Focus sur les API Management

Dossier : Supplément InnovationMagazine N°746 Juin 2019
Par Gilles MERGOIL
Par Julien RATEAU
Rencontre avec Gilles Mergoil, Président de Neoxia, et Julien Rateau, Apigee Sales Lead Southern EMEA, GOOGLE.

Neoxia a pour vocation d’être le digital business partner des entreprises afin de les aider à concevoir et construire la version digitale de leur cœur de métier. Comment cela impacte votre positionnement ?

Gilles Mer­goil : L’impact du monde dig­i­tal est tel que toute entre­prise doit aujourd’hui repenser sa propo­si­tion de valeur en y injec­tant en per­ma­nence de l’innovation en ter­mes de tech­nolo­gies et d’usages.

L’offre Busi­ness Tech­nol­o­gy Con­sult­ing de Neox­ia pro­pose de les accom­pa­g­n­er pour con­stru­ire une nou­velle vision stratégique qui intè­gre les tech­nolo­gies et les usages au sein d’une démarche d’innovation métier.

Par la suite, nos équipes Dig­i­tal Fac­to­ry accom­pa­g­nent nos clients de l’idée à l’action, pour con­stru­ire leurs nou­velles apps et plate­formes numériques dans le cadre de pro­jets agiles.

Enfin, notre fil­iale Skale‑5 leur apporte la puis­sance et la sécu­rité des infra­struc­tures de Cloud pub­lic pour opér­er au jour le jour leurs ser­vices numériques.

Concrètement, comment cela se traduit-il ? Pouvez-vous nous donner des exemples concrets ?

Gilles Mer­goil : Con­crète­ment, il s’agit de trans­former les sys­tèmes d’information, qui sont d’ordinaire organ­isés en silos, en plate­formes de ser­vices interopérables qui per­me­t­tent de con­stru­ire rapi­de­ment de nou­veaux ser­vices inno­vants pour les clients au sein de l’écosystème d’affaires que représente l’entreprise éten­due. C’est par exem­ple le cas d’un dis­trib­u­teur d’eau qui va exploiter les don­nées issues de son réseau pour détecter les fuites. En aver­tis­sant son client, il lui per­met d’optimiser ses coûts et d’améliorer la main­te­nance de son réseau.

En parallèle, dans un environnement de plus en plus digitalisé, les entreprises doivent miser sur l’ouverture et l’intégrabilité de leurs services et ce qui nécessite le recours à des plateformes d’API Management. Dites-nous-en plus et plus particulièrement sur votre partenariat stratégique avec Apigee, qui est leader des plateformes d’API Management.

Gilles Mer­goil : Neox­ia, et sa fil­iale Skale‑5 spé­cial­isée dans le Cloud, sont parte­naires de Google Cloud Plat­form depuis son lance­ment en 2013. En 2016, lorsque qu’Apigee rejoint Google, c’est tout naturelle­ment que Neox­ia a décidé d’investir sur Apigee, la plate­forme d’API Man­age­ment précurseur sur son marché, et dont l’adossement à Google Cloud Plat­form ne pou­vait que présager le meilleur.

Depuis plus de deux ans, Neox­ia a accom­pa­g­né en France plus d’une dizaine de clients grands comptes et ETI dans leur stratégie d’APIsation de leur sys­tème d’information, le déploiement de la plate­forme Apigee ain­si que l’accompagnement et la for­ma­tion de leurs équipes.

Julien Rateau : Apigee est la plate­forme d’API man­age­ment de Google Cloud. Le parte­nar­i­at entre Apigee et Neox­ia repose sur une vision partagée de ce que doit être le rôle de l’API dans un marché de l’API man­age­ment diver­si­fié. Pour Apigee et Neox­ia, l’API doit être traitée comme un pro­duit et placée au cen­tre de la stratégie et des proces­sus d’innovation dig­i­tale. Apigee, qui fait par­tie de Google Cloud, a plus de 10 ans d’expérience dans l’accompagnement des plus grands groupes au niveau mon­di­al sur la ges­tion des API en mode ‘API-first’, et a per­mis à de très nom­breuses entre­pris­es d’accélérer leur trans­for­ma­tion dig­i­tale. Neox­ia partage cette vision et nous col­laborons à en faire une réal­ité pour les entre­pris­es de toutes tailles en France.

Comment cela fonctionne-t-il ?

Gilles Mer­goil : Avec Google Apigee, nous parta­geons la con­vic­tion que les API sont les véri­ta­bles “pro­duits” de l’ère dig­i­tale. Ain­si, il s’agit de mod­élis­er le méti­er de l’entreprise sous la forme d’API qui vont, en quelque sorte, ren­dre “l’entreprise pro­gram­ma­ble”. Créer un nou­veau client, déclencher une livrai­son, recevoir une récla­ma­tion, tous ces événe­ments métiers peu­vent être vus comme des appels d’API et ain­si pro­gres­sive­ment amen­er l’entreprise dans le monde du “as a service”.

Dans cette vision, la plate­forme d’API Man­age­ment qu’est Apigee joue un rôle clé car elle per­met de créer et d’opérer à l’échelle très rapi­de­ment ces nou­velles API sans atten­dre la trans­for­ma­tion du sys­tème d’information existant.

Julien Rateau : La plate­forme Apigee assure tout le cycle de vie des API de nos clients, du design à la monétisation.

Con­crète­ment, notre démarche d’accompagnement se dif­féren­cie par son approche fondée sur un principe clé : cen­tr­er le pro­gramme d’API man­age­ment autour de l’impact méti­er. Cette méthodolo­gie s’appuie sur des ate­liers de tra­vail autour de 3 piliers : les APIs comme Pro­duit, les Métriques et la Gouvernance.

Quels sont les avantages et atouts pour vos clients ?

Gilles Mer­goil : Une stratégie d’APIsation du SI soutenue par la plate­forme Apigee est un moyen puis­sant et rapi­de de trans­for­ma­tion du cœur de méti­er de l’entreprise vers l’économie numérique. De plus, Apigee offre, en lien avec les ser­vices Data ana­lyt­ics de Google Cloud Plat­form, une vision en temps réel sur l’activité de l’entreprise, ce qui en fait un out­il pré­cieux en matière de pilotage stratégique.

Julien Rateau : La plate­forme Apigee per­met à nos clients d’être plus forts sur le dig­i­tal, d’adresser de nou­veaux marchés et d’améliorer l’expérience util­isa­teur de leurs pro­duits et ser­vices dig­i­taux. Grâce aux API, nos clients peu­vent se con­necter rapi­de­ment à de nou­veaux écosys­tèmes ain­si qu’à de nou­veaux parte­naires, et ce, pour lancer et moné­tis­er rapi­de­ment de nou­velles offres. Enfin la plate­forme rend le sys­tème d’information de nos clients plus agile, ce qui leur per­met de répon­dre plus rapi­de­ment aux besoins métiers, et donc, d’améliorer leurs délais de com­mer­cial­i­sa­tion de leurs pro­duits et solutions.


EN BREF

  • Créa­tion en 2000 ;
  • 4 bureaux ;
  • Plus de 600 pro­jets réalisés ;
  • Plus de 100 appli­ca­tions infogérées ;
  • 120 Con­sul­tants.

Poster un commentaire