Le CEA/Grenoble, une entreprise résolument handi-accueillante

Quelles sont les missions du Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives ?

« Créé en 1945, le CEA avait pour but de met­tre en œuvre un pro­jet majeur : le développe­ment des appli­ca­tions issues des sci­ences de l’atome. Aujourd’hui, le CEA con­tin­ue à rem­plir sa mis­sion d’acteur majeur des recherch­es représen­tant d’importants enjeux stratégiques et sociétaux. 

Le champ de recherche s’est élar­gi et le CEA inter­vient désor­mais dans qua­tre domaines : la défense et la sécu­rité, les éner­gies nucléaires et renou­ve­lables, la recherche tech­nologique pour l’industrie, la recherche fon­da­men­tale en sci­ences de la matière et sci­ences du vivant. 

Le CEA de Greno­ble, nour­ri par une recherche fon­da­men­tale d’excellence, s’est tourné depuis plusieurs années vers la recherche tech­nologique et en fait béné­fici­er l’industrie française. » 

Pourquoi avoir créé une mission handicap ?
Correspond-elle à une vraie préoccupation de votre organisme ?

« La Mis­sion Hand­i­cap du CEA/Grenoble a été créée en 1990, soit seule­ment 15 ans après la pro­mul­ga­tion de la pre­mière loi sur le hand­i­cap en 1975. Elle est apparue lorsque le pre­mier accord a été signé au CEA/Grenoble, le 17 juil­let 1990. 

TOUS LES POSTES DU CEA/GRENOBLE SONT ACCESSIBLES AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP. DÈS LORSQUE LA PERSONNE DISPOSE DES COMPÉTENCES NÉCESSAIRES POUR OCCUPER UN POSTE, NOUS ADAPTONS CE DERNIER

Si elle existe donc depuis près de 30 ans, la poli­tique hand­i­cap a réelle­ment con­nu quant à elle une inflex­ion en 2011. En 1990, le taux d’emploi s’élevait à 1,51 %. En 2011, il était de 2,32 %. En 2016, il était mon­té à 4,17 %. Le change­ment de poli­tique à par­tir de 2011 a donc per­mis de faire pro­gress­er huit fois plus vite le taux d’emploi sur ces 6 dernières années qu’au cours des 11 années précédentes. 

La Mis­sion Hand­i­cap répond aujourd’hui à une vraie préoc­cu­pa­tion de l’établissement en matière de hand­i­cap. Il est dans les gènes du CEA d’innover et de cul­tiv­er un état d’esprit qui nous pousse à chercher sans cesse de nou­velles idées et de nou­velles solutions. 

Cette démarche se traduit donc naturelle­ment dans la poli­tique hand­i­cap qui est portée avec con­vic­tion par la Direction. » 

Quels sont vos objectifs ?
Avez-vous signé un accord d’entreprise ?

« Le CEA/Grenoble signe des accords d’entreprise tous les trois ans depuis 1990. Au début de l’année 2017, le dix­ième accord a été signé, sym­bole de l’engagement fort de l’établissement en matière de hand­i­cap. Qua­tre objec­tifs prin­ci­paux ont été fixés. 

D’une part, l’objectif pri­or­i­taire con­cerne le main­tien dans l’emploi : l’accompagnement des salariés hand­i­capés nous sem­ble essen­tiel et notre démarche s’attache à tou­jours plac­er la per­son­ne hand­i­capée au cœur du dispositif. 

D’autre part, nous souhaitons attein­dre 6 % de taux d’emploi dans 6 ans. Par ailleurs, nous voulons accroître la part d’emploi du secteur adap­té en atteignant 1,5 % en 2022. Enfin, la sen­si­bil­i­sa­tion passe par des actions visant à chang­er le regard sur le hand­i­cap et bris­er les tabous. » 

Comment facilitez-vous l‘accessibilité des travailleurs handicapés ?
Quel est votre souhait ?

