Surgiverse®, la solution qui révolutionne la chirurgie

Avec Sur­gi­verse®, Abys® Medi­cal contri­bue au déve­lop­pe­ment de la chi­rur­gie 4.0 en met­tant à dis­po­si­tion des équipes chi­rur­gi­cales des outils inno­vants et à la pointe de la tech­no­lo­gie pour aug­men­ter leurs capa­ci­tés et réduire le risque d’erreurs médi­cales. Expli­ca­tion d’Arnaud Des­tain­ville, cofon­da­teur de la société.

Comment est née l’idée d’Abys® Medical ?

Créée en 2018, Abys® Medi­cal est avant tout une aven­ture humaine et le fruit de mon tra­vail avec Oli­vier Richart, cofon­da­teur, avec qui j’ai tra­vaillé dans le domaine de la chi­rur­gie ortho­pé­dique pen­dant plus de 20 ans. Au fil des années, nous avons déve­lop­pé une convic­tion com­mune : l’amélioration glo­bale de la prise en charge chi­rur­gi­cale, la réduc­tion des erreurs médi­cales et l’amélioration du ser­vice médi­cal ren­du aux patients passent par la digi­ta­li­sa­tion qui a voca­tion à aug­men­ter les capa­ci­tés des équipes chirurgicales.
À par­tir de là, notre ambi­tion est de capi­ta­li­ser sur les tech­no­lo­gies digi­tales dis­rup­tives (IA, cal­cul 3D com­plexe, réa­li­té aug­men­tée, impres­sion 3D…) au ser­vice d’une meilleure prise en charge et de la construc­tion d’une nou­velle réfé­rence chi­rur­gi­cale. L’objectif est de faire évo­luer un sys­tème chi­rur­gi­cal clas­sique qui repose essen­tiel­le­ment sur les chi­rur­giens à un sys­tème pilo­té par des don­nées et le digi­tal, tou­jours dans ce sou­ci d’amélioration de la prise en charge, mais aus­si au ser­vice d’une meilleure ges­tion des coûts.

Dans cette continuité, quel est votre positionnement ?

Face à une démo­gra­phie en hausse et une réduc­tion du nombre de chi­rur­giens, on estime qu’il va man­quer 20 à 30 000 chi­rur­giens aux États-Unis cette année pour trai­ter conve­na­ble­ment tous les patients. Les consé­quences directes de cette sur­charge et de ce manque de res­sources sont une nette aug­men­ta­tion du risque d’erreur médi­cale qui atteignent un coût de près 40 mil­liards de dol­lars par an dans le monde, soit près de 2 000 dol­lars par chi­rur­gie si l’on ramène à l’acte. Nous sommes donc face à une pro­blé­ma­tique de san­té publique et économique.
Fort de ces constats, Abys® Medi­cal conçoit et déve­loppe des solu­tions des­ti­nées aux équipes chi­rur­gi­cales et qui com­binent les outils de radio­lo­gie et d’ingénierie pour amé­lio­rer leur performance.

Votre ambition est donc de faire évoluer la chirurgie vers une approche digitalisée. Pourquoi ? Quels sont les besoins et problématiques que cela vous permet d’appréhender ?

