Idex : « La transition énergétique est aujourd’hui rentable »

Fêtant ses soix­ante ans d’existence en 2023, Idex est une entre­prise française au cœur de la tran­si­tion énergé­tique pour les entre­pris­es et les col­lec­tiv­ités. Edouard Roblot (X07) y dirige le départe­ment Bâti­ments Bas Carbone.

Pouvez-vous décrire les activités de votre entreprise ?

Idex est une ETI française de 5300 col­lab­o­ra­teurs, leader indépen­dant de l’énergie bas car­bone en France. Nous avons réal­isé un chiffre d’affaires d’environ 2 mil­liards d’euros en 2022. La société a été fondée en 1963 par Georges Plan­chot, et s’est engagée très tôt dans la tran­si­tion énergé­tique, par­tic­i­pant en 1990 à la créa­tion du pre­mier parc éolien français. Nous pour­suiv­ons cette ten­dance depuis trente ans de manière con­tin­ue, à une plus grande échelle aujourd’hui bien enten­du. Nous pro­posons à nos 18 000 clients des solu­tions énergé­tiques clé en main, pour une ges­tion durable de leur bâtiments.

Comment se positionne IDEX dans ce secteur ? Quelle est la spécificité de votre approche ?

Nous val­orisons toutes les éner­gies d’un ter­ri­toire : réseau de chaleur, bio­masse, géother­mie. Au niveau bâti­men­taire, nous dévelop­pons des solu­tions solaires, pho­to­voltaïques, des bornes de recharge pour véhicules élec­triques, et des moyens de stock­er l’énergie. Dans tous les cas, et c’est ce qui nous dif­féren­cie de nos con­cur­rents, nous ne sommes pas seule­ment des pro­duc­teurs, nous dis­posons de 3 000 tech­ni­ciens pour l’installation et la main­te­nance. Nous pro­posons des solu­tions inté­grées, et dans cette optique nous visons une excel­lence opérationnelle.

Quels sont les produits bénéficiant chez vous d’une grande dynamique dans la transition énergétique ?

IDEX a créé il y a deux ans une direc­tion Bâti­ments Bas Car­bone. Lorsque l’aventure a com­mencé, j’étais le pre­mier col­lab­o­ra­teur et aujourd’hui, l’unité compte trente per­son­nes et jouit d’une belle dynamique par le biais de deux best sell­ers : le solaire pho­to­voltaïque et les bornes de recharge. Ce sont les pro­duits les plus demandés et les plus effi­caces pour la tran­si­tion énergé­tique des entreprises. 

Notre approche du développe­ment repose sur deux piliers : l’excellence envi­ron­nemen­tale et l’excellence opéra­tionnelle. Pour nos clients, engager leur tran­si­tion énergé­tique est une con­trainte. Notre méti­er est de les aider à le faire sere­ine­ment en leur pro­posant des offres clé en main d’infrastructures bas car­bone. Nous allons donc chez eux pour dévelop­per des solu­tions, les con­stru­ire, les main­tenir sur une longue durée (de 25 à 30 ans) en trans­for­mant ce qui était une con­trainte en un vecteur d’attractivité économique, envi­ron­nemen­tale, et un atout en ter­mes d’image.

Quel est le niveau de maturité des technologies que vous installez à l’heure actuelle ?

Les tech­nolo­gies de nos instal­la­tions sont par­faite­ment matures. On peut garan­tir la dura­bil­ité d’une instal­la­tion en pho­to­voltaïque sur trente ans. Les pan­neaux solaires sont recy­clables à 95 %, les bornes de recharge sont pro­duites en France. De plus, nos instal­la­tions sont renta­bles pour le client, et ce, dès la pre­mière année. Inve­stir dans ces solu­tions est donc judi­cieux sur le plan économique.

La transition écologique en cours vous semble-t-elle un vrai tournant à long terme dans l’écosystème énergétique national ?

Nous sommes con­va­in­cus que la péri­ode actuelle est fon­da­trice d’une nou­velle ère mais nous avons besoin d’industrialiser la tran­si­tion énergétique. 

