Le CEA/Grenoble, une entreprise résolument handi-accueillante

Quelles sont les missions du Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives ?

« Créé en 1945, le CEA avait pour but de mettre en œuvre un pro­jet majeur : le déve­lop­pe­ment des appli­ca­tions issues des sciences de l’atome. Aujourd’hui, le CEA conti­nue à rem­plir sa mis­sion d’acteur majeur des recherches repré­sen­tant d’importants enjeux stra­té­giques et sociétaux. 

Le champ de recherche s’est élar­gi et le CEA inter­vient désor­mais dans quatre domaines : la défense et la sécu­ri­té, les éner­gies nucléaires et renou­ve­lables, la recherche tech­no­lo­gique pour l’industrie, la recherche fon­da­men­tale en sciences de la matière et sciences du vivant. 

Le CEA de Gre­noble, nour­ri par une recherche fon­da­men­tale d’excellence, s’est tour­né depuis plu­sieurs années vers la recherche tech­no­lo­gique et en fait béné­fi­cier l’industrie française. » 

Pourquoi avoir créé une mission handicap ?
Correspond-elle à une vraie préoccupation de votre organisme ?

« La Mis­sion Han­di­cap du CEA/Grenoble a été créée en 1990, soit seule­ment 15 ans après la pro­mul­ga­tion de la pre­mière loi sur le han­di­cap en 1975. Elle est appa­rue lorsque le pre­mier accord a été signé au CEA/Grenoble, le 17 juillet 1990. 

TOUS LES POSTES DU CEA/GRENOBLE SONT ACCESSIBLES AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP. DÈS LORSQUE LA PERSONNE DISPOSE DES COMPÉTENCES NÉCESSAIRES POUR OCCUPER UN POSTE, NOUS ADAPTONS CE DERNIER

Si elle existe donc depuis près de 30 ans, la poli­tique han­di­cap a réel­le­ment connu quant à elle une inflexion en 2011. En 1990, le taux d’emploi s’élevait à 1,51 %. En 2011, il était de 2,32 %. En 2016, il était mon­té à 4,17 %. Le chan­ge­ment de poli­tique à par­tir de 2011 a donc per­mis de faire pro­gres­ser huit fois plus vite le taux d’emploi sur ces 6 der­nières années qu’au cours des 11 années précédentes. 

La Mis­sion Han­di­cap répond aujourd’hui à une vraie pré­oc­cu­pa­tion de l’établissement en matière de han­di­cap. Il est dans les gènes du CEA d’innover et de culti­ver un état d’esprit qui nous pousse à cher­cher sans cesse de nou­velles idées et de nou­velles solutions. 

Cette démarche se tra­duit donc natu­rel­le­ment dans la poli­tique han­di­cap qui est por­tée avec convic­tion par la Direction. » 

Quels sont vos objectifs ?
Avez-vous signé un accord d’entreprise ?

« Le CEA/Grenoble signe des accords d’entreprise tous les trois ans depuis 1990. Au début de l’année 2017, le dixième accord a été signé, sym­bole de l’engagement fort de l’établissement en matière de han­di­cap. Quatre objec­tifs prin­ci­paux ont été fixés. 

D’une part, l’objectif prio­ri­taire concerne le main­tien dans l’emploi : l’accompagnement des sala­riés han­di­ca­pés nous semble essen­tiel et notre démarche s’attache à tou­jours pla­cer la per­sonne han­di­ca­pée au cœur du dispositif. 

D’autre part, nous sou­hai­tons atteindre 6 % de taux d’emploi dans 6 ans. Par ailleurs, nous vou­lons accroître la part d’emploi du sec­teur adap­té en attei­gnant 1,5 % en 2022. Enfin, la sen­si­bi­li­sa­tion passe par des actions visant à chan­ger le regard sur le han­di­cap et bri­ser les tabous. » 

Comment facilitez-vous l‘accessibilité des travailleurs handicapés ?
Quel est votre souhait ?

