De la pierre à la cathédrale, “ Les indicateurs de performance”

Dossier : Arts, Lettres et SciencesMagazine N°530 Décembre 1997Par : Londez Conseil

Annon­cé par Didi­er Lom­bard (62), directeur général des straté­gies indus­trielles au min­istère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, et Xavier Karcher, prési­dent du Club “ Pro­duc­tion et Com­péti­tiv­ité ”, le 3e guide de man­age­ment pub­lié par le Club fait la syn­thèse des travaux d’une trentaine de groupes indus­triels et des ser­vices sur le thème du pilotage et du man­age­ment col­lec­tifs des performances.

Cet ouvrage remar­quable par l’étendue du champ cou­vert (démarch­es de man­age­ment, pré­ci­sion des infor­ma­tions don­nées sur la con­cep­tion et la mise en oeu­vre des indi­ca­teurs de per­for­mance, cas con­crets présen­tés à titre d’exemple) est un out­il d’une grande util­ité pour les dirigeants.

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