L’éolien, pièce maîtresse de la transition énergétique

A quelle étape en sommes-nous de l’avancée de l’éolien dans le monde ?

En Europe, l´éolien a fourni près de 7 % de l´électricité en 2013, avec de forts con­trastes selon les pays : près de 40 % au Dane­mark, 20 % en Espagne et au Por­tu­gal, près de 10 % en Alle­magne et en Roumanie, 6 % en Suède et en Ital­ie, et moins de 3 % en France alors que notre pays dis­pose du deux­ième plus grand poten­tiel éolien en Europe.

Ce taux s´élève à 3,9 % pour le monde entier, avec 3,7 % aux Etats Unis et 3 % en Chine.

L´éolien est-il compétitif d’un point de vue financier ?

L´éolien est com­péti­tif aujourd´hui pour toute nou­velle unité de pro­duc­tion d’électricité : selon Bloomberg, le Coût Moyen de l´éolien on-shore hors sub­ven­tion a décru de 70 % en trente ans, soit 2,3 % par an, pour attein­dre en 2013 une valeur moyenne de 82 USD/MWh (con­tre 82 USD/MWh pour le gaz, 91 USD/MWh pour le char­bon et 140 USD/MWh pour le nucléaire).

Et l´écart va con­tin­uer à se creuser dans le futur, puisque ce coût moyen devrait dimin­uer d´au moins 2 % par an au cours des dix prochaines années grâce à l´amélioration de la per­for­mance tech­nique et à la réduc­tion des coûts industriels.

Dans quelle mesure l’éolien apporte-t-il une réponse au défi climatique ?

L’éolien con­stitue une pièce maîtresse de la tran­si­tion énergé­tique en rai­son de ses nom­breux avan­tages intrinsèques :

• Absence d´émission de CO₂ et de déchet ;
• Empreinte envi­ron­nemen­tale lim­itée : seule­ment six mois sont néces­saires pour fab­ri­quer, trans­porter et con­stru­ire une éoli­enne. Et quelques mois en fin de vie (25 ans) pour la démon­ter et la recycler ;
• Cer­ti­tude économique et indépen­dance énergé­tique : l´essentiel des coûts est con­cen­tré dans l´investissement ini­tial puisque le « com­bustible » est gra­tu­it, la main­te­nance lim­itée et les coûts de déman­tèle­ment min­i­maux. Le coût de l´énergie est donc par­faite­ment prévis­i­ble et totale­ment indépen­dant du con­texte macroé­conomique et des aléas géopolitiques.
• Retombées locales : en rai­son de leur taille et de leur masse, les éoli­ennes doivent être fab­riquées locale­ment, à l´échelle d´un continent.
  Ain­si, l´industrie éoli­enne emploie 250 000 per­son­nes en Europe pour la con­cep­tion, la fab­ri­ca­tion, la con­struc­tion et l´entretien des éoli­ennes. Les mon­tants payés par les con­som­ma­teurs européens d´électricité éoli­enne restent donc en Europe pour nour­rir des emplois.
• Investisse­ment attrayant pour de nom­breux acteurs privés et publics : un pro­jet éolien offre générale­ment un taux de rentabil­ité interne (TRI) de l´ordre de 8 à 12 % avec un pro­fil de risque lim­ité une fois mis en opération.

Comment accélérer l´essor de l´éolien ?

Trois types de mesures per­me­t­traient d´accélérer l´essor de l´éolien :

• Fix­er des objec­tifs de moyen terme : En rai­son de la stag­na­tion de la demande en élec­tric­ité en Europe, le développe­ment de l´éolien néces­site de déplac­er des capac­ités exis­tantes. Pour faire évoluer son mix énergé­tique, l´Europe doit donc fix­er des objec­tifs quan­ti­tat­ifs de moyen terme et met­tre en place des mesures favorisant leur réal­i­sa­tion, telles que prise en compte du coût du car­bone et trans­parence sur les sub­ven­tions aux éner­gies fossiles ;
• Adapter le mod­èle opéra­toire des marchés de l´électricité : une adap­ta­tion des règles de pri­or­ité d´appel, de ges­tion des péri­odes creuses et de rémunéra­tion des ressources de pointe per­me­t­trait d´améliorer le bilan économique de l´ensemble du système ;
• Sim­pli­fi­er et sta­bilis­er le con­texte régle­men­taire : l´incertitude, le manque de vis­i­bil­ité ou les change­ments fréquents du cadre régle­men­taire freinent l´investissement ou l´accélèrent de façon exces­sive en créant des effets d´aubaine.
  Dans tous les cas, cela induit une volatil­ité d´où résul­tent d´importantes inef­fi­cac­ités en coûts.

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