Managements de l’extrême

Des décideurs du monde économique et social – chefs d’entreprises, respon­s­ables ter­ri­to­ri­aux, dirigeants d’associations – par­lent en direct de sit­u­a­tions pré­cis­es aux­quelles ils ont été con­fron­tés, et met­tent en lumière la manière dont une organ­i­sa­tion réag­it à une crise, en met­tant en jeu des moyens humains et en inven­tant des solu­tions inédites.

Tome 1 : Des patrons en pleine tempête
Michel Berry (63) et l’École de Paris
Pré­face de Claude Bébéar (55)

À tra­vers neuf témoignages de dirigeants, un aperçu des prob­lé­ma­tiques et des enjeux économiques et soci­aux d’aujourd’hui. Com­ment les patrons font-ils face aux crises et aux tempêtes ?

Tome 2 : Crises et renaissances
Michel Berry (63) et l’École de Paris

À tra­vers neuf témoignages de dirigeants, un aperçu des prob­lé­ma­tiques et des enjeux économiques et soci­aux aujourd’hui, notam­ment sur la façon dont les crises peu­vent être fon­da­tri­ces de renaissances.

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