Managements de l’extrême

Dossier : Arts, Lettres et SciencesMagazine N°616 Juin/Juillet 2006Par : Michel Berry (63) et l’École de ParisRédacteur : JR

Des décideurs du monde économique et social – chefs d’entreprises, responsables territoriaux, dirigeants d’associations – parlent en direct de situations précises auxquelles ils ont été confrontés, et mettent en lumière la manière dont une organisation réagit à une crise, en mettant en jeu des moyens humains et en inventant des solutions inédites.

Tome 1 : Des patrons en pleine tempête
Michel Berry (63) et l’École de Paris
Préface de Claude Bébéar (55)

À travers neuf témoignages de dirigeants, un aperçu des problématiques et des enjeux économiques et sociaux d’aujourd’hui. Comment les patrons font-ils face aux crises et aux tempêtes ?

Tome 2 : Crises et renaissances
Michel Berry (63) et l’École de Paris

À travers neuf témoignages de dirigeants, un aperçu des problématiques et des enjeux économiques et sociaux aujourd’hui, notamment sur la façon dont les crises peuvent être fondatrices de renaissances.

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