Organiser la fiabilité

Nucléaire, avi­a­tion civile, aérospa­tiale, aéron­avale : autant d’activités à hauts risques qui récla­ment des niveaux de fia­bil­ité extrême­ment élevés. Or la fia­bil­ité est un pro­duit de l’organisation.

Cet ouvrage explicite les liens exis­tant entre fia­bil­ité et organ­i­sa­tion. Il présente les prin­ci­paux courants d’analyse en France et à l’étranger, en s’appuyant sur des exem­ples pré­cis : cen­trales nucléaires, avions de ligne, navettes spa­tiales, navires de guerre.

Les chercheurs qui ont con­tribué à cet ouvrage sont tous spé­cial­istes des organ­i­sa­tions com­plex­es et “ à risque ”. Leurs travaux témoignent de la richesse et de la vital­ité du dia­logue sci­en­tifique inter­na­tion­al actuel sur ces questions.

Ce livre est des­tiné aux chercheurs et étu­di­ants intéressés par les organ­i­sa­tions “ à risque ”, con­fron­tés aux exi­gences des travaux de ter­rain, et aux acteurs respon­s­ables de ces sys­tèmes haute­ment sophis­tiqués. Plus large­ment, il s’adresse à tous ceux qui souhait­ent en savoir davan­tage sur le fonc­tion­nement de ces organ­i­sa­tions hors du com­mun, emblé­ma­tiques de notre modernité

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