25 ans de mobilisation au service de la HealthTech française

Franck Mouthon, prési­dent de France Biotech, répond à nos ques­tions sur l’association qu’il pré­side, son posi­tion­nement, son rôle dans le déploiement et le développe­ment de la HealthTech en France. Il revient égale­ment sur le Plan Inno­va­tion San­té 2030 et les prin­ci­paux chantiers qui mobilisent l’ensemble des par­ties prenantes afin de ren­forcer l’attractivité et la com­péti­tiv­ité de notre pays sur ces enjeux stratégiques.

Dans quel contexte a vu le jour France Biotech ?

La genèse de France Biotech remonte à près de 25 ans. À cette époque, c’était essen­tielle­ment un écosys­tème d’entrepreneurs qui util­i­saient des biotech­nolo­gies en pointe dans le cadre du développe­ment des pro­duits ou des savoir-faire. L’association a vu le jour pour fédér­er les dif­férentes par­ties prenantes autour des biotech­nolo­gies, essen­tielle­ment des investis­seurs et des entre­pre­neurs afin de partager les expéri­ences, béné­fici­er des réseaux croisés et met­tre en œuvre une rela­tion avec les pou­voirs publics pour favoris­er le développe­ment de ces entre­pris­es sur le territoire.
Aujourd’hui, nous comp­tons plus de 500 adhérents sur l’ensemble du ter­ri­toire nation­al et dans tous les domaines de la HealthTech : les entre­pre­neurs et inno­va­teurs en san­té, en biotech­nolo­gies, en dis­posi­tifs médi­caux, en diag­nos­tics, mais égale­ment ceux posi­tion­nés sur le numérique en san­té qui con­naît, par ailleurs, une très forte dynamique entre­pre­neuri­ale et de crois­sance en France.

France Biotech a fêté en 2022 son 25e anniversaire. Quelles sont les principales évolutions que vous avez connues ? Et quel regard portez-vous sur l’évolution du monde de la HealthTech au cours de ces 25 années ?

Nous avons assisté à de nom­breuses évo­lu­tions en matière d’innovations. On peut notam­ment citer la révo­lu­tion en oncolo­gie avec l’apparition de l’immuno-oncologie, un virage impor­tant et struc­turant qui a changé la donne en ter­mes de prise en charge. Nous avons aus­si vu s’accélérer le développe­ment des dis­posi­tifs médi­caux et du diag­nos­tic. Depuis 5 ans, nous voyons la mon­tée en puis­sance du numérique avec le développe­ment de plus en plus de solu­tions de san­té. En par­al­lèle, les domaines de la Biotech et de la MedTech ont accès, de plus en plus, de don­nées de san­té, qui sont au cœur même de leur mod­èle, et qui leur per­me­t­tent de porter des inno­va­tions aus­si bien en France que dans le monde.
Cette richesse tech­nologique a per­mis le développe­ment et le déploiement d’une grande diver­sité de mécan­ismes, de solu­tions, de dis­posi­tifs qui dessi­nent aujourd’hui l’avenir de la médecine , de la prise en charge des patients et de l’évolution des sys­tèmes de san­té. Une très large majorité de ces inno­va­tions sont issues de la recherche académique tech­nologique, médi­cale ou biologique et illus­trent le très fort dynamisme de notre pays en matière de trans­fert de tech­nolo­gies et de créa­tion d’entreprises.
Au départ, France Biotech s’adressait essen­tielle­ment aux entre­pris­es de Biotech qui avaient atteint un stade de matu­rité avancé. Depuis plusieurs années, nous avons opéré un virage afin de nous ouvrir sur l’ensemble de la HealthTech, et adress­er ain­si les Biotech, les MedTechs que les acteurs du numérique en san­té. En effet, nous pen­sons que ces trois familles tech­nologiques ont un avenir com­mun et qu’il y a des passerelles à déploy­er entre ces trois familles pour une meilleure prise en charge thérapeu­tique, une meilleure éval­u­a­tion des pro­duits et un meilleur suivi.

Nous avions aus­si une approche plus ver­ti­cale axée sur les familles tech­nologiques. Aujourd’hui, nous essayons d’avoir une approche plus hor­i­zon­tale qui va cou­vrir les par­cours de san­té afin d’intégrer l’ensemble de la chaîne de valeur : de la préven­tion, de la prise en charge, du sou­tien tech­nologique… Dans cette logique, nous avons, par exem­ple, mis en place la Task­Force Autonomie qui est axée sur une préoc­cu­pa­tion majeure de nos concitoyens.

Quelques mots sur vos principaux membres.