Aujourd’hui, les solu­tions digi­tales uti­li­sées sont frag­men­tées, ins­tal­lées loca­le­ment et dif­fi­ci­le­ment inter­opé­rables. L’originalité d’Abys® Medi­cal est d’avoir créé un outil 100 % web qui peut être uti­li­sé par­tout et sans avoir recours à un maté­riel spé­ci­fique. Notre pla­te­forme per­met, à par­tir de l’imagerie médi­cale, de créer un jumeau numé­rique du patient afin de pro­po­ser un outil d’assistance à la stra­té­gie et la prise de déci­sion chirurgicale.
En effet, la prise en charge chi­rur­gi­cale s’articule autour de deux étapes, la pré­pa­ra­tion et l’exécution, cette seconde phase repo­sant par­ti­cu­liè­re­ment sur les équipes chi­rur­gi­cales. Nous met­tons donc à leur dis­po­si­tion une pla­te­forme qui s’appuie sur un jumeau numé­rique du patient en 3D afin de pro­cé­der aux ana­lyses néces­saires pour la pré­pa­ra­tion de la chi­rur­gie. Pour une frac­ture par exemple, l’équipe chi­rur­gi­cale va pou­voir mesu­rer la pro­pa­ga­tion, la taille des frag­ments et leur posi­tion­ne­ment par rap­port aux arti­cu­la­tions, mais éga­le­ment tes­ter cer­tains angles pour mieux déter­mi­ner et affi­ner le geste opé­ra­toire. En com­plé­ment, nous met­tons à leur dis­po­si­tion des outils d’importation d’informations per­ti­nentes pour pré­pa­rer leur stra­té­gie : radio com­plé­men­taire, docu­men­ta­tion, tech­nique chi­rur­gi­cale sur les implants qui vont être uti­li­sés, résul­tats d’examen, lit­té­ra­ture scien­ti­fique… Tou­jours dans le cadre de la pré­pa­ra­tion de la chi­rur­gie, notre outil per­met de tra­vailler en ligne et en 3D en temps réel, mais aus­si de col­la­bo­rer avec des confrères et des experts du monde entier. Il contri­bue ain­si à déve­lop­per « l’hôpital hors les murs » en agré­geant les com­pé­tences grâce au numérique.

« L’originalité d’Abys® Medical est d’avoir créé un outil 100 % web qui peut être utilisé partout et sans avoir recours à un matériel spécifique. »

Une fois la stra­té­gie opé­ra­toire fina­li­sée, le dos­sier patient élec­tro­nique est ins­tan­ta­né­ment dis­po­nible au bloc opé­ra­toire via une appli­ca­tion en réa­li­té aug­men­tée. En uti­li­sant des lunettes de réa­li­té aug­men­tée, du type Micro­soft Holo­lens 2, le chi­rur­gien va pou­voir accé­der à toutes ces infor­ma­tions dans le bloc opé­ra­toire autour du patient, créant ain­si un véri­table cock­pit vir­tuel. Notre solu­tion relève ain­si du méta­vers, qui est, par défi­ni­tion, un uni­vers créé sur inter­net, inter­ac­tif et en 3D.
Notre solu­tion dédiée à la chi­rur­gie humaine, Sur­gi­verse®, vient d’être approu­vée par les auto­ri­tés de régu­la­tions aux États-Unis (la FDA : Food & Drug Admi­nis­tra­tion). Elle a été tes­tée et vali­dée avec des équipes médi­cales en amont, mais n’a pas encore fait l’objet d’une uti­li­sa­tion cli­nique for­melle. Pour arri­ver à cette solu­tion, nous avions préa­la­ble­ment vali­dé notre concept de Chi­rur­gie 4.0 par une solu­tion pré­cli­nique vété­ri­naire, qui n’a pas d’équivalent chez l’Homme, et qui est actuel­le­ment en cours de com­mer­cia­li­sa­tion en France, bien­tôt aux États-Unis. Si le monde vété­ri­naire n’est pas notre coeur de métier, ce choix stra­té­gique nous a tou­te­fois per­mis de déve­lop­per et de démon­trer le fonc­tion­ne­ment de notre tech­no­lo­gie en vue de la faire cer­ti­fier chez l’Homme.

« Notre objectif était de digitaliser les processus pour améliorer les capacités des équipes chirurgicales. »

Enfin, à la créa­tion d’Abys® Medi­cal, notre objec­tif était de digi­ta­li­ser les pro­ces­sus pour amé­lio­rer les capa­ci­tés des équipes chi­rur­gi­cales. Sur le moyen terme va se poser la ques­tion de l’intervention d’une robo­tique auto­nome pour aider les chi­rur­giens, voire les rem­pla­cer par­tiel­le­ment sur des actes rou­ti­niers. Face à la situa­tion démo­gra­phique actuelle, la robo­tique peut clai­re­ment offrir des pers­pec­tives inté­res­santes. Aujourd’hui, je pré­fè­re­rais néan­moins par­ler d’applications dans le domaine de la cobo­tique, qui sont pilo­tées par les équipes médi­cales dans de nom­breuses spé­cia­li­tés com­plexes comme la neu­ro­chi­rur­gie ou l’oncologie… Un des prin­ci­paux enjeux sera d’être en mesure de mettre à dis­po­si­tion des équipes chi­rur­gi­cales un flux de trai­te­ment des infor­ma­tions de pla­ni­fi­ca­tion le plus linéaire et le plus effi­cace pos­sible grâce à des outils et des solu­tions puis­santes et inter­opé­rables. Nous réflé­chis­sons d’ores et déjà sur ces enjeux et dis­cu­tons avec des acteurs de la robo­tique, nos solu­tions per­met­tant de pré­pa­rer la stra­té­gie tri­di­men­sion­nelle indis­pen­sable à une robo­tique autonome.

