L’éolien, pièce maîtresse de la transition énergétique

A quelle étape en sommes-nous de l’avancée de l’éolien dans le monde ?

En Europe, l´éolien a four­ni près de 7 % de l´électricité en 2013, avec de forts contrastes selon les pays : près de 40 % au Dane­mark, 20 % en Espagne et au Por­tu­gal, près de 10 % en Alle­magne et en Rou­ma­nie, 6 % en Suède et en Ita­lie, et moins de 3 % en France alors que notre pays dis­pose du deuxième plus grand poten­tiel éolien en Europe.

Ce taux s´élève à 3,9 % pour le monde entier, avec 3,7 % aux Etats Unis et 3 % en Chine.

L´éolien est-il compétitif d’un point de vue financier ?

L´éolien est com­pé­ti­tif aujourd´hui pour toute nou­velle uni­té de pro­duc­tion d’électricité : selon Bloom­berg, le Coût Moyen de l´éolien on-shore hors sub­ven­tion a décru de 70 % en trente ans, soit 2,3 % par an, pour atteindre en 2013 une valeur moyenne de 82 USD/MWh (contre 82 USD/MWh pour le gaz, 91 USD/MWh pour le char­bon et 140 USD/MWh pour le nucléaire).

Et l´écart va conti­nuer à se creu­ser dans le futur, puisque ce coût moyen devrait dimi­nuer d´au moins 2 % par an au cours des dix pro­chaines années grâce à l´amélioration de la per­for­mance tech­nique et à la réduc­tion des coûts industriels.

Dans quelle mesure l’éolien apporte-t-il une réponse au défi climatique ?

L’éolien consti­tue une pièce maî­tresse de la tran­si­tion éner­gé­tique en rai­son de ses nom­breux avan­tages intrinsèques :

• Absence d´émission de CO₂ et de déchet ;
• Empreinte envi­ron­ne­men­tale limi­tée : seule­ment six mois sont néces­saires pour fabri­quer, trans­por­ter et construire une éolienne. Et quelques mois en fin de vie (25 ans) pour la démon­ter et la recycler ;
• Cer­ti­tude éco­no­mique et indé­pen­dance éner­gé­tique : l´essentiel des coûts est concen­tré dans l´investissement ini­tial puisque le « com­bus­tible » est gra­tuit, la main­te­nance limi­tée et les coûts de déman­tè­le­ment mini­maux. Le coût de l´énergie est donc par­fai­te­ment pré­vi­sible et tota­le­ment indé­pen­dant du contexte macroé­co­no­mique et des aléas géopolitiques.
• Retom­bées locales : en rai­son de leur taille et de leur masse, les éoliennes doivent être fabri­quées loca­le­ment, à l´échelle d´un continent.
  Ain­si, l´industrie éolienne emploie 250 000 per­sonnes en Europe pour la concep­tion, la fabri­ca­tion, la construc­tion et l´entretien des éoliennes. Les mon­tants payés par les consom­ma­teurs euro­péens d´électricité éolienne res­tent donc en Europe pour nour­rir des emplois.
• Inves­tis­se­ment attrayant pour de nom­breux acteurs pri­vés et publics : un pro­jet éolien offre géné­ra­le­ment un taux de ren­ta­bi­li­té interne (TRI) de l´ordre de 8 à 12 % avec un pro­fil de risque limi­té une fois mis en opération.

Comment accélérer l´essor de l´éolien ?

Trois types de mesures per­met­traient d´accélérer l´essor de l´éolien :

• Fixer des objec­tifs de moyen terme : En rai­son de la stag­na­tion de la demande en élec­tri­ci­té en Europe, le déve­lop­pe­ment de l´éolien néces­site de dépla­cer des capa­ci­tés exis­tantes. Pour faire évo­luer son mix éner­gé­tique, l´Europe doit donc fixer des objec­tifs quan­ti­ta­tifs de moyen terme et mettre en place des mesures favo­ri­sant leur réa­li­sa­tion, telles que prise en compte du coût du car­bone et trans­pa­rence sur les sub­ven­tions aux éner­gies fossiles ;
• Adap­ter le modèle opé­ra­toire des mar­chés de l´électricité : une adap­ta­tion des règles de prio­ri­té d´appel, de ges­tion des périodes creuses et de rému­né­ra­tion des res­sources de pointe per­met­trait d´améliorer le bilan éco­no­mique de l´ensemble du système ;
• Sim­pli­fier et sta­bi­li­ser le contexte régle­men­taire : l´incertitude, le manque de visi­bi­li­té ou les chan­ge­ments fré­quents du cadre régle­men­taire freinent l´investissement ou l´accélèrent de façon exces­sive en créant des effets d´aubaine.
  Dans tous les cas, cela induit une vola­ti­li­té d´où résultent d´importantes inef­fi­ca­ci­tés en coûts.

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