Le Groupe X‑Achats : TÉMOIGNAGES

Un exemple à suivre

Un exemple à suivre

Ayant tra­vail­lé pen­dant de nom­breuses années dans dif­férentes entre­pris­es indus­trielles, j’ai pu con­stater l’im­por­tance du rôle et de la con­tri­bu­tion des achats dans l’en­tre­prise, mais j’ai aus­si pu con­stater le manque de recon­nais­sance de cette con­tri­bu­tion par la majorité des mem­bres de l’en­tre­prise (y com­pris par­fois de l’équipe dirigeante). La créa­tion d’un Groupe sur le sujet me parais­sait telle­ment impor­tante que j’ai immé­di­ate­ment accep­té d’y participer.

Je suis mem­bre de plusieurs groupes poly­tech­ni­ciens et celui-ci me sem­ble être un exem­ple de ce qu’il faut faire. Il règne une excel­lente ambiance dans les réu­nions qui sont organ­isées, les thèmes évo­qués lors des réu­nions ont été choi­sis par les mem­bres du groupe X‑Achats. Les présen­ta­tions faites sont dif­fusées très rapi­de­ment après les réunions.

Le groupe X- Achats, ouvert aux par­tic­i­pants non poly­tech­ni­ciens qua­si­ment depuis le début de son exis­tence, tra­vaille avec son homo­logue d’HEC.

Jacques Bonnet (77)
Secrétaire du groupe X‑Achats

Il faut soulign­er le rôle impor­tant du Bureau et surtout de son Prési­dent dans l’an­i­ma­tion de ce groupe X‑Achats et dans sa bonne gouvernance.
Alain Héry (78)

Achat raisonné

En tant que non-poly­tech­ni­cien, j’ai eu la joie d’être invité à une des pre­mières ses­sions de l’As­so­ci­a­tion X‑Achats. Dès le départ, j’ai été frap­pé par le niveau d’échange et de partage. Après deux ans, la dynamique est bien en marche. Les dis­cus­sions sont de haut niveau et l’échange est actif.

Cette Asso­ci­a­tion a l’in­tel­li­gence de fonc­tion­ner selon les modal­ités et l’e­sprit d’un club à dimen­sion humaine, prop­ices à un développe­ment de qual­ité de ses activ­ités en réseau. Les réu­nions d’X­Achats sont assez classiques.

Ce qui est moins clas­sique est l’ap­ti­tude à main­tenir, entre ses mem­bres, des con­tacts de bons niveaux et des échanges cen­trés sur les évo­lu­tions stratégiques, man­agéri­ales et opéra­tionnelles du méti­er achats. Recon­nais­sons-le : la créa­tion de cette Asso­ci­a­tion est une recon­nais­sance en soi pour la fonc­tion achats. Se rassem­bler autour de la fonc­tion achats est un signe d’a­vancée notoire.

Olivier Wajnsztok,
vice-président de l’Association Achat d’HEC

Enseignement et partage

À la sor­tie de l’X, et dans le cadre de ma for­ma­tion du corps des Mines, j’ai effec­tué un stage d’un an au départe­ment achat de Laté­coère. Dans ce monde pas­sion­nant, où l’ex­péri­ence de la négo­ci­a­tion et la for­ma­tion de réseaux sont des armes fon­da­men­tales, j’ai trou­vé dans le groupe X‑Achats une occa­sion unique d’en­seigne­ment et de partage qui m’ont été fort utiles.

Je con­tin­ue à assis­ter aux ren­con­tres du groupe, con­va­in­cu de l’im­por­tance struc­turante des achats dans la recom­po­si­tion mon­di­al­isée du tis­su industriel.

Geoffrey Bouquot (2005)