640

Couverture magazine

N° 640 Décembre 2008

Dans ce numéro :
  • Accès réservé aux abonnés
  • PDF complet
  • Accès réservé aux abonnés
  • PDF des articles
  • Accès libre
  • PDF du sommaire

Discipline multiforme, de l’information à la décision, l’intelligence économique s’est construite face à des besoins de gestion et de protection d’un patrimoine productif et intellectuel. C’est que la compétition économique est désormais planétaire. La conquête des marchés et des technologies a pris la place des anciennes conquêtes territoriales et coloniales. Les armes s’appellent innovation, productivité, taux d’épargne, consensus social et degré d’éducation. Les défenses se nomment droits de douane, protections monétaires et entraves au commerce international. Les combattants, Japon, Etats-Unis, Europe, Chine, Russie, mais aussi Tiers-monde, s’affrontent sans merci La conduite d’une entreprise exige de recueillir et d’interpréter correctement une multitude d’informations et d’en appréhender les interactions. Bien sûr, les entreprises doivent se doter d’un cadre éthique dans un environnement concurrentiel où certaines dérives se sont installées, faites de contrefaçon, de lobbying outrancier, de dénigrement des rivaux ou de leur déstabilisation. L’intelligence économique doit revenir à des bases saines, orientées vers la capacité à bien s’informer et prendre de bonnes décisions en respectant l’éthique Pour l’Etat, l’intelligence économique consiste à créer un environnement favorable à ses entreprises et à les mobiliser. Pour les entreprises à connaître leur situation sur le marché mondial, l’état de l’art dans leur domaine d’activité, les caractéristiques économique, sociale, politiques et culturelles de leur champ d’expansion. La technique n’est pas absente du débat. Devenus un outil aussi indispensable que le téléphone, les moteurs de recherche présentent bien des pièges : risques de manipulation, espionnage de brevets, atteinte à la vie privée. Au service de la recherche, les moteurs de demain mettront en contact les qui partageant les même centres d’intérêts Que se passe-t-il dans d’autres pays ? Comparé au réseau français, le dispositif japonais de développement des entreprises japonaises à l’étranger est clair et cohérent. Le dispositif français est cependant engagé dans un grand nombre de réformes : meilleur ciblage des destinations et des services rendus, rationalisation du réseau, meilleure articulation avec les chambres de commerce. Quelques exemples concrets illustrent enfin le dossier : la double invention de la machine à vapeur, les surprises des transports en commun, une affaire d’espionnage et le rôle discret des X à la DGSE.

Expressions

Rencontres

Vie de l'École

Forum social

In memoriam

Libres propos

Arts, Lettres et Sciences

Accès libre

qui permet d'accéder aux rubriques Bridge et Curiosités mathématiques ainsi qu'à leurs solutions.

Spectacle

  • Accès libre
    Les plaideurs 0
    Par Jean Racine, par le Théatre baroque, dans une mise en scène de Michel Dury qui jouait Chicanneau
    Rédacteur Philippe OBLIN (46)

Discographie

Musique en images

Livres

  • Accès libre
    NEUROMANAGEMENT 0
    Pour tirer parti des inconscients de l’entreprise
    Par Robert Branche (74)
    Rédacteur Jean-Jacques Salomon (74)

Vie Association

Accès réservé aux abonnés
Télécharger le pdf

la Vie de l'Association en intégral ou consulter par rubriques ci-dessous

  • Accès réservé aux abonnés
    Assurance Décès AX-CNP 2009 0
  • Accès réservé aux abonnés
    Procès-verbal de la réunion du Conseil d’administration de l’AX du 19 juin 2008 0
  • Accès réservé aux abonnés
    Les Groupes X et la Vie des promotions 0
  • Accès réservé aux abonnés
    La page du GPX 0
  • Accès réservé aux abonnés
    Bulletin d'inscription au Bal de l'X 0
  • Accès réservé aux abonnés
    Les carnets polytechniciens 0

Actualités

La page Facebook de la JR

.