Idex : « La transition énergétique est aujourd’hui rentable »

Fêtant ses soixante ans d’existence en 2023, Idex est une entre­prise fran­çaise au cœur de la tran­si­tion éner­gé­tique pour les entre­prises et les col­lec­ti­vi­tés. Edouard Roblot (X07) y dirige le dépar­te­ment Bâti­ments Bas Carbone.

Pouvez-vous décrire les activités de votre entreprise ?

Idex est une ETI fran­çaise de 5300 col­la­bo­ra­teurs, lea­der indé­pen­dant de l’énergie bas car­bone en France. Nous avons réa­li­sé un chiffre d’affaires d’environ 2 mil­liards d’euros en 2022. La socié­té a été fon­dée en 1963 par Georges Plan­chot, et s’est enga­gée très tôt dans la tran­si­tion éner­gé­tique, par­ti­ci­pant en 1990 à la créa­tion du pre­mier parc éolien fran­çais. Nous pour­sui­vons cette ten­dance depuis trente ans de manière conti­nue, à une plus grande échelle aujourd’hui bien enten­du. Nous pro­po­sons à nos 18 000 clients des solu­tions éner­gé­tiques clé en main, pour une ges­tion durable de leur bâtiments.

Comment se positionne IDEX dans ce secteur ? Quelle est la spécificité de votre approche ?

Nous valo­ri­sons toutes les éner­gies d’un ter­ri­toire : réseau de cha­leur, bio­masse, géo­ther­mie. Au niveau bâti­men­taire, nous déve­lop­pons des solu­tions solaires, pho­to­vol­taïques, des bornes de recharge pour véhi­cules élec­triques, et des moyens de sto­cker l’énergie. Dans tous les cas, et c’est ce qui nous dif­fé­ren­cie de nos concur­rents, nous ne sommes pas seule­ment des pro­duc­teurs, nous dis­po­sons de 3 000 tech­ni­ciens pour l’installation et la main­te­nance. Nous pro­po­sons des solu­tions inté­grées, et dans cette optique nous visons une excel­lence opérationnelle.

Quels sont les produits bénéficiant chez vous d’une grande dynamique dans la transition énergétique ?

IDEX a créé il y a deux ans une direc­tion Bâti­ments Bas Car­bone. Lorsque l’aventure a com­men­cé, j’étais le pre­mier col­la­bo­ra­teur et aujourd’hui, l’unité compte trente per­sonnes et jouit d’une belle dyna­mique par le biais de deux best sel­lers : le solaire pho­to­vol­taïque et les bornes de recharge. Ce sont les pro­duits les plus deman­dés et les plus effi­caces pour la tran­si­tion éner­gé­tique des entreprises. 

Notre approche du déve­lop­pe­ment repose sur deux piliers : l’excellence envi­ron­ne­men­tale et l’excellence opé­ra­tion­nelle. Pour nos clients, enga­ger leur tran­si­tion éner­gé­tique est une contrainte. Notre métier est de les aider à le faire serei­ne­ment en leur pro­po­sant des offres clé en main d’infrastructures bas car­bone. Nous allons donc chez eux pour déve­lop­per des solu­tions, les construire, les main­te­nir sur une longue durée (de 25 à 30 ans) en trans­for­mant ce qui était une contrainte en un vec­teur d’attractivité éco­no­mique, envi­ron­ne­men­tale, et un atout en termes d’image.

Quel est le niveau de maturité des technologies que vous installez à l’heure actuelle ?

Les tech­no­lo­gies de nos ins­tal­la­tions sont par­fai­te­ment matures. On peut garan­tir la dura­bi­li­té d’une ins­tal­la­tion en pho­to­vol­taïque sur trente ans. Les pan­neaux solaires sont recy­clables à 95 %, les bornes de recharge sont pro­duites en France. De plus, nos ins­tal­la­tions sont ren­tables pour le client, et ce, dès la pre­mière année. Inves­tir dans ces solu­tions est donc judi­cieux sur le plan économique.

La transition écologique en cours vous semble-t-elle un vrai tournant à long terme dans l’écosystème énergétique national ?

Nous sommes convain­cus que la période actuelle est fon­da­trice d’une nou­velle ère mais nous avons besoin d’industrialiser la tran­si­tion énergétique. 

