suadés du poten­tiel que la mon­tre con­nec­tée peut nous apporter. Nous pen­sons que la mon­tre con­nec­tée peut non seule­ment nous amen­er une nou­velle clien­tèle, mais souhaitons égale­ment à tra­vers elle pro­téger, défendre nos parts de marchés.

Etant don­né ce qui précède il deve­nait évi­dent à nos yeux que TAG Heuer devait se lancer dans ce nou­veau méti­er qu’est la mon­tre connectée.

Un nou­veau méti­er, ou plutôt une nou­velle tech­nolo­gie qu’il nous était impos­si­ble de trou­ver en Suisse. Car si la Suisse excelle dans l’Art Hor­loger et beau­coup d’autres domaines (tels que la micro-mécanique, l’industrie des machines, la finance, la phar­ma et la biotech­nolo­gie), elle ne pos­sède aucune com­pé­tence sim­i­laire à ce que l’on trou­ve à Sil­i­con Valley.

Afin d’être à la hau­teur des presta­tions et de la qual­ité de la Apple watch et afin de gag­n­er du temps, nous nous sommes donc tournés vers les deux lead­ers que sont d’une part au niveau des micro­processeurs Intel, et d’autre part Google au niveau du software.

Ce parte­nar­i­at nous a bien évidem­ment per­mis de rat­trap­er notre retard, d’égaler, voir d’être meilleurs que toutes les mon­tres con­nec­tées exis­tantes et d’être la pre­mière mar­que Suisse à présen­ter une mon­tre con­nec­tée capa­ble de con­cur­rencer durable­ment les meilleurs mon­tres con­nec­tées du marché !

Dans ce contexte, comment évoluent l’innovation et la R&D au sein de TAG Heuer ?

Nous avions con­venus dès le début de notre parte­nar­i­at que le but serait de trans­fér­er de la tech­nolo­gie et du savoir faire en Suisse une fois que la pre­mière série de mon­tres auraient été fab­riquées, assem­blées et mon­tées par Intel. Nous pen­sons que d’ici fin mai nous aurons trans­féré suff­isam­ment de savoir faire pour pou­voir assem­bler les micro­processeurs en Suisse.

D’autre part nous avons engagé une équipe d’ingénieurs et pro­gram­meurs qui vont pou­voir faire des sug­ges­tions et recom­man­da­tions à nos deux parte­nar­i­ats. Car nous souhaitons rester “maître d’œuvre” de la mon­tre con­nec­tée même si toute la tech­nolo­gie ne peut être entière­ment dévelop­pée et fab­riquée par nous.

Et qu’en est-il de votre positionnement de marque référence dans le monde du sport de haut niveau ?

Le prix moyen d’une mon­tre de TAG Heuer est aux alen­tours de 2 700 Euros, mais l’entrée de gamme est aux alen­tours de 1 000 Euros. Cela mon­tre claire­ment, et con­traire­ment à d’autres mar­ques du Groupe dont le prix d’entrée est de 3 000 Euros ou même 6 000 Euros, que TAG Heuer pou­vait être con­cur­rencé dans son entrée de prix par des mon­tres con­nec­tées (dont le prix varie entre 300 Euros et 1 500 Euros).

Rai­son de plus pour TAG Heuer d’entrer dans la mon­tre con­nec­tée et de présen­ter comme nous venons de faire la Car­rera Con­nect­ed au prix de 1 400 Euros.

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