France Biotech est his­torique­ment une asso­ci­a­tion d’entrepreneurs. Aujourd’hui, nous avons aus­si la chance de pou­voir béné­fici­er et cap­i­talis­er sur un réseau d’experts en règle­men­ta­tion, en accès au marché, en busi­ness développe­ment, ou encore en finance­ment qui nous ont rejoint et qui accom­pa­g­nent le développe­ment de l’innovation sur le ter­ri­toire. C’est une force qui nous per­met, par ailleurs, de don­ner plus de pro­fondeur et de per­ti­nence aux travaux, com­mis­sions et groupes de tra­vail que nous met­tons en place au béné­fice de la fil­ière et de nos par­ties prenantes. Par­mi nos mem­bres, on retrou­ve égale­ment des grands acteurs de l’industrie phar­ma­ceu­tique ou encore du dis­posi­tif médi­cal qui enrichissent aus­si bien notre gou­ver­nance que nos dif­férents chantiers en rela­tion avec nos sujets d’intérêt.

” France Biotech est historiquement une association d’entrepreneurs. ”

Pour rassembler et faciliter les échanges entre les entrepreneurs et les acteurs de la HealthTech, quelles sont les actions et les initiatives que vous déployez ?

Nous menons dif­férents travaux au sein de nos 7 com­mis­sions et 4 groupes de tra­vail. Les com­mis­sions sont exclu­sive­ment com­posées de mem­bres adhérents de France Biotech, alors que les groupes de tra­vail peu­vent inviter des per­son­nal­ités extérieures : struc­tures académiques, de l’Etat.. Au sein de ces deux entités, nous tra­vail­lons sur des chantiers prospec­tifs à dif­férents hori­zons. Actuelle­ment au cœur des enjeux et préoc­cu­pa­tions de nos adhérents, on retrou­ve notam­ment tout ce qui est en lien avec France 2030. Je fais, d’ailleurs, par­tie des 7 per­son­nal­ités qual­i­fiés qui ont été désignées par le Pre­mier Min­istre afin d’assurer la représen­ta­tion des entre­pre­neurs de la HealthTech dans le suivi du Plan Inno­va­tion San­té France 2030 .

Nous met­tons ain­si en per­spec­tive nos préoc­cu­pa­tions d’entrepreneurs rel­a­tives au développe­ment de nos entre­pris­es et solu­tions en lien avec les ambi­tions de France 2030. Afin d’adresser l’ensemble de ces chantiers, nous avons créé des Task­Forces dédiées qui sont activées à des moments clés en fonc­tion des attentes de nos entre­pris­es et des dif­férentes par­ties prenantes. Cela con­tribue notam­ment à opti­miser les échanges avec les pou­voirs publics au ser­vice de l’attractivité et la com­péti­tiv­ité du pays, mais aus­si du développe­ment et de la crois­sance de nos entre­pris­es. Par­mi les grands sujets qui mobilisent notre asso­ci­a­tion, on retrou­ve la ques­tion de l’accès pré­coce des patients aux inno­va­tions qui per­met aux entre­pris­es d’avoir des don­nées de vie réelle tout en com­mençant à génér­er du chiffre d’affaires. L’efficience de ces dis­posi­tifs reste un enjeu stratégique qui con­cerne beau­coup de jeunes entre­pris­es qui sont à des stades pré­co­ces de leur développement.

Nous avons aus­si une impor­tante activ­ité de veille sur les évo­lu­tions régle­men­taires, juridiques et fis­cales afin de sen­si­bilis­er nos mem­bres et d’actualiser leurs con­nais­sances. On organ­ise aus­si des événe­ments de net­work­ing pour favoris­er les échanges et les col­lab­o­ra­tions entre les entre­pre­neurs, les experts du secteur et les autres par­ties prenantes. Nous met­tons en place de nom­breuses inter­faces directes avec les autorités de san­té, les agences san­i­taires, ain­si que nos parte­naires publics qui sont à l’œuvre dans l’innovation san­té comme l’Inserm, le CNRS, le CEA, les CHU, les IHU…

On a aus­si des con­ven­tions spé­ci­fiques qui nous per­me­t­tent d’avoir des ouvrages com­muns comme cela est notam­ment le cas avec la con­férence des DG des CHU, les six pôles de com­péti­tiv­ité et clus­ters en régions, les con­seillers du com­merce extérieur… L’ensemble de ces liens et parte­nar­i­ats nous per­met d’avoir un très bon ancrage ter­ri­to­r­i­al et nation­al et de men­er des actions et des ini­tia­tives fédéra­tri­ces et à fort impact.

Vous êtes donc aussi fortement mobilisés en faveur de la réussite du Plan Innovation Santé 2030. Qu’en est-il ?