Pre­nons l’exemple des bornes de recharge. Il y a 40 mil­lions de foyers en France, et il fau­dra en moyenne deux bornes par foyer. Nous devrons donc déployer 80 mil­lions de bornes sur le ter­ri­toire. Sachant qu’une borne équi­vaut à la puis­sance d’un appar­te­ment, la situa­tion est com­pa­rable à celle de l’après-guerre en terme de défi indus­triel : il s’agit aujourd’hui de bâtir une indus­trie de la tran­si­tion écologique. 

De plus, les uti­li­sa­teurs de véhi­cules élec­triques doivent pou­voir rechar­ger leurs véhi­cules par­tout (domi­cile, lieu de tra­vail, super­mar­ché…). Pour réa­li­ser cet objec­tif, nous avons besoin de col­la­bo­ra­teurs qui ont des connais­sances d’ingénieur, et un état d’esprit de déve­lop­peur. Notre sec­teur a tous les atouts pour plaire à un jeune diplô­mé : on peut y pro­je­ter toute une car­rière. J’ai démar­ré seul chez BBC il y a deux ans, nous sommes trente à pré­sent, et pro­ba­ble­ment le double dans un an. Cette dyna­mique de crois­sance est une oppor­tu­ni­té unique dans une carrière.

Le monde industriel est-il conscient des changements à mettre en œuvre ?

Du côté des pres­crip­teurs (les pou­voirs publics notam­ment), on n’a peut-être pas encore pris toute la mesure de ce qui est en train de se jouer. Il y a encore des efforts à faire. Mais en tant que consom­ma­teurs d’énergie, les indus­triels sont en train de bas­cu­ler dans la tran­si­tion. Ils savent qu’il leur faut être plus rési­lients, plus renou­ve­lables, plus durables, plus locaux, et pas seule­ment par convic­tion per­son­nelle. Et nous sommes là pour leur four­nir une pla­te­forme com­plète de tran­si­tion énergétique.

Quels sont les grands enjeux à venir pour la décarbonation ?

L’énergie va coû­ter de plus en plus cher. Il fau­dra donc s’efforcer de la consom­mer au plus juste selon les besoins. Nos usages se trans­forment, non seule­ment par le télé­tra­vail, mais aus­si par le type de mobi­li­té, les cir­cuits courts, etc. Les consom­ma­tions d’énergie évo­luent et nous devons don­ner aux entre­prises des leviers d’utilisation d’énergie qui accom­pagnent ces chan­ge­ments d’usage. Il ne s’agit pas seule­ment d’infrastructures, c’est éga­le­ment un chan­ge­ment d’approche : le client doit deve­nir acteur de sa consommation.

Pour les acteurs indus­triels, les grands enjeux sont donc à la fois de diver­si­fier les sources d’énergie, pour les rendre plus renou­ve­lables et plus locales, et de conti­nuer à pro­gres­ser vers une éner­gie la plus utile possible.

Vous préférez donc parler d’énergie utile plutôt que de sobriété énergétique ?

Trou­ver une pro­duc­tion et une consom­ma­tion de l’énergie au plus juste, au plus utile, paraît un pro­jet plus convain­cant et plus glo­bal. Il s’agit de consom­mer au bon moment la bonne quan­ti­té, et de notre côté, de mettre en œuvre les outils pour que la pro­duc­tion d’énergie soit la plus effi­cace possible.

Quel est votre message à l’adresse des étudiants et des jeunes diplômés ?

La tran­si­tion éner­gé­tique est aujourd’hui ren­table. C’est une évo­lu­tion majeure, car venir tra­vailler dans notre sec­teur ne relève plus exclu­si­ve­ment d’un choix de convic­tion : c’est un choix qui per­met à un jeune ingé­nieur de pro­je­ter une car­rière dans un sec­teur éco­no­mique sain tout en ayant un impact éco­lo­gique posi­tif pour la pla­nète. Un nou­veau champ indus­triel s’ouvre, et nous avons besoin de bras pour pas­ser à l’échelle : nous recru­tons mas­si­ve­ment des tech­ni­ciens et des ingé­nieurs pour accom­pa­gner la tran­si­tion éner­gé­tique que nous demandent nos clients.

---

Articles similaires :

Construc­tion bas car­bone : quels enjeux de prévention ? Cere­ma : L’innovation et la recherche, au ser­vice des ter­ri­toires de demain ! Décar­bo­na­tion de l’acier : un enjeu clé au cœur du chan­ge­ment climatique La métha­ni­sa­tion, un pari gagnant pour les territoires ! Démo­cra­ti­ser le finan­ce­ment par­ti­ci­pa­tif de la tran­si­tion énergétique