Accompagner les projets des maîtres d’ouvrages et des territoires

Que vous évoque le concept de ville intelligente ?

Penser la ville intel­li­gente, c’est se don­ner les moyens de répon­dre aux enjeux actuels et futurs : économiques, énergé­tiques, envi­ron­nemen­taux, soci­aux, cul­turels… En recher­chant l’innovation, et pas seule­ment d’un point de vue tech­nologique, les ter­ri­toires doivent apporter des répons­es nouvelles. 

Mais l’élaboration de ces répons­es doit être aujourd’hui co-con­stru­ite par la con­cer­ta­tion, et l’aménagement de l’espace doit aus­si inté­gr­er les néces­sités d’un développe­ment durable. 

Dans un con­texte de réor­gan­i­sa­tion des com­pé­tences et des échelles ter­ri­to­ri­ales, de raré­fac­tion des ressources, de développe­ment des mobil­ités et d’exigence d’une gou­ver­nance par­tic­i­pa­tive, les acteurs ter­ri­to­ri­aux font donc face à de nou­veaux défis. 

Notre Groupe, grâce à sa con­nais­sance fine des enjeux, à l’échelle inter­com­mu­nale, mét­ro­pol­i­taine ou régionale, est présent pour les aider à con­cré­tis­er leurs projets. 

Comment accompagnez-vous ces acteurs ?

Auprès des col­lec­tiv­ités, nous appor­tons une vision glob­ale et prospec­tive du ter­ri­toire, mais aus­si notre exper­tise, par­fois en parte­nar­i­at avec des ingénieristes, des archi­tectes, des bureaux d’études (énergie, cli­mat, bio­di­ver­sité) : études de con­texte et diag­nos­tics, aide à la déci­sion, ou encore con­duite de débats publics et d’actions de con­cer­ta­tion de par­ties prenantes et de citoyens, ani­ma­tion de réseaux d’acteurs…

Auprès des maîtres d’ouvrages qui por­tent de grands pro­jets (infra­struc­tures, opéra­tions urbaines, énergie), nous nous mobil­isons pour favoris­er l’avancement har­monieux de leurs opéra­tions dans l’environnement sociétal. 

Et ce, à chaque stade : analyse de l’acceptabilité, posi­tion­nement, antic­i­pa­tion des risques, argu­men­taires, veille, con­seil stratégique, pré­pa­ra­tion et coach­ing lors des débats publics et des enquêtes publiques, com­mu­ni­ca­tion lors de la réalisation. 

Nous savons ensuite présen­ter, détailler ou vul­garis­er les pro­jets. Notre exper­tise édi­to­ri­ale, qui s’appuie sur une créa­tion graphique imag­i­na­tive et des com­pé­tences dig­i­tales solides, cou­vre tous les champs de com­mu­ni­ca­tion : doc­u­ments d’information, pla­que­ttes péd­a­gogiques, jour­naux, films ou plate­formes web par­tic­i­pa­tives dédiées… 

Quels moyens mettez-vous à leur disposition ?

Au fil des années et de notre crois­sance, Rouge Vif a dévelop­pé les com­pé­tences néces­saires et noué de solides parte­nar­i­ats. Nos soix­ante col­lab­o­ra­teurs, qui seront une cen­taine d’ici fin 2016, cou­vrent une quin­zaine de métiers : con­sul­tants, experts en développe­ment ter­ri­to­r­i­al, car­tographes, ani­ma­teurs, jour­nal­istes, chefs de pro­jet édi­to­r­i­al et événe­men­tiel, web­de­sign­ers, créat­ifs… Notre équipe de direc­tion encadre des col­lab­o­ra­teurs expérimentés. 

Par exem­ple, autour de Chan­tal Mey­er, DGA de Rouge Vif ter­ri­toires, en stratégie et ani­ma­tion de la con­cer­ta­tion et en exper­tise ter­ri­to­ri­ale, ou de François Cheva­lier, ancien prési­dent de Stratis, qui pour­suit chez Rouge Vif une activ­ité dans laque­lle il a accom­pa­g­né une ving­taine d’opérations majeures, dont le Grand Paris Express ou le Canal Seine Nord Europe. 

La com­plé­men­tar­ité de ces pro­fils favorise la cohérence des pro­jets et le bon accom­pa­g­ne­ment des décideurs publics : la ville intel­li­gente néces­site le déploiement de com­pé­tences mul­ti­ples, trans­ver­sales et inno­vantes. Ain­si Rouge Vif met au ser­vice des ter­ri­toires son dou­ble savoir-faire — con­seil & com­mu­ni­ca­tion — et la per­ti­nence de ses parte­nar­i­ats pour per­me­t­tre de mieux abor­der le ter­ri­toire sous ses mul­ti­ples facettes. 

Pouvez-vous nous donner quelques exemples de vos missions ?

Actuelle­ment, plusieurs métrop­o­les font appel à nous pour la stratégie et l’animation de la con­cer­ta­tion de leur Plan local d’urbanisme mét­ro­pol­i­tain : Nice, Nantes, Rouen, Dijon ou des pro­jets de réno­va­tion de cen­tre-ville comme à Melun. 

Nous ani­mons des débats publics, par exem­ple sur les usages du numérique, mais aus­si sur des sujets socié­taux, et nous élaborons des con­trats de ville et des pro­jets de ter­ri­toires durables. 

Nos col­lab­o­ra­teurs ont aus­si appuyé des maîtres d’ouvrage dans la con­duite de pro­jets de lignes de tramway ou de TGV, d’implantations indus­trielles ou de pro­duc­tion d’énergie, de pro­jets routiers ou autoroutiers pour mieux les inté­gr­er dans l’espace urbain. 

Nous con­seil­lons égale­ment le Cere­ma pour sa stratégie de com­mu­ni­ca­tion auprès des territoires.
 

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