Le secteur de la santé mise sur les ingénieurs

Quel est le périmètre d’action du groupe Docte Gestio ?

Le groupe Docte Ges­tio s’est dévelop­pé et con­sti­tué par le biais d’opérations de rachats d’entreprises et d’établissements con­nais­sant des difficultés. 

Aujourd’hui, le groupe inter­vient dans qua­tre domaines d’activités : le médi­co-social, la san­té, l’hôtellerie et l’immobilier.

Plus par­ti­c­ulière­ment au niveau de notre activ­ité dans le secteur du médi­co-social, nous pro­posons des ser­vices d’aide et d’accompagnement à domi­cile, des ser­vices de soins infir­miers à domi­cile des­tinés aux seniors. En par­al­lèle, nous gérons des étab­lisse­ments d’hébergement pour per­son­nes âgées dépen­dantes (EHPAD).

Dans le secteur de la san­té, nous sommes égale­ment en charge de la ges­tion de deux clin­iques MCO (Médecine, Chirurgie, Obstétrique), d’un cen­tre de san­té, d’un cen­tre de san­té den­taire et d’un étab­lisse­ment thermal. 

Aujourd’hui, tous métiers con­fon­dus, nous gérons plus de 165 étab­lisse­ments, employons 5 500 col­lab­o­ra­teurs et pro­je­tons de réalis­er un chiffre d’affaires de 240 mil­lions d’euros sur l’année 2017. Nous sommes aus­si présents sur l’ensemble du ter­ri­toire français. 

Aujourd’hui, quelles sont les principales problématiques auxquelles vous êtes confrontés dans le secteur de la santé ?

De plus en plus, nous sommes face à la dif­fi­culté de recruter des prati­ciens sur cer­tains ter­ri­toires en France. En par­al­lèle, sur un plan social, nos col­lab­o­ra­teurs, notam­ment les aides-soignants, les infir­miers et les agents de ser­vices logis­tiques, restent sur des rémunéra­tions qui restent encore faibles. 

À notre niveau, il y a égale­ment une cer­taine dif­fi­culté d’adaptation à un sys­tème rel­a­tive­ment rigide dans un envi­ron­nement qui se veut plus inno­vant et dis­rup­tif avec l’émergence de la san­té et de l’aide con­nec­tées au ser­vice des per­son­nes âgées. 

Justement, vous avez fait le choix d’axer votre développement autour de l’aide aux personnes âgées. Pourquoi ce choix et comment cela se traduit-il concrètement ?

Le vieil­lisse­ment de la pop­u­la­tion française est une réal­ité qu’il faut pou­voir appréhen­der et gér­er. Les besoins de cette pop­u­la­tion en ter­mes d’aide aug­mentent forte­ment alors que l’unique solu­tion insti­tu­tion­nelle apportée face à cette sit­u­a­tion est l’hébergement en EHPAD. 

Nous pen­sons que d’autres solu­tions peu­vent être envisagées. 

Ces solu­tions peu­vent pass­er par le domi­cile du senior pour pro­pos­er aux per­son­nes âgées un accès au soin moins invasif cen­tré sur leur bien-être. Dans ce con­texte, notre pari est de devenir le cham­pi­on nation­al de l’assistance com­plète et per­son­nal­isée apportée aux seniors. 

En parallèle, vous souhaitez encourager les ingénieurs à se tourner vers ce secteur d’activité. Pouvez-vous nous en dire plus ?

Notre secteur a tra­di­tion­nelle­ment été délais­sé par les sci­en­tifiques. Pour­tant, la sci­ence de la ges­tion des secteurs de la san­té et du médi­co-social ouvre de larges per­spec­tives au Big Data, dont nous enten­dons de plus en plus parler. 

Les jeunes généra­tions d’ingénieurs doivent pren­dre con­science de l’importance de ce secteur pour la France. Ils peu­vent y trou­ver un ter­rain d’application intéres­sant et per­ti­nent pour leur savoir et leur exper­tise. Notre groupe est, d’ailleurs, prêt à les accueil­lir très large­ment si cette aven­ture les tente. 

Nous recher­chons des ingénieurs, des développeurs, des sta­tis­ti­ciens, des général­istes de la ges­tion des entre­pris­es. Nous pou­vons leur pro­pos­er des postes à respon­s­abil­ités sur nos dif­férents étab­lisse­ments, au niveau de l’optimisation de la ges­tion, de l’analyse de don­nées au ser­vice de l’optimisation de l’aide à la décision. 

Qu’en est-il de vos dernières opérations et de votre actualité ?

Dans le domaine de la san­té, nous venons d’acquérir un impor­tant cen­tre médi­cal à Paris. Nous avons aus­si un nou­veau cen­tre den­taire. Nous nous sommes égale­ment instal­lés dans la Sarthe grâce à la reprise d’une struc­ture asso­cia­tive d’aide à domi­cile qui s’adresse aux per­son­nes âgées et aux per­son­nes handicapées. 

Et pour le pre­mier semes­tre de l’année 2017, nous tra­vail­lons actuelle­ment sur un pro­jet sig­ni­fi­catif de crois­sance externe.

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