AXA, une stratégie et un écosystème pour innover avec les start-ups

Participation, incubation, partenariats : quelle est votre stratégie avec les start-ups ?

Elle repose sur l’idée d’accompagner les start-ups à toutes les étapes de leur développe­ment et dans leur quo­ti­di­en avec un écosys­tème dédié à l’innovation. Nous appor­tons des finance­ments à toutes les étapes du cycle de vie d’une start-up (ear­ly stage/seed et growth stage) avec notre fonds en cap­i­tal-risque AXA Strate­gic Ven­tures doté de 230M€.

Egale­ment, nous incubons et favorisons le développe­ment de pépites de l’InsurTech et de la Fin­Tech avec AXA Fac­to­ry ou Kamet aus­si appelé « start-up studio ».

Et quel type de partenariats développez-vous avec les start-ups ?

Nous dévelop­pons des parte­nar­i­ats mar­ket­ing pour mon­ter en puis­sance comme assureur de l’économie col­lab­o­ra­tive, sociale et solidaire.

Avec Blablacar, nous appor­tons par exem­ple une dou­ble pro­tec­tion assur­ance et assis­tance aux con­duc­teurs util­isant ce site. Nous nouons égale­ment des parte­nar­i­ats ser­vi­ciels comme ceux con­trac­tés avec les start-ups de la French Tech Kiwatch ou MyFox pour lancer le pilote « Mai­son Connectée ».

Cette offre domo­tique per­met à nos clients de mieux pro­téger leur mai­son des risques d’incendie ou d’infraction.

Quelles sont pour vous les conditions clés de réussite d’une start-up ?

Dans les années 2000, il était plus dif­fi­cile de créer des start-ups. Aujourd’hui, les choses sont plus sim­ples, car le cap­i­tal est plus disponible et l’écosystème glob­al plus riche et bienveillant.

Mais les start-ups con­tin­u­ent de devoir démon­tr­er dans la durée leur capac­ité d’innovation et de crois­sance, dans un con­texte plus con­cur­ren­tiel que jamais pour se dif­férenci­er et sans tomber dans le piège du gad­get ou de l’obsolescence tech­nologique rapide.

Quelles sont aujourd’hui vos priorités d’investissement ?

La Data, l’analyse pré­dic­tive, l’économie du partage, les objets con­nec­tés, la rela­tion client sur mobile, la san­té connectée…

Tous ces domaines devi­en­nent nos pri­or­ités d’investissement pour enrichir notre propo­si­tion de valeur et mieux pro­téger nos clients.

Comment les start-ups peuvent-elles devenir un relai de croissance pour votre business ?

Nous pou­vons imag­in­er des per­spec­tives de « busi­ness devel­op­ment » entre les start-ups et AXA en étant à la fois leur client, le dis­trib­u­teur de leurs solu­tions ou leur fournisseur.

Notre idée sous-jacente est de les aider à croître pour génér­er de la valeur sup­plé­men­taire pour eux et nous.

Pour les aider dans leur pro­jet et sécuris­er leur développe­ment futur, nous pou­vons leur pro­pos­er nos offres d’assurance dédiées telles que le pack­age « start-up numérique » d’AXA Entreprises.

Et en quoi les start-ups peuvent-elles vous influencer au quotidien ?

Elles nous aident à trans­former notre busi­ness et notre entre­prise. Notre défi reste de réus­sir à con­cili­er le temps de la start-up avec celui d’un groupe comme AXA.

Pour tenir compte de l’exigence d’exécution et de la rareté de leurs ressources, elles nous inci­tent aus­si à être plus agiles, et nous poussent à nous met­tre con­stam­ment en éveil pour détecter et com­pren­dre ce qui impacte le futur de notre industrie.

---

Articles similaires :

SENDINBLUE : Le mar­ket­ing dig­i­tal pour tous Quelle retraite pour la généra­tion Y ? GESTAMP, parte­naire stratégique des con­struc­teurs automobiles Des com­pagnons cognitifs Les insti­tu­tions de prévoy­ance, des acteurs essen­tiels de la pro­tec­tion sociale collective L’immobilier com­mer­cial en centre-ville