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405 résultats avec le mot recherché

L’humanisme, une valeur de conseil
Gérer en période de crise

Le rôle du conseil, cen­tré sur les per­for­mances des entre­prises, a une dimen­sion essen­tiel­le­ment éco­no­mique. Mais aujourd’­hui le rythme des chan­ge­ments impo­sés par la mon­dia­li­sa­tion et l’in­no­va­tion tech­no­lo­gique remettent en cause le lien social et l’or­ga­ni­sa­tion au sein des entre­prises. Dans ce nou­veau cadre, le conseil est ame­né, tant par convic­tion que par néces­si­té, à…

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La clé du monde numérique
Carte à puces

La France est aujourd’­hui le lea­der mon­dial de la carte à puce, depuis les débuts du Publi­phone en 1984 puis avec les cartes ban­caires et les cartes SIM du télé­phone mobile (3 mil­liards seront ven­dues en 2008). Et cette réus­site éco­no­mique devrait conti­nuer grâce aux nou­veaux besoins d’i­den­ti­fi­ca­tion et de sécu­ri­té. Le déve­lop­pe­ment d’In­ter­net et…

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Cartes Bancaires » CB » : plus de sécurité pour plus de services
Carte à puces

Le sys­tème » CB » créé en 1984 par la com­mu­nau­té des banques opé­rant en France pour pro­mou­voir l’u­sage des cartes de paie­ment et de retrait a rapi­de­ment dû faire face à des pro­blèmes de fraude, dont les consé­quences étaient aus­si bien éco­no­miques – les pertes induites – que com­mer­ciales – la confiance dans le pro­duit. En…

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Former les dirigeants au développement durable
Environnement : comprendre et agir

Avec la prise de conscience des enjeux du monde et de la néces­si­té d’un Déve­lop­pe­ment durable com­pris comme une réponse glo­bale et cohé­rente à ces enjeux, il devient clair que notre modèle de socié­té se trouve face au défi d’une muta­tion pro­fonde, voire radi­cale à conduire dans un laps de temps de l’ordre d’une géné­ra­tion…

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L’expertise, intermédiaire entre la connaissance et la décision
Environnement : comprendre et agir

Les sujets concer­nant l’en­vi­ron­ne­ment sont de plus en plus sou­vent objet de polé­mique. La diver­si­té des dis­ci­plines mobi­li­sées et l’ab­sence d’un lan­gage com­mun aux mul­tiples acteurs conduisent à une sur­en­chère d’ar­gu­ments, alors que la démarche scien­ti­fique exige une véri­fi­ca­tion et des pré­cau­tions qui semblent incom­pa­tibles avec les délais de l’ac­tion. Il est néces­saire de garan­tir…

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Agir pour le futur ?
Environnement : comprendre et agir

Agir (pour pré­ser­ver le futur), ou ne pas agir ? Au vu des débats qui tournent autour de cette ques­tion récur­rente en matière d’en­vi­ron­ne­ment et de res­sources, si simple à énon­cer, mais si com­plexe à trai­ter, nul doute qu’un Ham­let des temps modernes pour­rait tro­quer son crâne légen­daire pour un globe ter­restre sans léser le spec­ta­teur,…

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Les tribunaux de commerce
Les X et le droit

Les tri­bu­naux de com­merce, tels qu’on les connaît aujourd’­hui, sont les héri­tiers d’une tra­di­tion mul­ti­sé­cu­laire. En effet lors des grandes foires du Moyen Âge les com­mer­çants éli­saient déjà ceux d’entre eux qui seraient ins­ti­tués juges afin de régler les litiges pou­vant survenir. Éga­le­ment depuis l’An­ti­qui­té, et au Moyen Âge, les opé­ra­tions com­mer­ciales impor­tantes étaient effec­tuées…

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Droit de la concurrence et stratégie
Les X et le droit

Des amendes de plu­sieurs cen­taines de mil­lions d’eu­ros, plu­sieurs dos­siers en ins­truc­tion pénale avec à la clé un risque de pri­son pour les res­pon­sables concer­nés, un citoyen bri­tan­nique en attente d’ex­tra­di­tion vers les États-Unis pour y pur­ger vrai­sem­bla­ble­ment une peine d’emprisonnement, un sys­tème orga­ni­sé de » repen­tis » qui connaît un tel suc­cès que les auto­ri­tés ont…

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Une approche probabiliste pour mieux gérer les mouvements de terrain
La gestion des incertitudes

Les mou­ve­ments de ter­rain, affec­tant une zone limi­tée, sont l’a­bou­tis­se­ment d’un pro­ces­sus qui peut prendre plu­sieurs mil­liers d’an­nées. Peut-on les pré­voir et sur­tout éva­luer les consé­quences des risques encou­rus ? L’emploi des pro­ba­bi­li­tés peut-il aider les spé­cia­listes ? Lorsque l’on ne dis­pose que de très peu d’in­for­ma­tions, une ana­lyse déter­mi­niste, mise en oeuvre par un expert che­vron­né,…

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En matière d’énergie, il faut apprivoiser l’incertitude, à défaut de la domestiquer
La gestion des incertitudes

Les pré­vi­sions éner­gé­tiques, qui prennent en compte des hori­zons éloi­gnés, per­mettent de com­pa­rer l’es­ti­ma­tion et l’ob­ser­va­tion. On constate, quelle que soit la méthode employée, des écarts sou­vent très impor­tants. C’est qu’une pré­vi­sion est des­ti­née à faire réflé­chir et non à pra­ti­quer l’art divi­na­toire. Une étude de sen­si­bi­li­té, à la crois­sance éco­no­mique, à la démo­gra­phie ou…

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