« Un pro­jet d’accessibilité (pro­jet ACTE) a été déployé depuis plu­sieurs années au CEA/Grenoble, est un pro­jet de concep­tion uni­ver­selle, inno­vant et hors-norme. Il per­met de tra­vailler dans trois direc­tions : adap­ter les locaux exis­tants et les espaces exté­rieurs, opti­mi­ser les pro­jets neufs et de réno­va­tion, conduire et accom­pa­gner le changement. 

Ce pro­jet est une approche glo­bale qui vise à rendre le site acces­sible à 100 % dans une dizaine d’années. »

Accompagnez-vous les travailleurs handicapés tout au long de leur parcours professionnel ?

« Notre pré­oc­cu­pa­tion étant le main­tien dans l’emploi et l’accompagnement des sala­riés en situa­tion de han­di­cap, nous ne nous conten­tons pas de trai­ter les pro­blèmes lorsqu’ils surviennent. 

Nous anti­ci­pons et exa­mi­nons chaque situa­tion régu­liè­re­ment afin d’être non pas réac­tifs, mais proactifs. » 

Tous vos postes sont-ils aujourd’hui accessibles aux travailleurs handicapés ?
Avez-vous des référents ?

« Oui, tous les postes du CEA/Grenoble sont acces­sibles aux per­sonnes en situa­tion de han­di­cap. Dès lors que la per­sonne dis­pose des com­pé­tences néces­saires pour occu­per un poste, nous adap­tons ce dernier. 

Grâce au nou­vel accord trien­nal, nous dis­po­sons désor­mais de 7 réfé­rents han­di­cap qui ont un péri­mètre d’action pré­cis et sont pilo­tés par la Mis­sion Han­di­cap. Des cor­res­pon­dants thé­ma­tiques ont éga­le­ment été créés. » 

Sensibilisez-vous tous vos salariés à la cause handicap ?

« Chaque année, ce sont au moins 6 jour­nées de sen­si­bi­li­sa­tion qui sont orga­ni­sées par le CEA/ Gre­noble. Les manches de Sport2Job, chal­lenge inter­en­tre­prises mêlant sport et emploi, le Défi Day, jour­née dédiée aux inno­va­tions et à la réflexion, le Link­Day®, ren­contres entre can­di­dats et entre­prises, mais aus­si les Jour­nées de la Mobi­li­té Durable consti­tuent autant d’opportunités de sen­si­bi­li­ser nos salariés. » 

Développez-vous des partenariats avec le secteur protégé ?

« Nous finan­çons des for­ma­tions via l’accord d’établissement : une par­tie du bud­get est ain­si consa­crée à la for­ma­tion des sala­riés du sec­teur pro­té­gé. Nous avons éga­le­ment signé une conven­tion avec le GESAT, grou­pe­ment des éta­blis­se­ments et ser­vices d’aide par le tra­vail. De plus, nous avons mis en place un dis­po­si­tif assez unique : un grou­pe­ment de 4 ESAT a été consti­tué pour répondre à l’appel d’offre rela­tif aux espaces verts. 

C’est éga­le­ment un ESAT qui gère le parc com­po­sé d’une qua­ran­taine de machines à café répar­ties dans les bâti­ments gre­no­blois. Ce sys­tème fonc­tionne très bien ! Enfin, nos contrats de sous-trai­tance pour la res­tau­ra­tion d’entreprise incluent une clause spé­ci­fique contrai­gnant le sous-trai­tant à employer un volume défi­ni de per­sonnes en situa­tion de handicap. » 

Quelles sont vos pistes de travail dans les années à venir ?

« Suite à la signa­ture du nou­vel accord, nous nous atta­che­rons à ani­mer notre réseau de réfé­rents han­di­cap et de cor­res­pon­dants thé­ma­tiques. Chaque cor­res­pon­dant est spé­cia­li­sé dans un domaine : recru­te­ment, main­tien dans l’emploi, sécu­ri­té, milieu pro­té­gé, sen­si­bi­li­sa­tion, com­mu­ni­ca­tion et accessibilité. 

Une véri­table col­la­bo­ra­tion entre la Mis­sion Han­di­cap, les réfé­rents, les cor­res­pon­dants et les RRH/ARH doit se déve­lop­per au cours des pro­chaines années ». 

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