Ce plan est né à l’occasion du Con­seil stratégique des indus­tries de san­té en 2021 qui a réu­nit l’ensemble des fédéra­tions, asso­ci­a­tions, par­ties prenantes du ter­ri­toire, qu’elles soient publiques ou privées. Lors de cette édi­tion, des per­son­nal­ités qual­i­fiées ont fait des propo­si­tions aux pou­voirs publics, et en par­ti­c­uli­er aux équipes du Prési­dent de la République et du Pre­mier Min­istre, sur les trans­for­ma­tions à opér­er pour que l’innovation béné­fi­cie le plus vite pos­si­ble aux sys­tèmes de san­té et aux patients. À par­tir de là, un plan Inno­va­tion San­té struc­turé autour de 7 piliers a été défi­ni. Il prévoit un cer­tain nom­bre d’actions, dont un finance­ment de 7,5 mil­liards sur les 5 prochaines années afin de soutenir l’émergence, le développe­ment et le déploiement de ces solu­tions qui intè­grent l’ensemble de la chaîne de valeur.

Ce posi­tion­nement a per­mis d’aligner les prin­ci­paux min­istères con­cernés par ces prob­lé­ma­tiques et enjeux : le Min­istère des Finances et de l’Industrie, le Min­istère de la Recherche, de l’Enseignement Supérieur, et le Min­istère de la San­té. À cela s’ajoute la mise en place d’un cer­tain nom­bre de leviers afin de dimin­uer la com­plex­ité administrativo-réglementaire.
L’ambition de ce plan est véri­ta­ble­ment de posi­tion­ner la France comme un leader européen de l’innovation en san­té à l’horizon 2030.
Sans précé­dent, il s’agit donc aujourd’hui de déploy­er et met­tre en oeu­vre ce plan qui s’appuie notam­ment sur un comité de suivi dont les mem­bres sont Agnès Audi­er, direc­trice asso­ciée au Boston Con­sult­ing Group ; Chris­tine Cleri­ci, prési­dente de l’Université de Paris ; Flo­rence Favrel-Feuil­lade, direc­trice générale du CHRU de Brest ; Frédéric Col­let, ancien prési­dent du Leem, Thomas Lombes, directeur général délégué de l’Inserm ; Eric Vib­ert, pro­fesseur de chirurgie à l’hôpital Paul Brousse et moi-même, en ma qual­ité de représen­tant des entre­pre­neurs de la HealthTech.

“Aujourd’hui, nous comptons plus de 500 adhérents sur l’ensemble du territoire national et dans tous les domaines de la HealthTech : les entrepreneurs et innovateurs en santé, en biotechnologies, en dispositifs médicaux, en diagnostics, mais également ceux positionnés sur le numérique en santé qui connaît, par ailleurs, une très forte dynamique entrepreneuriale et de croissance en France.”

Alors que le secteur a vocation à poursuivre sa croissance, quels sont les principaux enjeux et sujets qui vous mobilisent ?

Les con­di­tions macro-économiques actuelles ne sont pas aus­si encour­angeantes que celles que nous avons pu con­naître en 2021 qui reste une année record en ter­mes de finance­ment avec plus de 2,1 mil­liards d’euros d’investissement sur le ter­rain. Le Plan Inno­va­tion San­té doit dont pren­dre en compte le con­texte économique alors qu’aujourd’hui le finance­ment du développe­ment des inno­va­tions est claire­ment au coeur des préoc­cu­pa­tions de l’ensemble des acteurs de la HealthTech.

Il s’agit de veiller à main­tenir l’attractivité de l’innovation en ter­mes de finance­ment, car il n’est, en effet, pas ques­tion que les fonds publics vien­nent rem­plac­er le finance­ment privé. Il est plutôt ques­tion d’abaisser le risque et d’indiquer qu’au-delà du finance­ment, il y a aus­si des con­di­tions favor­ables au développe­ment et au déploiement de ces inno­va­tions en France. À cela s’ajoutent des sujets plus spé­ci­fiques comme la facil­i­ta­tion des essais clin­iques, le rac­cour­cisse­ment des délais à tous les niveaux, la lis­i­bil­ité et l’anticipation de l’accès au marché pour les entre­pris­es avec un focus sur la ques­tion de la grille tar­i­faire et de la prise en charge.

Le mot de la fin ?

Nous avons une très forte dynamique entre­pre­neuri­ale sur le ter­ri­toire nationale. La HealthTech est aus­si un secteur pour­voyeur d’emplois qual­i­fiés à tous les niveaux : tech­ni­ciens, ingénieurs, doc­teurs, chercheurs…

ÉVÉNEMENTS À VENIR :

Lun­di 27 mars 18h30 : Céré­monie de remise de prix des trophées de la Healthtech -> Toutes les infos : https://france-biotech.fr/les-trophees-de-la-healthtech/
Mer­cre­di 5 avril 13h30 : Healthtech CFO Day #2 -> save the date & infos à venir
CHU HealthTech Con­nex­ion Day #2 en novem­bre 2023 à Mar­seille ->https://www.chu-healthtech-cday.com/

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