Se développer et renforcer son positionnement en misant sur l’innovation

L’innovation est un axe majeur pour Lafarge. Qu’en est-il ?

La matu­rité du marché français de la con­struc­tion et son poids dans le Groupe Lafarge­Hol­cim ont fait de la France un acteur priv­ilégié dans notre démarche d’innovation.

Notre cen­tre de recherche sur les matéri­aux de con­struc­tion, le plus impor­tant au monde, est situé à L’Isle‑d’Abeau près de Lyon. Aujourd’hui, pour mieux servir les marchés comme la France, l’innovation se con­cen­tre prin­ci­pale­ment sur les enjeux envi­ron­nemen­taux, notam­ment ceux liés à l’évolution de la régle­men­ta­tion thermique. 

Ce tra­vail d’innovation est, d’abord, incré­men­tal et passe par l’adaptation per­pétuelle des sys­tèmes con­struc­tifs traditionnels. 

À cela s’ajoute une volon­té d’être les précurseurs de nou­velles offres en dévelop­pant des sys­tèmes inno­vants et de nou­velles solu­tions en rup­ture capa­bles de trans­former notre secteur d’activité.

Quelles sont les dernières innovations que vous avez initiées dans votre secteur d’activité ?

En 2012, nous avons créé Ther­me­dia, le 1^er béton struc­turel doté de pro­priétés isolantes et répon­dant aux exi­gences de la nou­velle régle­men­ta­tion ther­mique (RT2012).

Nous avons aus­si lancé plusieurs inno­va­tions pour le con­di­tion­nement des pro­duits. Nous étions les pre­miers à pro­pos­er des Big­Bags pour les gran­u­lats répon­dant aux besoins des com­munes pour stock­er pro­pre­ment les sables et les graviers sur les chantiers urbains. 

Nous avons ensuite dévelop­pé le City­bag pour des livraisons en sac de 1 m³ de morti­er ou de béton prêt à l’emploi, le jour même ou le lende­main grâce à un sys­tème de prise retardée. En 2016, nous avons lancé le Prak­tis, le seul sac de ciment qui peut être jeté tout entier dans la béton­nière lim­i­tant les pous­sières et élim­i­nant le sac des déchets de chantiers. 

Et vous innovez également là où on ne vous attend pas…

Innover, c’est aus­si se posi­tion­ner sur des prob­lé­ma­tiques com­plé­men­taires à nos activ­ités his­toriques. Ain­si, même si nous ne sommes pas un acteur his­torique de la ges­tion des déchets, avec l’offre agg­neo®, depuis 2013, nous sommes devenu un acteur incon­tourn­able de l’économie cir­cu­laire avec nos solu­tions de ges­tion, de traite­ment et de val­ori­sa­tion de déchets inertes de chantier. 

Par ailleurs, de plus en plus de nos gran­u­lats sont issus de nos fil­ières de recy­clage et nous com­mer­cial­isons main­tenant des bétons à base de gran­u­lats recyclés. 

Fin 2016, après plus de 5 années de recherche et développe­ment, nous avons lancé Air­i­um, une véri­ta­ble inno­va­tion de rup­ture sur le marché de l’isolation. Air­i­um est une mousse isolante à base de ciment qui allie les qual­ités du minéral et un coût abor­d­able à une très bonne per­for­mance d’isolation.

Air­i­um : l’isolation autrement

En France, la pre­mière appli­ca­tion s’adresse au marché du bloc béton (parpaings) qui pro­pose une solu­tion con­struc­tive abor­d­able avec des pro­priétés d’isolation meilleures que celles de la brique. 

De manière pra­tique, lors de la pro­duc­tion, les blocs de béton pré­fab­riqués sont rem­plis de mousse pour gag­n­er en iso­la­tion. 100 % recy­clable, Air­i­um améliore la per­for­mance ther­mique, l’efficacité énergé­tique et l’isolation acous­tique des bâti­ments. Air­i­um est aus­si disponible au Maroc et en Autriche avec dif­férentes applications. 

L’innovation implique une nouvelle méthodologie de travail. Comment cela se traduit-il ?

Pour pou­voir lancer des inno­va­tions, il faut être prêt à pren­dre plus de risques, à être force d’initiative et à appren­dre des échecs quand ils se pro­duisent. Nous avons donc dévelop­pé des équipes qui fonc­tion­nent comme des start-ups au sein de Lafarge­Hol­cim en France et qui sont par­rainées par un mem­bre du comité de direction. 

Cela a d’ailleurs été le cas pour Air­i­um et agg­neo®. Il faut aus­si être ouvert sur son écosys­tème et nouer des parte­nar­i­ats avec l’ensemble des acteurs qui inter­vi­en­nent entre la con­cep­tion d’une solu­tion et sa mise en place chez le client. 

Pour Air­i­um, nous col­laborons avec le GIE France Blocs qui réu­nit les prin­ci­paux indus­triels de la fil­ière pour être au plus près des attentes du marché. Le col­lab­o­ratif est un levi­er de per­for­mance et de développe­ment qui nous per­met de pro­pos­er des offres plus pertinentes. 

La com­bi­nai­son de nos exper­tis­es asso­ciée à celles de nos parte­naires accélère la mise sur le marché de nos inno­va­tions et est un fac­teur déter­mi­nant pour la réus­site de nos projets.

---

Articles similaires :

Engi­neer­ing, Pro­cure­ment & Construction Thales Ale­nia Space : l’innovation en orbite Trend Micro s’impose dans la lutte con­tre la cybercriminalité Cyber­sécu­rité : faire face à l’imprévisible Le monde de l’assurance, enjeux et opportunités Le dat­a­cen­ter : la mai­son du numérique !