Intégrer polytechnique, c’est rejoindre une communauté

Quelles ont été les grandes étapes de votre parcours professionnel ?

En 1985, j’ai rejoint la direc­tion des con­struc­tions navales (Naval Group) où j’ai occupé dif­férents postes de chef de pro­jet. En 1995, j’ai inté­gré le secré­tari­at général de la défense nationale puis la délé­ga­tion générale pour l’armement où j’ai été chargé de mis­sion sur la mise en place de la pre­mière grande réforme de cette délégation. 

En 1998, j’ai rejoint le monde de l’industrie, d’abord, dans le secteur de l’aéronautique et de la défense en prenant la direc­tion de l’activité avion­ique et optron­ique de Sagem (Safran) ; puis dans le nucléaire, où je suis resté 12 ans, d’abord comme prési­dent de la fil­iale spé­cial­isée dans la propul­sion nucléaire des sous-marins, puis comme directeur inter­na­tion­al et enfin comme directeur des activ­ités aval du cycle nucléaire. 

Depuis 2016, je suis prési­dent et directeur général de TIGF, le 2^e opéra­teur d’infrastructures gaz­ières français qui détient 25 % des capac­ités de stock­age de gaz naturel en France et 5 000 km de canal­i­sa­tions essen­tielle­ment dans le sud-ouest du pays. 

Au sein de TIGF, quels sont les principaux sujets qui vous occupent ?

Très claire­ment, il s’agit de la tran­si­tion énergé­tique qui impacte tous les mail­lons de la chaîne énergé­tique et toutes les sources d’énergie. Nous sommes donc face à 3 enjeux majeurs : 

• la néces­sité de faire évoluer notre réseau à une échelle régionale pour nous adapter aux nou­veaux usages (gaz naturel pour les véhicules) et deman­des (biogaz, bio­méthane…), mais aus­si à la mul­ti­pli­ca­tion des points d’entrée et de sor­tie sur nos réseaux qui vont mod­i­fi­er nos flux et notre façon de travailler ; 
• la trans­for­ma­tion de notre entre­prise : l’accélération des trans­for­ma­tions, comme la dig­i­tal­i­sa­tion, font évoluer nos métiers. À cela s’ajoutent des change­ments qui impactent notre mode de fonc­tion­nement comme la mise en place en novem­bre 2018 de la zone de tarif unique pour le trans­port de gaz, grâce à laque­lle nous allons devenir un co-opéra­teur des réseaux de gaz en France ; 
• le rôle du gaz dans la tran­si­tion énergé­tique : en France, le gaz est sou­vent perçu comme une source d’énergie annexe pour répon­dre aux besoins de chauffage ou de pro­duc­tion d’électricité de manière mar­ginale, à l’inverse du nucléaire et des ENR. Néan­moins, il sera amené à jouer un rôle d’équilibrage et d’intermédiation impor­tant entre les réseaux puisqu’il est pos­si­ble de trans­former de l’électricité pour la stock­er sous forme de gaz via la métha­na­tion (pow­er-to-gas) et inverse­ment de le retrans­former en élec­tric­ité si nécessaire.
  Cela implique des nou­veaux métiers et instal­la­tions qu’il nous fau­dra inté­gr­er dans nos infra­struc­tures de demain. 

Que retenez-vous de votre passage à polytechnique ?

Inté­gr­er poly­tech­nique, c’est rejoin­dre une com­mu­nauté où va se dévelop­per un lien de cama­raderie qui va per­dur­er. Per­son­nelle­ment, je me suis aus­si investi dans la vie asso­cia­tive cul­turelle et sportive de l’École. Et enfin, c’est aus­si des pro­fesseurs d’exception qui nous marquent. 

Et pour conclure, un mot à nos lecteurs ?

Jean-Paul Sartre dans son roman auto­bi­ographique par­lait de la bib­lio­thèque de son grand-père en des ter­mes qui me font juste­ment penser à l’École : « tout homme a son lieu naturel ; ni l’orgueil ni la valeur n’en fix­ent l’altitude : l’enfance décide ». 

Je souhaite que tous les lecteurs puis­sent con­tin­uer de garder l’école dans leur cœur, tel Sartre avec cette bibliothèque.

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