Guide Pratique du Maître d’Ouvrage de Projets Industriels – Fiabiliser vos investissements industriels

Dossier : Arts, Lettres et sciencesMagazine N°761 Janvier 2021Par : Jérémie Averous (91)Rédacteur : Jean-Pierre Capron (62)Editeur : Project Value Delivery, collection Grands Projets complexes, 2020

C’est avec beau­coup d’intérêt que tous ceux qui sont impli­qués dans de grands pro­jets d’investissement liront le Guide pra­tique du maître d’ouvrage de Jéré­mie Ave­rous. L’auteur part du constat que deux grands pro­jets sur trois connaissent des dérives signi­fi­ca­tives, retards ou dépas­se­ments de bud­get, par­fois dans des pro­por­tions qui mettent en péril l’existence même de l’entreprise qui les porte. 

La cause prin­ci­pale de ces échecs est géné­ra­le­ment la mécon­nais­sance d’une règle essen­tielle : la ges­tion de pro­jet fait appel à des com­pé­tences spé­ci­fiques qui n’ont guère à voir avec celles qui sont requises dans l’exploitation indus­trielle quo­ti­dienne. Cela passe par une équipe dédiée pla­cée sous l’autorité d’un chef de pro­jet expé­ri­men­té, dis­po­sant d’une réelle auto­no­mie et d’une grande capa­ci­té de réac­tion car sur­prises et crises sont mon­naie cou­rante dans la vie d’un pro­jet. Les dif­fé­rentes phases d’un pro­jet sont ana­ly­sées dans ce guide avec, à chaque étape, l’identification des pra­tiques per­ti­nentes et des écueils à éviter. 

La ques­tion déli­cate du péri­mètre propre du maître d’ouvrage et des pro­ces­sus qu’il ne peut ni ne doit délé­guer y est éga­le­ment trai­tée en détail : ain­si le maître d’ouvrage demeure res­pon­sable en der­nier res­sort pour ce qui touche à la sécu­ri­té, l’environnement, les auto­ri­sa­tions admi­nis­tra­tives, la ges­tion docu­men­taire, la per­for­mance tant tech­nique qu’économique sur le long terme du pro­jet qui lui est confié. Le tout est expo­sé dans un lan­gage fac­tuel, en fai­sant appel aux leçons concrètes tirées de l’expérience accu­mu­lée par l’auteur. 

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