De la pierre à la cathédrale, “ Les indicateurs de performance”

Dossier : Arts, Lettres et SciencesMagazine N°530 Décembre 1997Par : Londez Conseil

Annon­cé par Didier Lom­bard (62), direc­teur géné­ral des stra­té­gies indus­trielles au minis­tère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, et Xavier Kar­cher, pré­sident du Club “ Pro­duc­tion et Com­pé­ti­ti­vi­té ”, le 3e guide de mana­ge­ment publié par le Club fait la syn­thèse des tra­vaux d’une tren­taine de groupes indus­triels et des ser­vices sur le thème du pilo­tage et du mana­ge­ment col­lec­tifs des performances.

Cet ouvrage remar­quable par l’étendue du champ cou­vert (démarches de mana­ge­ment, pré­ci­sion des infor­ma­tions don­nées sur la concep­tion et la mise en oeuvre des indi­ca­teurs de per­for­mance, cas concrets pré­sen­tés à titre d’exemple) est un outil d’une grande uti­li­té pour les dirigeants.

Poster un commentaire