Laugh to lead, Quand le Rire débloque, soigne, rassemble et motive les entreprises

Son livre c’est l’histoire d’un mariage réus­si ! L’X puis une for­ma­tion com­plé­men­taire à Stan­ford, notre cama­rade Serge Grudzin­s­ki com­mence sa car­rière comme con­sul­tant en stratégie dans des cab­i­nets pres­tigieux et, à ce titre, inter­vient dans de nom­breuses entre­pris­es puis se spé­cialise dans « le recrute­ment de cadres dirigeants ». Une car­rière qui sem­ble toute tracée. Mais, il n’oublie pas sa pas­sion, amuseur depuis tou­jours, il s’est pro­duit en privé comme en pub­lic (café-théâtre, Bobi­no, télévi­sion) et garde un sou­venir inou­bli­able de ses pas­sages sur scène. Il décide alors de créer une société, l’Humour Con­sult­ing Group, qui asso­cie con­seil et rire et dont l’objectif est de pro­pos­er une méth­ode pour dis­soudre les dif­fi­cultés des organ­i­sa­tions par le rire ! Un mélange inhab­ituel qui gagne petit à petit la con­fi­ance des entre­pris­es « bloquées ». 

Serge crée deux out­ils : la présen­ta­tion humoris­tique de man­age­ment (PHM) et le grand rire unanime (GRU). La mise en œuvre est rigoureuse : une analyse com­plète et minu­tieuse du prob­lème, une propo­si­tion d’intervention soumise au deman­deur, l’écriture de la PHM et, le trac au ven­tre comme tous les acteurs, la représen­ta­tion devant les équipes en n’é­pargnant per­son­ne met­tant en lumière les plus et les moins, mais tou­jours sans bless­er, et le GRU joue son rôle et per­met la réso­lu­tion du blocage. Chaque con­texte est dif­férent, chaque fois c’est une autre pièce qui se joue ! Les pre­mières inter­ven­tions d’Humour Con­sult­ing Group n’ont pas été tou­jours faciles à mon­ter mais le groupe a su gag­n­er la recon­nais­sance de son effi­cac­ité. Le livre se ter­mine en soulig­nant l’essentiel des défis du bon dirigeant : en matière de com­mu­ni­ca­tion, de moti­va­tion et de ce que notre cama­rade appelle émotivation !

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