Vous avez récemment obtenu la certification 510k délivrée par la FDA qui va donc vous permettre de commercialiser votre solution Surgiverse® courant du 1^er semestre 2023 aux États-Unis. Pouvez-vous nous en dire plus ?

Nous pré­pa­rons notre déploie­ment sur le mar­ché amé­ri­cain en deux temps. Nous sommes en train de mener des études mul­ti­cen­triques de go-to-mar­ket, afin de pro­po­ser la solu­tion à 10 hôpi­taux majeurs afin d’être qua­li­fiés dans le réfé­ren­tiel amé­ri­cain. En paral­lèle, nous col­la­bo­rons avec une impor­tante cen­trale de dis­tri­bu­tion qui tra­vaille avec plus de la moi­tié des hôpi­taux amé­ri­cains afin d’optimiser nos démarches de com­mer­cia­li­sa­tion. L’objectif est d’être pré­sent dans les 15 prin­ci­paux états du pays d’ici la fin de l’année avant d’élargir le déploie­ment dès le 1^er semestre 2024.

Dans le cadre de votre développement, quels sont vos principaux enjeux ?

L’adoption de notre solu­tion inno­vante par les équipes médi­cales dans les blocs opé­ra­toires s’accompagne d’un fort enjeu de ges­tion du chan­ge­ment afin que celles-ci se l’approprient et l’utilisent pour pré­pa­rer et réa­li­ser leurs opé­ra­tions chirurgicales.
Au-delà, dans le cadre de notre déve­lop­pe­ment en France et en Europe, nous sommes confron­tés à un enjeu majeur que j’ai récem­ment remon­té à l’Agence du Numé­rique en San­té : l’accès aux sys­tèmes infor­ma­tiques hos­pi­ta­liers par des appli­ca­tions et des solu­tions comme celles que nous pro­po­sons. En effet, sans accès aux don­nées de san­té, nos solu­tions, comme de nom­breuses autres qui arrivent sur le mar­ché, ne pour­ront pas être uti­li­sées avec effi­cience dans les éta­blis­se­ments de santé.

Comment vous projetez-vous sur le moyen et long terme ?

2023 est une année cru­ciale pour Abys® Medi­cal qui après 5 ans d’existence n’est plus une start-up, mais une scale-up ! Au-delà du déploie­ment com­mer­cial aux États-Unis et de notre déve­lop­pe­ment à l’international, nous avons éga­le­ment de nom­breux pro­jets col­la­bo­ra­tifs notam­ment autour du déve­lop­pe­ment de solu­tions spé­ci­fiques pour des domaines comme l’oncologie ou la car­dio­lo­gie… La réus­site de ces pro­jets va contri­buer à faire de notre solu­tion un stan­dard et, in fine, à accé­lé­rer son adop­tion sur le mar­ché. Enfin, pour rele­ver l’ensemble de ces défis, nous avons aus­si un enjeu humain fort : dou­bler nos effec­tifs en France et ouvrir notre filiale américaine.

---

Articles similaires :

Une approche dif­fé­ren­ciante et inno­vante pour lut­ter contre le surpoids ! Faire pro­gres­ser le monde de la santé Construire aujourd’hui la san­té de demain Sou­la­ger les dou­leurs chro­niques et amé­lio­rer la qua­li­té de vie au tra­vail grâce à la sti­mu­la­tion des endorphines You Play, We Care !