Paolo Mattiuzza, fondateur de Brine ACT qui retraite les déchets liquides industriels

Dossier : Nouvelles du Platâl | Magazine N°812 Février 2026

Pour commencer, qui es-tu aujourd’hui ?

Je m’appelle Paolo Mattiuzza, fondateur de Brine ACT, docteur en ingénierie nucléaire et titulaire d’un EMBA de HEC Paris.

Après plus de vingt ans à la direction du développement produit et commercial dans l’industrie, au sein de leaders mondiaux tels que Danieli, Fives, GEA, Veolia et Vesuvius, j’ai choisi de me consacrer pleinement à la transition environnementale.

Brine ACT est née d’un constat de terrain : l’impact écologique et sanitaire dramatique des effluents industriels concentrés (brines en anglais). Malgré les progrès du traitement et du recyclage de l’eau, ces résidus, chargés en chlorures, sulfates, métaux lourds, PFAS et autres polluants, restent difficiles et coûteux à traiter et continuent de contaminer rivières et nappes phréatiques.

Votre techno en quelques mots ?

Brine ACT transforme les déchets liquides industriels en ressources. Nos solutions de cristallisation de nouvelle génération permettent de récupérer jusqu’à 97 % d’eau propre et d’extraire des sels et des matériaux valorisables, créant ainsi de nouvelles ressources pour l’industrie.

Nous proposons une solution modulaire compacte et économe en énergie qui ferme le cycle de l’eau sur site tout en valorisant les sels extraits, à la fois en conformité avec les hauts standards environnementaux et sources de revenus complémentaires.

Pourquoi ce projet ?

La mission de Brine ACT est de rendre la technologie ZLD plus accessible, plus simple et plus efficace, afin de permettre au plus grand nombre de sites industriels d’atteindre leurs objectifs de durabilité.

Le marché est à la fois immense et en forte croissance : plusieurs milliards d’euros, avec une croissance annuelle d’environ 8 %, portée par la pénurie croissante d’eau, le durcissement des réglementations environnementales et la relocalisation de chaînes de valeur stratégiques (métaux critiques, batteries, chimie, etc.).

Dans ce contexte, transformer un flux de déchets coûteux et risqué en ressource valorisable devient un avantage compétitif décisif pour les industriels.

Quel problème résous-tu et quelle valeur crées-tu ?

Brine ACT répond à un défi central de l’industrie : réduire l’empreinte hydrique et chimique sans sacrifier la rentabilité. Aujourd’hui, les effluents concentrés sont coûteux à traiter, risqués à stocker et difficiles à éliminer tout en respectant des normes environnementales de plus en plus strictes.

Avec Brine ACT, ces saumures (brines) deviennent une source de valeur : nos unités permettent d’atteindre le zéro rejet liquide avec zéro risque environnemental lié aux rejets liquides, jusqu’à 60 % d’économie sur les investissements et la consommation d’énergie par rapport aux solutions traditionnelles, jusqu’à 97 % de récupération d’eau propre et la possibilité de récupérer des sels à haute valeur ajoutée (sodium, potassium, lithium, etc.).

Quelques chiffres clés

Brine ACT a déposé un premier brevet sur son cristalliseur de nouvelle génération, compact et économe en énergie.

Nous avons déjà obtenu plusieurs lettres d’intention pour l’achat d’équipements ainsi que des commandes de tests, avec un fort potentiel de conversion en ventes.

L’équipe élargie cumule plus de 80 années d’expérience industrielle, un atout déterminant pour accélérer le passage à l’échelle.

L’X, une brique de l’aventure ?

Dans un écosystème parisien très structuré autour des solutions SaaS, X‑UP reste l’un des rares incubateurs capables d’accompagner efficacement des projets industriels hardware et deeptech.

Dans ce contexte, X‑UP a été une étape importante pour Brine ACT : le monde des start-up possède ses propres codes, très différents de ceux de l’industrie, et l’accompagnement de l’X nous a permis de mieux comprendre l’écosystème entrepreneurial et financier, d’adapter notre communication et notre storytelling aux attentes des investisseurs, et de structurer notre stratégie de croissance en Europe ainsi que notre feuille de route technologique, du TRL 5 au TRL 7 (technology readiness level, niveaux de maturité technologique).

Ce travail a renforcé durablement nos avantages concurrentiels sur un marché en émergence, notamment en matière de propriété intellectuelle et d’innovation.

Un souvenir marquant ?

En 2013, lors d’une visite d’une usine chimique au Gujarat, en Inde, j’ai découvert que des effluents toxiques étaient directement rejetés dans une rivière voisine. Face à notre étonnement, le directeur du site nous avait répondu : « La mer est si grande qu’elle peut prendre ce qu’elle veut. »

À l’époque, un système de traitement des saumures était jugé trop coûteux. Aujourd’hui, le Gujarat compte le plus grand nombre de rivières contaminées du pays, une catastrophe écologique et humaine dont les effets sont très probablement irréversibles.

Cette expérience m’a profondément marqué et a renforcé ma conviction qu’il fallait changer de modèle. En Europe, notamment dans le Sud, la situation se dégrade chaque jour, avec des impacts directs sur les productions agricoles, les ressources halieutiques et la santé ; le moment d’agir est maintenant, pour éviter de connaître le même scénario dans quelques années.

Où va Brine ACT ?

Brine ACT suit une trajectoire de croissance technologique solide, soutenue par ses premiers clients ainsi que par des partenaires industriels, institutionnels et financiers de premier plan.

En 2025, l’entreprise a atteint le TRL 5 grâce au soutien de Bpifrance, de Réseau Entreprendre Essonne et de X‑UP : validation du procédé dans un environnement simulé réaliste, dépôt d’un premier brevet sur un cristalliseur compact, conclusion de plusieurs partenariats industriels et premières commandes de tests en vue de déploiements sur site.

En 2026, face à une demande mondiale croissante, les priorités sont de construire et exploiter une première unité industrielle pour atteindre un TRL 6+, d’optimiser le fonctionnement sur site et de lancer la commercialisation, tout en finalisant une levée d’environ un million d’euros combinant financements dilutifs et non dilutifs, dont une partie est déjà sécurisée.

À moyen terme, notre vision est de faire de Brine ACT un acteur de référence des solutions de zéro rejet liquide en Europe, puis à l’international, en démontrant qu’il est possible de concilier performance économique, sobriété en eau et réduction drastique de la pollution

Un message pour les alumni et les investisseurs ?

L’industrie doit se réinventer. Nos usines ont été conçues selon une logique où l’eau, l’air et les terres semblaient inépuisables et gratuits. Nous avons atteint les limites de ce modèle.

Les technologies existent pour rendre l’industrie circulaire, avec un impact minimal sur la planète et l’humain. Mais cela nécessite des pionniers – des personnes prêtes à agir pour repenser les fondations industrielles.

À l’entrée de l’École polytechnique, une phrase m’a particulièrement marqué : « Vous avez le don de changer le monde. »

À vous d’en faire usage dès aujourd’hui, en soutenant des projets industriels comme Brine ACT et en contribuant à orienter la technologie et la société vers un avenir meilleur pour tous.

Si vous avez la passion et l’envie de contribuer à cette transformation, contactez-nous pour explorer un partenariat ou une opportunité d’investissement.

En savoir plus :

www.brineact.com

Contactez l’équipe : contact@brineact.com

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