« Un pro­jet d’accessibilité (pro­jet ACTE) a été déployé depuis plusieurs années au CEA/Grenoble, est un pro­jet de con­cep­tion uni­verselle, inno­vant et hors-norme. Il per­met de tra­vailler dans trois direc­tions : adapter les locaux exis­tants et les espaces extérieurs, opti­miser les pro­jets neufs et de réno­va­tion, con­duire et accom­pa­g­n­er le changement. 

Ce pro­jet est une approche glob­ale qui vise à ren­dre le site acces­si­ble à 100 % dans une dizaine d’années. »

Accompagnez-vous les travailleurs handicapés tout au long de leur parcours professionnel ?

« Notre préoc­cu­pa­tion étant le main­tien dans l’emploi et l’accompagnement des salariés en sit­u­a­tion de hand­i­cap, nous ne nous con­tentons pas de traiter les prob­lèmes lorsqu’ils surviennent. 

Nous anticipons et exam­inons chaque sit­u­a­tion régulière­ment afin d’être non pas réac­t­ifs, mais proactifs. » 

Tous vos postes sont-ils aujourd’hui accessibles aux travailleurs handicapés ?
Avez-vous des référents ?

« Oui, tous les postes du CEA/Grenoble sont acces­si­bles aux per­son­nes en sit­u­a­tion de hand­i­cap. Dès lors que la per­son­ne dis­pose des com­pé­tences néces­saires pour occu­per un poste, nous adap­tons ce dernier. 

Grâce au nou­v­el accord tri­en­nal, nous dis­posons désor­mais de 7 référents hand­i­cap qui ont un périmètre d’action pré­cis et sont pilotés par la Mis­sion Hand­i­cap. Des cor­re­spon­dants thé­ma­tiques ont égale­ment été créés. » 

Sensibilisez-vous tous vos salariés à la cause handicap ?

« Chaque année, ce sont au moins 6 journées de sen­si­bil­i­sa­tion qui sont organ­isées par le CEA/ Greno­ble. Les manch­es de Sport2Job, chal­lenge inter­en­tre­pris­es mêlant sport et emploi, le Défi Day, journée dédiée aux inno­va­tions et à la réflex­ion, le Link­Day®, ren­con­tres entre can­di­dats et entre­pris­es, mais aus­si les Journées de la Mobil­ité Durable con­stituent autant d’opportunités de sen­si­bilis­er nos salariés. » 

Développez-vous des partenariats avec le secteur protégé ?

« Nous finançons des for­ma­tions via l’accord d’établissement : une par­tie du bud­get est ain­si con­sacrée à la for­ma­tion des salariés du secteur pro­tégé. Nous avons égale­ment signé une con­ven­tion avec le GESAT, groupe­ment des étab­lisse­ments et ser­vices d’aide par le tra­vail. De plus, nous avons mis en place un dis­posi­tif assez unique : un groupe­ment de 4 ESAT a été con­sti­tué pour répon­dre à l’appel d’offre relatif aux espaces verts. 

C’est égale­ment un ESAT qui gère le parc com­posé d’une quar­an­taine de machines à café répar­ties dans les bâti­ments grenoblois. Ce sys­tème fonc­tionne très bien ! Enfin, nos con­trats de sous-trai­tance pour la restau­ra­tion d’entreprise inclu­ent une clause spé­ci­fique con­traig­nant le sous-trai­tant à employ­er un vol­ume défi­ni de per­son­nes en sit­u­a­tion de handicap. » 

Quelles sont vos pistes de travail dans les années à venir ?

« Suite à la sig­na­ture du nou­v­el accord, nous nous attacherons à ani­mer notre réseau de référents hand­i­cap et de cor­re­spon­dants thé­ma­tiques. Chaque cor­re­spon­dant est spé­cial­isé dans un domaine : recrute­ment, main­tien dans l’emploi, sécu­rité, milieu pro­tégé, sen­si­bil­i­sa­tion, com­mu­ni­ca­tion et accessibilité. 

Une véri­ta­ble col­lab­o­ra­tion entre la Mis­sion Hand­i­cap, les référents, les cor­re­spon­dants et les RRH/ARH doit se dévelop­per au cours des prochaines années ». 

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