L’expertise humaine : levier de croissance du conseil en IT

KLANIK se définit comme une société de con­seil spé­cial­isée en IT, qui accom­pa­gne ses parte­naires dans l’ensemble dans leurs enjeux dig­i­taux et de trans­for­ma­tion numérique. Grâce à un busi­ness mod­el cen­tré sur l’humain, KLANIK séduit des profils haute­ment qual­ifiés. Johann Bar­bi­er, CTO de KLANIK, nous en dit plus.

KLANIK se définit au travers du mot « Atypik ». Dites-nous-en plus sur votre histoire.

Pour com­pren­dre le mot “Atypik” il faut revenir à l’histoire de KLANIK . Créé en 2011, K LANIK est le fruit de deux con­stats majeurs de notre CEO, Johan Guedj : un sen­ti­ment d’appartenance presque inex­is­tant de la part de con­sul­tants à leur société de con­seil qui entraîne une forte insta­bil­ité dans leurs mis­sions. Il a voulu ain­si créer une entre­prise qui met le con­sul­tant au cœur de son busi­ness mod­èle, de manière sincère et durable. Une vision“Atypik” pour une société de con­seil. Pour répon­dre à cet enjeu d’instabilité, KLANIK intè­gre ain­si un con­cept nova­teur à tra­vers 3 programmes :

• Act’in KLANIK : un cat­a­logue de rôles répar­tis dans trois familles tech­niques, fonc­tion­nelles ou événe­men­tielles. Tous ces rôles sont quan­tifiés, objec­tivés et val­orisés finan­cière­ment et vien­nent récom­penser toute généra­tion de richesse induite par la créa­tion de valeur de nos con­sul­tants. Ils devi­en­nent ain­si acteurs du développe­ment du groupe grâce à leurs com­pé­tences et leurs pas­sions. Ce pro­gramme fait par­tie de l’ADN de notre société de con­seil en IT , avec un taux d’implication de 70 % ;
• Knowl­edge Cen­ter : une uni­ver­sité de for­ma­tion interne, où nos col­lab­o­ra­teurs enrichissent et parta­gent leurs con­nais­sances. En effet, ils béné­fi­cient de plus de 40 for­ma­tions gra­tu­ites dans divers domaines tout en ayant la pos­si­bil­ité de devenir for­ma­teurs. Il s’agit d’une occa­sion pour appro­fondir les champs pro­fes­sion­nels et partager leur exper­tise. En 2018, plus d’un col­lab­o­ra­teur sur 2 a par­ticipé à une ses­sion de formation.
• KORNER : une struc­ture d’accompagnement à la créa­tion de start-up per­me­t­tant à nos con­sul­tants de réalis­er leur rêve tech­nologique mais aus­si de par­ticiper directe­ment à cer­tains pro­jets en fonc­tion du match­ing de leur pro­fil avec les besoins d’expertise méti­er qu’ont les start-up.

Pour con­clure sur cette vision“Atypik”, j’ajouterai que les per­son­nal­ités qui com­posent LANIK le sont et for­ment la richesse de notre mod­èle. Lors du recrute­ment, nous atta­chons une part impor­tante au mind­set des candidats.

Fin de l’ar­ti­cle disponible en pdf

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