Guide de survie du chef de projet

Le livre de Jérôme de Dinechin abor­de la ques­tion des pro­jets d’une façon vrai­ment inhab­ituelle, presque désta­bil­isante. Il étend les paramètres bien au-delà du paysage habituel. 

Pour l’au­teur, un pro­jet répond à l’éter­nel désir de chang­er le monde. 

C’est un peu comme dans les films dont le héros, con­fron­té à une épreuve qui dépasse les précé­dentes, apprend à vain­cre ses peurs, ses appréhen­sions, à tir­er par­ti de ses faib­less­es ou d’une sit­u­a­tion périlleuse. 

C’est ain­si que l’au­teur, fort de son expéri­ence de chef de pro­jet, de con­sul­tant et de coach, nous entraîne, tel un héros, au tra­vers d’une dizaine de grandes épreuves qui frap­pent les chefs de projets. 

On apprend par exem­ple à « accepter ce que l’on n’a pas négo­cié », ou à vivre « l’épreuve de la confiance ». 

Vous appren­drez finale­ment à sor­tir gran­dis des épreuves d’un pro­jet, à trou­ver les racines pro­fondes de votre moti­va­tion, ce qui per­met de se dépass­er d’une manière équili­brée et durable. 

Le Guide de survie du chef de pro­jet décrypte les fonc­tion­nements sys­témiques d’un pro­jet afin de mieux prévenir les acci­dents, notam­ment par l’at­ten­tion aux sig­naux faibles, comme un léger malaise ou un mal de dos. 

Pour gag­n­er en estime de soi et en per­for­mance, une aide mys­térieuse peut vous révéler à vous-mêmes… Et pourquoi ne pas faire appel à un coach ? 

Un livre éclairant, pré­facé par Olivi­er Dev­il­lard, qui s’adresse à tous les chefs de pro­jets et leurs employeurs.

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