Amitié, solidarité, communauté et réseau

Dossier : Le mot du présidentMagazine N°748 Octobre 2019
Par Marwan LAHOUD (83)

Les mois d’août et de sep­tem­bre sont tou­jours des péri­odes prop­ices à la réflex­ion. Cette année, j’ai con­sacré une grande par­tie de mon temps aux défis aux­quels nous devons faire face à l’AX. Beau­coup de ren­con­tres, d’échanges de cour­ri­er, de par­tic­i­pa­tion aux listes de débats, de blogs, les réseaux soci­aux m’ont per­mis d’approfondir mon point de vue et de don­ner du sens à l’action de notre association.

Ma par­tic­i­pa­tion à l’amphi de ren­trée, au bar­be­cue d’accueil organ­isé par l’AX pour les élèves inter­na­tionaux, à un after­work, occa­sion for­mi­da­ble de bras­sage entre généra­tions, au con­seil d’administration de l’École m’a per­mis d’ébaucher une vision que je souhaite, d’ores et déjà, soumet­tre à votre réflexion.

Quatre valeurs fondatrices

Qua­tre mots clés la résu­ment : ami­cale, sol­i­dar­ité, com­mu­nauté et réseau.

Ami­cale, car nous sommes tous avant tout des cama­rades qui, quelles que soient nos diver­gences per­son­nelles ou pro­fes­sion­nelles, parta­geons des valeurs com­munes comme le souci de l’excellence en toute chose, le sens du ser­vice de la République et du pays ain­si que l’envie irré­press­ible d’un monde meilleur, notre héritage de la Révo­lu­tion française.

Sol­i­dar­ité, car c’est là la pre­mière man­i­fes­ta­tion de cet esprit de cama­raderie, à savoir aider ceux d’entre nous qui sont dans le besoin voire la détresse. Notre Caisse de sol­i­dar­ité est là à cet effet et la moitié des recettes, coti­sa­tions notam­ment, est aujourd’hui dédiée à la solidarité.

Com­mu­nauté, car au-delà des années d’École, nous sommes près de 30 000 anciens des pro­mo­tions X1934 à aujourd’hui, présents sur tous les con­ti­nents, appar­tenant à des caté­gories socio-pro­fes­sion­nelles très var­iées, et notre asso­ci­a­tion se pro­pose de faire per­dur­er et de ren­forcer les liens entre eux.

Réseau enfin, mis au ser­vice de la col­lec­tiv­ité et au sou­tien de l’École poly­tech­nique pour faire en sorte qu’elle demeure un étab­lisse­ment d’excellence recon­nu mondialement.

Par­mi les actions de sou­tien à l’École, l’AX s’est beau­coup investie dans les deux sujets d’actualité que j’avais eu l’occasion de vous sig­naler dans mon pre­mier mot du prési­dent, paru dans La Jaune et la Rouge de septembre.

La mis­sion diver­sité à l’entrée con­fiée à Éric Labaye par la min­istre des Armées et la min­istre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche a mobil­isé, au-delà des ser­vices de l’X, un grand nom­bre d’anciens. L’AX a essayé de réu­nir des sen­si­bil­ités dif­férentes issues de généra­tions dif­férentes de poly­tech­ni­ciens. Nous avons été en mesure de con­tribuer effi­cace­ment à la mis­sion demandée et les plans d’action qui en résul­teront vous seront exposés dans un prochain numéro. Je suis con­va­in­cu que nous serons en mesure d’améliorer la diver­sité sociale à l’École, tout en main­tenant le souci d’excellence qui fait par­tie de nos valeurs.

Quant à la mis­sion Thiriez de réforme des corps de l’État, elle se pour­suit jusqu’en novem­bre. Lors de mon audi­tion par Frédéric Thiriez dans ce cadre, j’ai relevé une cer­taine con­ver­gence autour de l’importance pour l’État de dis­pos­er de hauts fonc­tion­naires ingénieurs, tant pour cer­tains domaines régaliens comme la défense que pour les secteurs régle­men­tés à fort con­tenu tech­nologique, de la néces­sité de par­faire les critères de recrute­ment et la for­ma­tion cor­re­spon­dante, de la néces­sité, enfin, de for­ma­tions en cours de car­rière à l’image de l’École de guerre des
militaires. 

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