Pratique du lobbying : 17 cas analysés et commentés

Dossier : Arts, Lettres et SciencesMagazine N°579 Novembre 2002Par : Michel CLAMEN (57)Rédacteur : JR

Qu’y a‑t-il de com­mun entre le taux de cacao dans le choco­lat, le com­merce hors taxe et l’ouverture des mag­a­sins le dimanche ? Toutes ces ques­tions ont fait l’objet d’un intense lob­by­ing et les acteurs – groupe­ments privés, pro­fes­sion­nels ou asso­ci­at­ifs – ont réus­si à infléchir la déci­sion publique. En France et en Europe, le lob­by­ing est entré dans les mœurs.

Le lob­by­ing résulte d’une méth­ode qui dépasse la sim­ple accu­mu­la­tion de procédés ; le suc­cès revient à ceux qui savent con­stru­ire une approche stratégique. D’où l’esprit de cet ouvrage : illus­tr­er, par des sit­u­a­tions réelles, l’activité de lob­by­ing tant dans la con­cep­tion des inter­ven­tions que dans le choix et l’utilisation des out­ils les plus pertinents.

Cette démarche méthodique – qui part de dossiers pré­cis, issus du ter­rain et directe­ment exploita­bles – débouche sur des con­seils très opéra­tionnels : con­sid­éra­tions juridiques, choix d’objectifs, chronolo­gie à respecter, straté­gies de com­mu­ni­ca­tion et d’argumentations.

Les sit­u­a­tions sont représen­ta­tives des thèmes d’actualité que chaque secteur pro­fes­sion­nel ren­con­tre dans ses rela­tions avec les pou­voirs publics : envi­ron­nement, con­sumérisme, Europe, com­merce mon­di­al, concurrence.

L’ouvrage s’adresse à toute per­son­ne ou insti­tu­tion – entre­pris­es, asso­ci­a­tions, groupes d’intérêt – con­cernée par le lob­by­ing et aux pro­fes­sion­nels du secteur. Il sera égale­ment lu avec prof­it par les étu­di­ants en com­mu­ni­ca­tion, admin­is­tra­tion publique et rela­tions européennes.

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