Prenons l’exemple des bornes de recharge. Il y a 40 mil­lions de foy­ers en France, et il fau­dra en moyenne deux bornes par foy­er. Nous devrons donc déploy­er 80 mil­lions de bornes sur le ter­ri­toire. Sachant qu’une borne équiv­aut à la puis­sance d’un apparte­ment, la sit­u­a­tion est com­pa­ra­ble à celle de l’après-guerre en terme de défi indus­triel : il s’agit aujourd’hui de bâtir une indus­trie de la tran­si­tion écologique. 

De plus, les util­isa­teurs de véhicules élec­triques doivent pou­voir recharg­er leurs véhicules partout (domi­cile, lieu de tra­vail, super­marché…). Pour réalis­er cet objec­tif, nous avons besoin de col­lab­o­ra­teurs qui ont des con­nais­sances d’ingénieur, et un état d’esprit de développeur. Notre secteur a tous les atouts pour plaire à un jeune diplômé : on peut y pro­jeter toute une car­rière. J’ai démar­ré seul chez BBC il y a deux ans, nous sommes trente à présent, et prob­a­ble­ment le dou­ble dans un an. Cette dynamique de crois­sance est une oppor­tu­nité unique dans une carrière.

Le monde industriel est-il conscient des changements à mettre en œuvre ?

Du côté des pre­scrip­teurs (les pou­voirs publics notam­ment), on n’a peut-être pas encore pris toute la mesure de ce qui est en train de se jouer. Il y a encore des efforts à faire. Mais en tant que con­som­ma­teurs d’énergie, les indus­triels sont en train de bas­culer dans la tran­si­tion. Ils savent qu’il leur faut être plus résilients, plus renou­ve­lables, plus durables, plus locaux, et pas seule­ment par con­vic­tion per­son­nelle. Et nous sommes là pour leur fournir une plate­forme com­plète de tran­si­tion énergétique.

Quels sont les grands enjeux à venir pour la décarbonation ?

L’énergie va coûter de plus en plus cher. Il fau­dra donc s’efforcer de la con­som­mer au plus juste selon les besoins. Nos usages se trans­for­ment, non seule­ment par le télé­tra­vail, mais aus­si par le type de mobil­ité, les cir­cuits courts, etc. Les con­som­ma­tions d’énergie évolu­ent et nous devons don­ner aux entre­pris­es des leviers d’utilisation d’énergie qui accom­pa­g­nent ces change­ments d’usage. Il ne s’agit pas seule­ment d’infrastructures, c’est égale­ment un change­ment d’approche : le client doit devenir acteur de sa consommation.

Pour les acteurs indus­triels, les grands enjeux sont donc à la fois de diver­si­fi­er les sources d’énergie, pour les ren­dre plus renou­ve­lables et plus locales, et de con­tin­uer à pro­gress­er vers une énergie la plus utile possible.

Vous préférez donc parler d’énergie utile plutôt que de sobriété énergétique ?

Trou­ver une pro­duc­tion et une con­som­ma­tion de l’énergie au plus juste, au plus utile, paraît un pro­jet plus con­va­in­cant et plus glob­al. Il s’agit de con­som­mer au bon moment la bonne quan­tité, et de notre côté, de met­tre en œuvre les out­ils pour que la pro­duc­tion d’énergie soit la plus effi­cace possible.

Quel est votre message à l’adresse des étudiants et des jeunes diplômés ?

La tran­si­tion énergé­tique est aujourd’hui rentable. C’est une évo­lu­tion majeure, car venir tra­vailler dans notre secteur ne relève plus exclu­sive­ment d’un choix de con­vic­tion : c’est un choix qui per­met à un jeune ingénieur de pro­jeter une car­rière dans un secteur économique sain tout en ayant un impact écologique posi­tif pour la planète. Un nou­veau champ indus­triel s’ouvre, et nous avons besoin de bras pour pass­er à l’échelle : nous recru­tons mas­sive­ment des tech­ni­ciens et des ingénieurs pour accom­pa­g­n­er la tran­si­tion énergé­tique que nous deman­dent nos clients.

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